Кирилл Дмитриев

Надо и бюджетные средства вкладывать, и искать внебюджетные. Для внебюджетных средств очень важно быть креативными с точки зрения создания доходной модели. Безусловно, вовлекать пенсионные средства, вовлекать средства суверенных фондов, вести такую комплексную работу

Я считаю, что у нас есть база, для того чтобы привлекать все необходимые средства, в том числе от азиатских, ближневосточных партнеров. У нас есть примеры успешных проектов, где это было сделано. Этот опыт надо еще более активно тиражировать

Мы первыми в мире зарегистрировали официальный бустер, которым является „Спутник Лайт“. И, соответственно, „Спутник Лайт“ — это то, что может бустировать и AstraZeneca, и Moderna, и Pfizer. Как вы знаете, „Спутник Лайт“ мы производим в очень больших объемах, поэтому наша дальнейшая стратегия в будущем — это использование вакцины „Спутник Лайт“... чтобы не только обеспечивать ревакцинацию россиян, не только использовать ее как независимую вакцину, но и использовать ее как бустер для вакцин AstraZeneca и других. Мы не просто об этом заявляем, а мы проводим исследования в Аргентине, которые показывают эффективность этих бустеров

Я бы сказал, что мир разделился на две части. Одну — гораздо более открытую — это Россия, Индия, те 70 стран, которые зарегистрировали вакцину „Спутник“, потому что они не стали смотреть на политику. <...> [Вторую] — это на самом деле западный мир, который, к сожалению, очень негативно относится к России. Одно дело — негативно относиться пассивно, а другое дело — не пускать российскую вакцину на свои рынки, фактически лишая своих граждан очень эффективной вакцины

Нам надо бороться с той дезинформационной компанией, которая подрывает здоровье наших граждан и убеждает их не вакцинироваться, и это большая ошибка

Действительно, к сожалению, вакцина политизирована <...> Мы, действительно, считаем, что очень важна прозрачность, очень важна открытость. Сейчас прошла и оценка ЕМА, и оценка ВОЗ, пока не выявлено каких-то очень сильных критических замечаний, но, действительно, это какие-то бюрократические, технические процессы, которые могут еще занять месяц-два. <...> Главное, что мы уверены абсолютно, что у нас одна из самых безопасных и эффективных вакцин, что показывают все эти страны (в которых зарегистрирован „Спутник-V“. — Прим. ред.)

Именно энергетическая сфера привлекает много инвестиций, и Министерство энергетики активно работает над тем, чтобы наращивать темпы роста и способствовать росту российской экономики

Самое главное — это предпринимательская активность и доверие между государством и бизнесом. Доверие — это ключевая история, над которой надо работать в ближайшее время

Как сделать национальные проекты эффективными: государство должно давать ровно столько поддержки, чтобы минимизировать свои вложения, но при этом инвесторы получали бы свою минимальную доходность. Тогда все будет более контролируемо и правильно

Предпринимательский климат, уверенность предпринимателей в завтрашнем дне, силовое давление, которое резко усилилось в последнее время, — это большие проблемы, которые мы видим

Россия не ограничилась только своими финансовыми ресурсами. Она привлекла китайских партнеров, французских партнеров, и это показывает подход России к реализации своих проектов в Арктике, который открыт к привлечению соинвесторов и открыт к тому, чтобы партнеры вносили свои компетенции и развивали различные проекты

40% наших инвестиций — это инфраструктура. В России — одни из самых лучших концессионных законодательств среди многих стран. Подход по концессиям дорог, когда государство выделяет капитальные гранты, чтобы инвестор получил минимальную доходность, и инвестор борется за то, чтобы капитальный грант снизить, — это позволяет инвесторам входить в проект, замещать государственные деньги и быть более эффективными, чем государство

Мы инвестировали в „Запсибнефтехим“ 1,8 млрд долларов из средств ФНБ. При этом государство получило доходность выше, чем если бы эти средства были инвестированы в американские бумаги

Мы подписываем окончательный документ о создании Российско-японского фонда вместе с JBIC. Мы считаем, что этот совместный фонд будет важным катализатором и центром инвестиционной активности между Россией и Японией <…>. Сегодня я готов объявить о нашей первой сделке — это инвестиции в компанию "Р-Фарм" господина Репика

Все необходимое законодательство, которое есть в России, в принципе абсолютно соответствуют мировым практикам <...> Мир глобальный <...> Мы, безусловно, сторонники того, что приход иностранных компаний в российскую энергетику — важно, позитивно и хорошо <...> Наш подход очень простой — мы создаем страновые платформы с Арабскими Эмиратами, с Саудовской Аравией, с другими странами. Эти страновые платформы позволяют нам объяснить, что в России все хорошо и можно инвестировать — и на конкретных примерах показать, как это все работает

Для нас дополнительный фокус — технологии, потому что синергия <...> позволяет нам делать наши собственные технологии и не зависеть во многом, например, от американских технологий, что тоже важный аспект

Российский бюджет получил более 5 трлн руб. дополнительных средств за счет соглашения „ОПЕК — не-ОПЕК“, и важно, что инвестиции в отрасль активно продолжаются. Например, с Саудовской Аравией — вместе с Министерством энергетики, вместе с их инвестиционным фондом — мы создали энергетический фонд, который в ближайшее время объявит о ряде сделок, в том числе в технологические компании в России и в том числе сервисные компании России. Это доступ российским компаниям к подрядам такой компании, как Aramco (Saudi Aramco — государственная компания Саудовской Аравии, — Ред.), которая является крупнейшей нефтяной компанией мира. Такая общая кооперация по теме рынка, она переходит в инвестиционную кооперацию

