Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 179 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Илья Торосов

Илья Торосов

Первый заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
Цитаты
06.09.2022
ВЭФ 2022
САР: добро пожаловать обратно
Опыта компаний нет, каждый индивидуален. Тут все зависит, откуда уезжают и когда уезжают. Через месяц один опыт, потом другой — как положительный, так и отрицательный
06.09.2022
ВЭФ 2022
САР: добро пожаловать обратно
С точки зрения государства мы благодаря нашим возможностям и гибкости подстроим [режим САР. — Ред.], поможем и подстрахуем, даже если что-то пойдет не так. <…> Мы вообще можем помочь редомицилироваться [перерегистрировать компанию в другой стране с сохранением организационно-правовой формы, структуры, активов, обязательств, банковских счетов и пр. — Ред.], <…> если очень нужно, за два-три дня. Были такие случаи
06.09.2022
ВЭФ 2022
САР: добро пожаловать обратно
Надо понимать, что риски есть. Но если в бой не ввяжешься, их не поймешь. При прочих равных условиях переезжать нужно, понимая, что там еще больше рисков. <…> Когда приходят [к местным властям в другой стране. — Ред.] и спрашивают, что с ними будет, им всегда говорят неоднозначно. Когда они перед фактом ставят, что они переехали, значительно быстрее решаются вопросы в тех юрисдикциях
06.09.2022
ВЭФ 2022
САР: добро пожаловать обратно
Сейчас у нас уже 102 компании-резидента САР, и 20–30 компаний мы ждем до конца года. До конца года мы ждем, что в САР будет 120–130 компаний. Фактически мы удвоили количество компаний за восемь месяцев этого года, то есть компании десятками ежемесячно переезжают, и половина из 43, которые за последние время переехали, чуть меньше половины — 13 компаний — воспользовались упрощенным режимом подачи документов
07.09.2022
ВЭФ 2022
Финансовый сектор России: первые итоги трансформации
Наша позиция — экономика должна быть открытой. Мы должны постепенно уходить от послаблений ЦБ с четким пониманием, как мы будем двигаться по Базелю [документ Базельского комитета по банковскому надзору с методическими рекомендациями в области банковского регулирования. — Ред.]
07.09.2022
ВЭФ 2022
Финансовый сектор России: первые итоги трансформации
Подушка ликвидности и решения и Центрального банка, и государства помогли справиться [с возникшими в банковской сфере после введения санкций сложностями. — Ред.]. Но трансформация впереди. Самая главная проблема — это долгий инвестиционный процесс, наше финансирование инвестиционных проектов. Здесь мы очень сильно были зависимы от западного финансирования, и сейчас нам надо все это заместить внутри [внутренними ресурсами. — Ред.] и [средствами. — Ред.] из дружественных стран
07.09.2022
ВЭФ 2022
Финансовый сектор России: первые итоги трансформации
Первый шок прошли. Помогла регуляторика Центрального банка России. <…> Правительство Российской Федерации, я считаю, приняло правильные решения ввести мораторий на банкротство и поддержать системообразующие [предприятия. — Ред.]
