Михаил Хардиков

Понимаю, что устоявшийся рынок не хочется менять, но мы должны меняться, думать и прогнозировать. У нас уже сейчас есть промышленные предприятия, которые готовы на определенных условиях заключать инвестиционные договоры и без дополнительной нагрузки на других потребителей реинвестировать определенные деньги в строительство новых источников генерации. Нужно внедрять новые механизмы привлечения дополнительных инвестиций в отрасль

Когда мы говорим, что нужны государственные решения, государственные программы поддержки и возврата инвестиций, всегда натыкаемся на какое-то непонимание. Но на рынке сейчас не строит никто: ни тепловая генерация не строится новая, ни возобновляемая. Все строят через ДПМ [договор предоставления мощности. — Ред.] и спецмеханизмы

Гидропотенциал есть. Помимо противопаводкового эффекта, туризма, использования этих водных артерий для транспорта, есть тема низкоуглеродной повестки. <…> Мы, ЭН+, у нас четыре очень крупных ГЭС в Сибири, мы их провели через систему измерений по методике международных экспертов по изменению климата, и все подтвердили, что [углеродный след составляет. — Ред.] 5 грамм на кВт/час, это практически безуглеродная энергетика

Мы активно работаем с китайскими партнерами. <…> Нам, может быть, стоит перенять у них опыт тяжеловесного движения. Вес и грузовместимость одного состава — от 20 тыс. тонн и больше. <…> Когда мы говорим про промышленное использование 20–30 тыс. тонн — это уже серьезно. Это требует обновления и переосмысления не только вагонов и локомотивной тяги, но и самой инфраструктуры

У нас есть преференциальные режимы — есть опыт. Эта эволюция [преференциальных режимов. — Ред.] означает и тиражирование этого опыта. <…> Здесь, конечно, Дальний Восток — впереди планеты всей

Цикл строительства [ГЭС. — Ред.] существенно длиннее, чем у традиционной тепловой энергетики, но и цикл использования тоже. Гидроэнергетическое оборудование от 20 до 40 лет работает абсолютно спокойно с очень высоким КПД и дает серьезный мультипликативный эффект»

Инновации должны состоять из нескольких частей. <…> В первую очередь это фундамент. Нам нужен фундамент для инноваций. Если мы говорим про электроэнергетику, как мне кажется, самый главный фундамент в электроэнергетике — стабильное потребление. <…> У нас нет выхода, как у электроэнергетиков, кроме как не просто прогнозировать спрос, а, наверное, создавать и двигать, “драйвить” точки нового потребления. Традиционные секторы экономики столкнулись с очень серьезным санкционным давлением, с очень серьезными проблемами со сбытом. <…> Надо смотреть на новые перспективные отрасли и создавать для них условия и их привлекать. <…> Драйверы новации — это люди. <…> Нам нужно развивать престиж инженерной профессии. <…> Надо, чтобы в энергетику люди хотели идти. Нужно придумывать и заинтересовывать молодых людей. <…> Речь не идет о многомиллиардной поддержке. Экономика большая. Если раньше мы говорили, что есть глобальный мир, конкуренция за умы, то сейчас начинается конкуренция между регионами и отраслями

Если мы путем инноваций начнем снижать энергоснабжение, вы нас не похвалите. <…> Надо посмотреть комплексную историю. <…> Если мы занимаемся инновацией, мы должны что-то отпускать, например, с расценками. <…> Кроме того, нет тиражирования инноваций между госкомпаниями», — член правления, первый заместитель генерального директора ПАО «РусГидро» Роман Бердников.
«Сложное время, горизонт планирования сократился, а инновации — это про будущее

Строительство новых ГЭС должно поддерживаться в энергостратегии. <…> Призываю к тому, чтобы новые ГЭС вошли в стратегию наравне с тепловыми станциями, которых большинство

Мультипликативный эффект от строительства ГЭС в разы превышает все возможные гипотетические краткосрочные эффекты от тепловой генерации

В балансе энергетики и экологии важно про людей не забывать, кто на всем этом будет работать, что все эти высококвалифицированные кадры останутся здесь. Мы активно занимаемся тем, чем, казалось бы, нам заниматься не надо —  развитием регионов. Если в условном Братске человеку нужно ехать в отпуск на море два дня туда, два дня обратно, то высококвалифицированные кадры там не будут жить, там по остаточному принципу люди будут оставаться, поэтому инфраструктуру всю надо развивать

Нужны механизмы господдержки по развитию ГЭС, потому что механизмов по поддержке тепловой генерации более чем достаточно, но нужно и гидроэнергетику как-то поддерживать

Все участники рынка, которые говорят про ESG, должны себе KPI формировать не только через деньги. Солнечную панель в каждый дом, побольше солнца — мы всецело это поддерживаем, потому что благодаря этому ГЭС будут еще более востребованы. Кто-то должен балансировать систему, когда доля ВИЭ растет. Лучше ГЭС не придумать. Поэтому ГЭС, водород, накопители либо ГАЭС, если где-то ГЭС построить нельзя

Мы идем по пути подтверждения и признания низкоуглеродности ГЭС на международном уровне. Как это делать — известно, методики измерения выбросов парниковых газов с водохранилищ есть

Много проектов по ГЭС. <...> Мы объявили о том, что мы заинтересованы в развитии ГЭС в Сибири. Гидропотенциал недоосвоен. Это строительство четырех крупных ГЭС. Мы считаем, что это правильно. Это точно будет полезно для достижения энергобаланса в стране

Когда ты начинаешь понимать, что конкурируешь на глобальном рынке, приходят несколько важных выводов. <...> Заявить о себе как о низкоуглеродном или безуглеродном производителе просто недостаточно. Нужно это подтвердить. Нужно, чтобы это подтверждение было признано на международном рынке, тогда это имеет смысл. Декарбонизация — уже вопрос геополитики, не только экономики, и нужно уметь конкурировать на международных рынках, заявлять свои амбиции, добиваться того, чтобы методология учитывала интересы национальной экономики

Есть тема по системе национальных сертификатов, мы это поддерживаем, но эта тема должна соответствовать международным практикам, и мы должны добиться все вместе международного признания. Если будет признание сертификатов России в системе международных сертификатов, от этого выиграют все. Нужно убрать двойной учет с другой системой, определенные вещи внести, сделать ее открытой для того, чтобы конкурировать на этих рынках