С начала 2015 г. в добычу топливно-энергетических ископаемых в России поступило около 45 млрд долларов прямых инвестиций, или около 60% от их суммарного объема. Интерес иностранных инвесторов к энергетике остается высоким, что подтверждают первые инвестиции наших ближневосточных партнеров в этот сектор российской экономики. Соинвестирование с международными партнерами РФПИ не только предоставляет российским компаниям капитал для развития и технологии для сложных проектов, но и открывает доступ к крупнейшим в мире энергетическим рынкам Ближнего Востока

Соглашение „ОПЕК и не-ОПЕК“ сыграло важную стабилизирующую роль не только для рынка, но и для инвестиций. При цене нефти 35 долларов за баррель инвестиции не приходили в отрасль, это создавало громадный потенциал для резкого скачка цен на нефть в будущем, и фактически многие программы инвестиций были остановлены, поэтому сейчас мы видим очень хороший приток инвестиций в отрасль, и стабильная цена на нефть — это, безусловно, залог этих инвестиций

Инвестировать в экологию выгодно. Есть, безусловно, проекты, которые надо датировать, но есть также проекты, которые дают хорошую доходность, и один из таких проектов это наши инвестиции, вместе с Ростехом и Hitachi, в переработку мусора в электроэнергию

Мы <…> инвестировали в (цифровой) проект "Россетей" <…> и видим снижение потерь в сетях на 30%

Мы можем повысить эффективность за счет цифровых технологий <…> 25-30% — эффект, который мы можем ожидать в различных областях

Инфраструктурные проекты — более 40% всех инвестиций РФПИ. Мы <…> дополняем банки, предоставляя акционерный капитал.

Сейчас абсолютно точно самое лучшее время для российско-китайских отношений, которое мы наблюдаем. Это связано с тем, что руководство России и Китая очень похоже смотрит на одни и те же вещи. Пользуясь интернет-терминологией, можно говорить, что сейчас это российско-китайские отношения 3.0 <…>. Сделки с Россией поддерживаются руководством Китая. И действительно, наступил такой золотой век для российско-китайских инвестиций

В частности, например, наш партнер CP Group. Тайская компания с оборотом 65 миллиардов долларов, которая имеет дистрибуторские сети по всем рынкам Азии, фактически №1 в этом. И проекты, которые мы реализуем с ними, фактически сразу получают дистрибуцию на азиатских рынках — привлечение таких партнеров крайне важно

РФПИ уже проинвестировал более 100 млрд рублей с нашими партнерами, из которых средства РФПИ составили 30 млрд, а более 70 млрд — это в основном китайские, а также ряд других азиатских инвесторов. <…> И для нас очень важно, что мы создали ряд платформ. Есть российско-китайский инвестфонд, который сделал более 15 сделок. Завтра мы объявляем о финализации документа по созданию российско-японского фонда

Соинвестирование делает проекты более безопасными, более предсказуемыми... Мы не можем гарантировать, что произойдет, однако можно полагаться на надежных партнеров, и тогда можно надеяться на успех

Российско-японский инвестиционный фонд может быть крайне полезен для финансирования совместных проектов. С сентября фонд осуществил ряд знаковых инвестиций — в «Транснефть», одного из крупнейших инфраструктурных игроков мира, «Доктис», которая строит онлайн-платформу, и мы сегодня объявляем о строительстве газохимического комплекса вместе с компанией Marubeni. Пользуйтесь фондом как инструментом. Он имеет первоначальный объем в 1 миллиард долларов

Открылось 27 новых клиник, количество регионов присутствия увеличилось с 3 до 19. <…> После тестового пилота „Мать и дитя“ сейчас стала самой большой медицинской частной сетью в России

Пока мы очень консервативны, и даже в технологических компаниях мы иногда просим защитить нашу минимальную доходность

Приоритеты — это 40% — инфраструктура, 25% — технологии. И мы ко всему подходим очень системно. Например, в технологиях мы создали 7 партнерств с ведущими странами мира, которые позволяют, посмотрев на российскую технологию, сразу сказать, конкурентоспособна она в мире или нет

РФПИ сейчас — уникальный инструмент для инвестиционного прорыва в инфраструктуре и технологиях. <…> Мы считаем, что модель соинвестиций, которую мы предлагаем, — это золотой ключ к инвестициям в инфраструктуру

В частности, например, наш партнер CP Group — тайская компания с оборотом 65 миллиардов долларов, которая имеет дистрибьюторские сети по всем рынкам Азии, фактически номер один в этом. И проекты, которые мы реализуем с ними, фактически сразу получают дистрибуцию на азиатских рынках — привлечение таких партнеров крайне важно.

Мы подписываем окончательный документ о создании Российско-японского фонда вместе с JBIC. Мы считаем, что этот совместный фонд будет важным катализатором и центром инвестиционной активности между Россией и Японией

Сейчас абсолютно точно самое лучшее время для российско-китайских отношений, которое мы наблюдаем. Это связано с тем, что руководство России и Китая очень похоже смотрит на одни и те же вещи

Если создать ряд инвестиционных продуктов, которые были бы привлекательны для инвестиций в энергосистему России, то это могло бы качественно повысить её эффективность.

Инвестиции скорее всего будут идти больше в устойчивые технологии. И эти технологии будут более эффективны, чем те технологии, которые предлагаются сейчас.

Соинвестирование делает проекты более безопасными, более предсказуемыми… Никто не может гарантировать, что произойдёт, однако можно полагаться на надёжных партнёров, и тогда можно надеяться на успех.