30.06.2022
ПМЮФ 2022
Корпоративное управление: ответ на санкционные вызовы
Стройность того, что мы делаем, она есть. Я бы разделил это на три блока, по которым мы работаем. Первый блок — это упрощение проведения корпоративных процедур. <...> Второй блок — это поддержка финансовой системы. <…> Одна из важных инициатив, это следующий основной блок, это… перевод бизнеса в нашу юрисдикцию. Наша главная задача — [чтобы процесс проходил. — Ред.] максимально просто, быстро и беспроблемно, вплоть до того, что по копиям документов заявляетесь, в течение двух лет оттуда переезжаете. То есть все сделано для того, чтобы можно сейчас было перевести бизнес в российскую юрисдикцию
30.06.2022
ПМЮФ 2022
Корпоративное управление: ответ на санкционные вызовы
Появилось беспрецедентное санкционное давление. Когда мы собрались, сейчас кажется, что это вал, куча законов, которые реально также появляются и от бизнеса — когда они приходят, идеи их подхватываем. Бывает, от коллег из Совета Федерации, из Госдумы. Мы на них реагируем, ищем компромиссы. <...> Бизнес любит, чтобы законы менялись меньше, чтобы была понятна работа. У наших коллег из ФОИВов [федеральных органов исполнительной власти. — Ред.] — у них KPI по количеству законов. Для бизнеса [важна. — Ред.] именно их сущность, необходимость
30.06.2022
ПМЮФ 2022
Корпоративное управление: ответ на санкционные вызовы
Мы видим, что у нас 26 компаний за эти ближайшие месяцы к нам переехало, с февраля. Это больше, чем за весь 2021 год. Понимаем, что это крупные, сложные компании. Что мы делали — понятно. Мы делали временные нормы для упрощения корпоративных процедур, для возможности сохранения бизнеса. С колес принимали решения сейчас
30.06.2022
ПМЮФ 2022
Корпоративное управление: ответ на санкционные вызовы
Что делали Минэк, Правительство — формировали новое корпоративное управление с логикой максимального количества инструментов, которые могли бы быть доступны российскому бизнесу, нашей экономике, — лучшие мировые практики. За последние года 4-5 мы приняли около 20 основополагающих изменений корпоративного права, законов. Появились новые институты… в которых можно использовать все, любые наработки международного права, которые вам угодно. Мы формировали максимальный набор инструментов для того, чтобы бизнес мог сказать, чтобы они смогли оценить, что такое корпоративное право в нашей стране. И я не слышу последний год-два, чтобы кто-то из бизнеса говорил, что у нас корпоративное право недостаточно хорошее. Все говорят, что корпоративное право Российской Федерации высокого уровня, может быть, одно из лучших в мире
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Актуальность климатической повестки в ключевых экономиках Евразии
Мы должны создать свою модель глобального климата и модель климата России, адаптации к наблюдению климата, чтобы с нашими коллегами за рубежом говорить на одном языке. Нужны собственные данные, понимание, как изменяется климат, как он влияет на отрасли экономики, на определенные регионы. <…> Мы готовы на это до 2024 года потратить более 10 миллиардов рублей
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Актуальность климатической повестки в ключевых экономиках Евразии
Глобальное потепление — общемировая проблема, и все обязательства, которые Россия на себя взяла, в том числе в прошлом году, мы будем выполнять. Возможно, у нас не настолько напряженные планы, как у соседей, хотя к 2030 году мы должны сократить на 30% объем выбросов от 1990 года, к 2050 году — на 80%, а к 2060-му выйти на нейтральность. <…> Цели достижимые, их пересмотр мы не планируем. <…> Экологическое благополучие — это основное, что нам нужно
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российский финансовый сектор в новых условиях
«Мы уже некоторую докапитализацию сделали за счет средств ФНБ — это „ДОМ.РФ“, это „Газпромбанк“, мы сделали докапитализацию разными инструментами и ВЭБа — для того, чтобы поддержать в текущей ситуации и „Фабрику“ [„Фабрику проектного финансирования“ — Ред.], и в целом кредитование. То есть мы уже в этом направлении двигаемся точечно. Но нам нужно принимать решения в тот момент, когда мы будем понимать долгосрочную стратегию Центрального банка по нормативам, чтобы от этого рассчитать финмодель банковского сектора»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российский финансовый сектор в новых условиях
«Прежде всего понятно, что нам нужна инфраструктура: платежей, конвертации валют, инфраструктура работы с так называемыми токсичными и другими валютами. <...> Нам нужно восстановление рынка капитала — мы понимаем, что мы сейчас упали серьезно. <...> Нам нужен огромный рост кредитного портфеля — сейчас у нас где-то 52 трлн [рублей], а нужно выйти за три года на 75 трлн»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российский финансовый сектор в новых условиях
«Мы очень рады, что постепенно возвращаемся к ставкам докризисным, мы все-таки считаем, что ключевая [ставка] должна дальше уменьшаться. Мы понимаем текущую инфляцию, которая есть в последние месяцы... что она нам позволяет более агрессивно снижать ключевую ставку. Для нас целевой показатель — 5%, потому что мы весь год занимались фактически субсидированием оборотного кредитования, чтобы не было проблем с кредитованием, поставками, ликвидностью»
03.09.2021
ВЭФ 2021
Климатические изменения – снова про деньги?
