Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Сорокин Павел
Павел Сорокин
Руководитель дирекции «Аналитический центр ТЭК», Федеральное государственное бюджетное учреждение «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики Российской Федерации
Цитаты
04.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Развитие ценообразования на международном рынке нефти: новые бенчмарки, валюты и технологии расчетов
У нас есть гигантский физический рынок, сырьевая база и потенциал. Вполне логичный вопрос — если ресурс наш, поставщики наши, транспортировка наша и покупатели наши, почему это все торгуется на других биржах, почему используются чужие индикаторы и что нам с этим делать? Если мы хотим привлечь потребителя, то надо дать ему понятные условия и обрисовать ту выгоду, которую он получит. В сегодняшнем мире выгода — это снижение степени манипуляции и создание альтернативы устоявшимся индикаторам
04.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Энергетический потенциал Арктики: реализация проектов и развитие логистики
Это не просто транспортный коридор для транспортировки нефти и газа. Когда мы сможем выполнить задачи, поставленные Президентом, и обеспечим круглогодичную навигацию по этому пути, это будет новый транспортный маршрут, который сокращает путь из Азии в Европу на 30%. Для корабля это вечность. В современном мире уже лет сто не было таких прорывов
04.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Развитие ценообразования на международном рынке нефти: новые бенчмарки, валюты и технологии расчетов
В последние полтора года проделана большая работа: бюджетное правило и то, что убирается валюта с рынка в резервный фонд, позволили стабилизировать курс и инфляцию. Эти два фактора, которые дают инвесторам уверенность. <...> Когда мы маркетируем продукт URALS, то это не должно быть усилием отдельных госорганов или компаний, это должны быть коллективные усилия. Минэнерго готово дать платформу, чтобы объединить регуляторов, биржу и потребителей для совместных усилий по маркетингу фьючерса
04.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Развитие ценообразования на международном рынке нефти: новые бенчмарки, валюты и технологии расчетов
Стабильность — это один из основных факторов, находящийся в руках правительства, государства, бизнеса, на который можно повлиять. Мы жалуемся на внешние факторы, и они, действительно, очень часто являются основополагающими, но иногда забываем о том, что можем изменить. Это касается налогообложения и условий регуляторики, которые являются важными для того, чтобы запускать новые продукты и новые проекты
03.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Какая стратегия ведет к успеху на мировом рынке нефтегазохимии?
Если темпы роста мировой экономики не замедлятся существенно ниже 3%, а этого пока не прогнозируется, то мы считаем, что спрос на нефтехимию в обозримом будущем, в ближайшие 20 лет будет расти темпами примерно 5,5-6,5% в год
03.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Какая стратегия ведет к успеху на мировом рынке нефтегазохимии?
Мы в Минэнерго давно призывали — и будем продолжать это делать, и видим существенную поддержку в нашем тезисе — к обеспечению неухудшения налогового режима для таких капиталоемких отраслей с долгим циклом инвестирования, как нефтехимия и нефтегаз, на срок 10-15 лет. Иначе в проекты с доходностью 12-14% никто не будет вкладывать, если есть вероятность, даже малая, что через полгода или 9 месяцев налоговый режим поменяют. К сожалению, такое достаточно часто происходило
03.10.2018
Российская энергетическая неделя 2018
Какая стратегия ведет к успеху на мировом рынке нефтегазохимии?