Мы заложили, что, в целом, от угля мы все равно не откажемся, и у нас будут регионы, которые будут использовать уголь
03.09.2021
ВЭФ 2021
Климатические изменения – снова про деньги?
Мы подготовили таксономию по „зеленым“ финансам, которая также находится в правительстве. Благодаря этому мы сможем получить российскую таксономию и уже определять, какой проект является „зеленым“, и привлекать, в том числе иностранный капитал для фактически энергоперехода
03.09.2021
ВЭФ 2021
Переход на траекторию устойчивого развития: стратегия, ресурсы и инструменты реализации
Мы подготовили четыре сценария низкоуглеродного развития до 2050 года. <...> Атомная энергетика в энергобалансе будет расти от 20-22% текущих до 37%, в зависимости от сценариев, уголь планируем сократить с текущих 13% до 5% в интенсивном и агрессивном сценариях. Мы надеемся, что мы займем нишу на мировых рынках водородной энергетики. <...> Перед нами стоит вызов на международной арене — именно верифицировать вообще всю архитектуру низкоуглеродного развития Российской Федерации и подготовить страну к энергопереходу
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Инфраструктура со знаком качества. Как меняется взгляд инвесторов на проекты?
Мы работаем, как вы знаете, над изменением закона. Могу с радостью сказать, что наконец–то все прения на, скажем так, территории Правительства закончились. Мы все согласовали и внесли уже в Главное правовое управление Президента России поправки в закон, который фактически позволяет нам выстроить нормальную работу. Мы этого ждали 4 года. <...> Сейчас какие основные моменты изменений (закона. — Прим. ред.)? Это стимулирование частной инициативы, теперь возможно возмещение расходов на подготовку документов, это финмодель, оценка, ПСД (проектно-сметная документация. — Прим. ред.), если инициатор конкурса <...> не выиграл в результате конкурса. Причем эти деньги будут возмещены за счет будущего победителя. Мы тут думаем, это пока тоже ни с кем не обсуждали. Около 2–3 % от стоимости проекта — ограничить эти выплаты, чтобы не было каких–либо злоупотреблений. Мы понимаем, что нужно было четко определить понятия капитального гранта, плата концессионера, минимально гарантированный доход и особые обстоятельства
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Инфраструктура со знаком качества. Как меняется взгляд инвесторов на проекты?
Тема инфраструктуры для России, в частности, Минэкономразвития, — это одна из важнейших тем. Мы понимаем, что инвестиции в инфраструктуру Российской Федерации — это 5 % ВВП. За последние 5 лет, с 2015 до 2020, это 28 триллионов (рублей. — Прим. ред.). Если мы эти 28 триллионов очистим от государственных денег, госкорпораций, то получим около 7 триллионов. Каждый 10 рубль — это ГЧП (государственно-частное партнерство. — Прим. ред.), МЧП (муниципально-частное партнерство. — Прим. ред.) концессии. Мы понимаем, что это тоже драйвер и основной драйвер, в том числе инвестиций <...> для нашей страны. В связи с этим мы активно развиваем этот рынок. Сейчас этот рынок составляет 1 триллион рублей, 700 миллиардов — это частные инвестиции
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Низкоуглеродное развитие и климатическая политика: возможности для бизнеса России в повестке мировой декарбонизации
У нас уже подготовлено углеродное регулирование, закон об ограничении парниковых газов. <…> Надеюсь, в ближайшее время мы уже примем наш базовый закон по углеродному регулированию, в котором фактически сформирована архитектура, понятийный аппарат, создана возможность для появления добровольных климатических проектов, которые хотел бизнес
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Низкоуглеродное развитие и климатическая политика: возможности для бизнеса России в повестке мировой декарбонизации
Мы обладаем огромными перспективами низкоуглеродного развития, это и наша экосистема — 20% лесов Российской Федерации [от всех лесов мира — Ред.]. Мы можем быть бенефициарами всей "зеленой" повестки. Главное нам как стране к этому быть готовыми и сделать всю инфраструктуру, то, что сейчас государство и делает. Задача на ближайший год — сформировать национальное регулирование в области ограничения выбросов парниковых газов. Мы это делаем, уже на выходе и пилотные проекты, и базовый законопроект. [Еще одна задача — Ред.] —завершить работу по формированию отраслевых субъектовых планов по адаптации. Это позволит подготовить нашу страну, на наш взгляд, к мировому энергетическому переходу, к новому технологическому укладу и как результат — сохранить лидирующие позиции России как энергетической сверхдержавы
03.06.2021
ПМЭФ 2021
«Зеленая повестка»: векторы развития и источники финансирования
Задача государства — создать методологию, правила игры для рынка. <…> У нас есть дорожная карта по поддержке “зеленого финансирования”. Мы ее уже обсуждаем с нашими коллегами из Минфина, Центрального банка. <…> Мы уже делаем некие шаги и пытаемся синхронизировать российскую таксономию в рамках Азиатской парламентской ассамблеи, хотим создать инвестиционный методологический центр. <…> Наша задача — комплексно подойти ко всему климатическому пакету. Дорожную карту мы хотим в течение двух месяцев закончить
03.06.2021
ПМЭФ 2021
«Зеленая повестка»: векторы развития и источники финансирования
Минэк сейчас делает комплексную программу, так называемый “большой климатический пакет”, он состоит из основного закона о регулировании парниковых газов, также появляются углеродные единицы, климатические проекты, фактически весь понятийный аппарат и архитектура будущего рынка. <…> Мы создали рабочую группу при Минэке по разработке “зеленой таксономии”. <…> Надеюсь, что в ближайшее время председатель Правительства подпишет распоряжение, и в Российской Федерации появится “зеленая таксономия”
04.09.2019
ВЭФ 2019
Системная, технологичная, неформальная – какой будет благотворительность-2020?
В последнее время министерство активно занимается данной сферой — в прошлом году, в Год добровольца, мы определили концепцию по добровольчеству, сейчас будем продвигать дорожную карту с законами, а в этом году перед нами стоит задача согласовать в правительстве концепцию именно благотворительности, мы сейчас этим занимаемся
04.09.2019
ВЭФ 2019
Системная, технологичная, неформальная – какой будет благотворительность-2020?
Через образование, через прозрачность мы хотим повысить популяризацию лучших практик и лучших фондов, чтобы люди видели и понимали, потому что это тяжелая работа, с точки зрения менеджера, найти человека или организацию, которым нужно помочь, найти лучшее решение этой проблемы, организовать решение этой проблемы и получить результат
04.09.2019
ВЭФ 2019
Системная, технологичная, неформальная – какой будет благотворительность-2020?