У нас относительно мало производственных мощностей. Мы сейчас в нефтехимии производим примерно 10 млн тонн, большую часть потребляем на внутреннем рынке, еще чуть-чуть импортируем по той номенклатуре, которая у нас не производится. Экспорт составляет 3,2 млрд долларов. Сумма невпечатляющая, особенно если сравнивать ее с другими секторами экономики ТЭК
11.09.2018
ВЭФ 2018
Нефтегазопереработка: создаем новый отраслевой кластер
Нужно искать свои дополнительные ниши, нужно соответственно конкурировать за более выгодные места. И нефтехимия как раз является таким сегментом. Более того, у нас в стране в целом <…> очень большое количество сырья для базовой переработки. Мы производим нафты достаточно много, мы сейчас экспортируем более 20 млн тонн нафты. Это может стать очень хорошим сырьем для пиролиза, <…> также и производство СУГов, которые сейчас используются населением либо экспортируются, — примерно 4 млн в нефтехимии используется
11.09.2018
ВЭФ 2018
Нефтегазопереработка: создаем новый отраслевой кластер
Китай, Индия и вообще Азиатско-Тихоокеанский регион — это будущее энергопотребления, будущее спроса. Потому что нефтехимия в первую очередь активно развивается при росте среднего класса в таких странах, где на это есть спрос, где в следующие 20 лет есть перспектива более чем утроения людей, относящихся к среднему классу, и, соответственно, их потребления нефтехимической продукции
11.09.2018
ВЭФ 2018
Нефтегазопереработка: создаем новый отраслевой кластер
Мы все хорошо понимаем, что за нефтехимией в целом будущее. И не только с точки зрения спроса, который на углеводороды есть, и на нефть, а также с точки зрения создания добавленной стоимости. <…> Развитие технологий в добыче, а также дешевое финансирование, доступность его. Они, скорее всего, приведут к сильно ужесточающейся конкуренции именно на рынке базового сырья, то есть нефти. <…> Это означает, что та ресурсная рента, которую мы сейчас получаем с этого и которая идет на налоги и, соответственно, допинвестиции, будет уменьшаться во всем мире. <…> Это значит, что для того, чтобы сохранять маржу или хотя бы, по крайней мере, не позволять ей падать, быстрыми темпами необходимо будет создавать добавленную стоимость, вкладывать именно в более глубокие переделы
11.09.2018
ВЭФ 2018
Нефтегазопереработка: создаем новый отраслевой кластер
Финансировать долгосрочные проекты в России сейчас достаточно тяжело. И это то, на что государство, по идее, тоже должно обращать внимание. Следует либо компенсировать разницу в ставке, чтобы мы могли быть конкурентоспособными, либо создавать условия, чтобы мы могли привлечь или просубсидировать эту разницу
11.09.2018
ВЭФ 2018
Нефтегазопереработка: создаем новый отраслевой кластер
У нас есть определенная проблема с логистикой. <…> Это означает, что нужна кооперация между государствами, инфраструктурными компаниями и нефтехимиками для того, чтобы как-то это логистическое плечо нивелировать. Потому что, естественно, мы все на мировом рынке конкурируем, а сырье имеет определенную рыночную стоимость. Поэтому конкурировать можно за счет других каких-то факторов. И вот логистика, сокращение этого плеча или субсидирование этой разницы является одним из факторов, над которым мы сейчас работаем, — может быть, либо в виде налоговых субсидий, либо в виде отрицательных акцизов, которые будут начисляться на СУГи, на этан, например, как на нафту уже начисляются
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Право выиграть в цифровой экономике для традиционных игроков
Традиционные и нетрадиционные отрасли должны существовать вместе, не должно быть изобретения ради изобретения или работы ради работы. Все должно быть направлено на какой-то результат. <…> Чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке, надо внедрять новые технологии и идти в ногу со временем
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Инфраструктура будущего: как бизнесу и власти адаптироваться к новой среде?
Нельзя привить цифровизацию, любую новую технологию директивно сверху, это не пойдет. Нужно создать условия, чтобы бизнес сам был в этом заинтересован. Что касается энергетики, там есть налоговые стимулы.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Инфраструктура будущего: как бизнесу и власти адаптироваться к новой среде?
Нефтянка <…> может стать источником очень большого капитала для инвестиций, для развитий именно цифрового сегмента <…> а самое главное, что нефтянка в этом нуждается.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Инфраструктура будущего: как бизнесу и власти адаптироваться к новой среде?
Большая часть электрозаправок <…> это абсолютно нерентабельный бизнес.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Инфраструктура будущего: как бизнесу и власти адаптироваться к новой среде?
Те подрядчики, которые работают с нефтяными компаниями и создают им эту среду, они же потом работают не только с нефтяниками. <…> То есть этот подрядчик может работать и со Сбербанком, но нефтяная компания дала ему базовый якорный заказ, который позволил компании развиться и выйти на рынок.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Интеллектуальная энергетика: вызовы и стратегия
Компании-держатели цифровых технологий получают очень большой рычаг влияния
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Интеллектуальная энергетика: вызовы и стратегия
Процесс роста потребления может идти быстрее цифровизации компаний
07.09.2017
ВЭФ 2017
«Умная» энергетика: баланс потребностей и возможностей. Новые проекты
Инвестиционный цикл очень длинный в энергетике, <...> ошибка с точки зрения направления вложения, она может очень дорого обойтись