Вовлеченность лиц, организаций в благотворительность только растет. По данным Высшей школы экономики, за последние 20 лет доля вовлеченности российских граждан через денежные пожертвования с 44% повысилась до 63%
04.09.2019
ВЭФ 2019
Специальные административные районы: год спустя
Что касается вопросов, которые возникают у бизнеса по особенностям процедуры, я предлагаю написать письмо в Минэкономразвития, мы официально ответим в течение недели с моей подписью, в нем будет четко все прописано, и можно предоставлять эту информацию дальше в печатном виде
04.09.2019
ВЭФ 2019
Специальные административные районы: год спустя
С каждым днем интерес к САРам растет, чему мы безмерно рады, но при этом понимаем, что должны двигаться дальше, и у нас подготовлен так называемый третий пакет обновлений. Что в него войдет? Прежде всего, это расширение географии компаний, которые могут редомицилироваться
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Реализация социальных гарантий: партнерство государства и общества
Все это ново даже в мировом масштабе. С 2010 года первые проекты в этом направлении были запущены. <…> На мировой арене всего 130-140 проектов на 450 млн долларов
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Реализация социальных гарантий: партнерство государства и общества
Основная проблема, которая перед нами стоит, — это целевое использование бюджетных средств, чтобы деньги были потрачены правильным образом
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Реализация социальных гарантий: партнерство государства и общества
У нас есть запрос от общества. По оценке социологов, более 90 процентов работников компаний России считают, что социальный эффект деятельности компаний для общества значительно более важен, чем экономический
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Корпоративная социальная ответственность как фактор устойчивого развития
Подготовлен законопроект по публичной финансовой отчетности. Крупные компании от 10 млрд выручки, как частные, так и государственные, должны будут раскрываться [в обязательном порядке, — Ред.]
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Корпоративная социальная ответственность как фактор устойчивого развития
Публичная финансовая отчетность очень важна для прозрачности, ответственности бизнеса и его инвестиционной привлекательности. На данный момент в РФ нет стандартов публичной финансовой отчетности, они не гармонизированы с международными стандартами. Это проблема, которую мы видим и хотим исправить. В 2017 году была принята концепция по развитию публичной финансовой отчетности. <…> Есть мировой рейтинг по раскрытию финансовой отчетности, и Россия занимает в нем 22 место, а Бразилия и Китай на 8 и 13 местах. Нас это не устраивает, и мы понимаем, что надо исправлять ситуацию
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
«Зеленое» финансирование: развивая рынок ответственных инвестиций
У нас рынок сейчас не сформирован. Следовательно, мы считаем, что и инвесторов надо поддерживать. В этой связи планируем обсудить полный или частичный отказ от налога на процентный доход по “зеленым облигациям” <…> распространить “зеленые” облигации по аналогии с ценными бумагами высокотехнологического сектора, возможно, с применением налоговой ставки от дохода по реализации таких ценных бумаг
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
«Зеленое» финансирование: развивая рынок ответственных инвестиций
Проект “Экология” — это 3,2 трлн рублей внебюджетных расходов, которые мы должны профинансировать “зелеными” облигациями
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
«Зеленое» финансирование: развивая рынок ответственных инвестиций
Рынок “зеленых” облигаций — это уже 390 млрд долларов <…> В принципе, во всех мировых центрах есть секция “зеленых” облигаций <…> В Люксембурге создана отдельная “зеленая” биржа. Мир живет уже давно “зелеными” облигациями
12.09.2018
ВЭФ 2018
От финансирования социальных услуг к достижению социальных эффектов
Мы собираемся создать венчурный фонд по финансированию стартапов, связанных с образованием и прикладным IT. Мы планируем через РВК, ФРИИ отобрать около 200 стартапов и в рамках данного фонда их профинансировать в течение 10 лет на возвратной основе. Фонд планируется в размере около 7 млрд рублей
12.09.2018
ВЭФ 2018
От финансирования социальных услуг к достижению социальных эффектов
Предлагается не просто найти механизмы финансирования, но и создать платформу, <...> которая будет заниматься акселерацией, оценкой, анализом инвестиционных проектов. В рамках этой платформы будет одно входящее окно для инвесторов, в котором они смогут получить весь спектр услуг, в том числе от государства, и консультации по всем инструментам финансирования. Мы планируем создать совет, который будет оценивать инвестиционные проекты. На данной платформе проработаем вопросы по повышению коммерческого интереса, чтобы реальный интересант от бизнеса понимал, куда он вкладывает, на каких условиях и какая будет отдача. Мы хотим применить все механизмы субсидирования и долгих денег, как по “Фабрике проектного финансирования”. Добавить на это и налоговые льготы, проработать с Центральным Банком индивидуальный подход к резервированию под данные проекты. Мы хотим, чтобы на этой базе прописались крупные проекты