Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Кирилл Варламов

Кирилл Варламов

Директор, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ)
Цитаты
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Экспортный потенциал – драйвер развития российских IT-технологий
Пока вы не сделаете качественный продукт, который кому-то нужен, все остальные меры не подействуют. Вы можете устраивать бизнес-миссии, что угодно оплачивать, стимулировать экспорт, но если у вас нет элементарного продукта, качественного и востребованного, то все это бесполезно
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Между глобализмом и протекционизмом: как развивать технологии?
Мы говорим, что для российских компаний в значимой мере закрыты рынки так называемых недружественных стран, но это один миллиард населения, а еще семь миллиардов живет в относительно дружественных странах, и эти рынки не закрыты для нас. Но с ними есть другая проблема: <…> мы многое не знаем про эти рынки, как их завоевывать, осваивать. Но буквально весной прошлого года мы как-то быстро все это поняли. У нас есть, например, акселератор GoGlobal, <…> и мы его переориентировали. В прошлом году около 120 компаний прошли акселерацию, в этом году еще порядка 120–150 проходят акселерацию, и мы их как раз вытаскиваем на эти рынки. В принципе, все получается. Повторюсь, есть свои сложности: с системой оплат, с местной ментальностью, с капитализацией
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Между глобализмом и протекционизмом: как развивать технологии?
Сложность в том, что, действительно, нам, с одной стороны, нужно и внутри какие-то компании развивать, и не стать Северной Кореей, не войти в какой-то изоляционизм
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Между глобализмом и протекционизмом: как развивать технологии?
Нужно в свою пользу трактовать эти понятия [глобализм и протекционизм. — Ред.]. То есть протекционизм в том смысле, что мы должны претендовать на полноту понимания технологических процессов, которые мы используем, в этом смысле мы должны защищать свои национальные интересы. Если мы покупаем какую-то технологию, давайте купим ее целиком, чтобы понимать, как она работает, как это делает Китай последние 30–40 лет. А глобализм... Хорошо, что сейчас нам меняют нефть и газ на какие-то технологии. А сколько еще будут менять? 10–20 лет? Что через 20 лет мы будем менять? Все равно нужны какие-то технологические заделы глобального уровня
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Россия – ОАЭ
Очень много предпринимается усилий со стороны руководства Объединенных Арабских Эмиратов для развития локальной экосистемы, тем не менее по-прежнему не хватает талантливых ребят, компаний, новых технологий. Есть идея создать глобальный хаб, <…> который будет собирать со всего мира талантливых разработчиков <…> и дальше их интегрировать в местную экосистему, предоставляя инвестиции, проводя через программы акселерации. <…> Здесь можно сделать две вещи: с одной стороны, создать глобальный "бульон" из тысяч компаний, которые будут каждый год появляться в Объединенных Арабских Эмиратах, создавать стартапы и делиться технологиями, <…> с другой стороны, [создать – Ред.] хаб для российских IT-компаний, которые сейчас затруднены с выходом на глобальные рынки, и они также могли бы инкорпорировать свои решения в Объединенных Арабских Эмиратах, создавая совместные предприятия
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Финансовые услуги и цифровые сервисы. Новая модель потребления
Появляется новый термин — WealthTech, то есть управление благосостоянием. Это начинает разрастаться и вглубь, и вширь, создавая всеобъемлющий набор сервисов. Не только балансировка денег между вкладами, но и инструменты, позволяющие торговать, балансировать свой портфель, пользоваться любыми другими финансовыми сервисами, такими как оплаты, покупка страховок или чего бы то ни было. <...> Нужно создавать больше сильно расширенных, с полным набором, сервисов. И в конце концов появятся какие-то супер-аппы, которые и выиграют эту конкуренцию
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Финансовые услуги и цифровые сервисы. Новая модель потребления
Мы в России со своими банками и финтех-сервисами немного опережаем средний мировой уровень. И там они как бы немного догоняют нас сейчас. Поэтому, возможно, у нас здесь уже немножко другая стадия. То есть, может быть, мы уже прошли пик. Или нет. Мое личное ощущение — что нет
16.06.2022
ПМЭФ 2022
30 лет инновационной политики России. Создание компаний – технологических чемпионов: уроки и перспективы
«Нам нужно создать самодостаточную экосистему. В России должны быть создана якорные технологические компании, технологически чемпионы, компании-маяк. Они должны быть высокотехнологическим лидерами и достаточно крупными, с оборотом, приближающимся к 1060 млрд рублей. Как выращивать эти компании? Мы провели анализ, и единственная экосистема, которая обладает финансовой ликвидностью, это рынок США. Не нужно очаровываться американской рыночной прорывной экономикой. Там часто технологические прорывы решаются целевым образом, то есть предприниматель там выбирается. Но что-то же люди в мире сделали еще? Мы нашли также довольно интересные инструменты и в Чили, и в Китае. Создают такие компании-суперагенты, на деле это инвестиционные фонды. Что мы предлагаем делать в России, особенно в текущих условиях. У нас госкапитализм, это не плохо и нехорошо, но это затрудняет вопрос с инновациями. Мы предлагаем выделять национальные приоритеты и фиксировать их как задачу. Это может быть задача в любой области, например, в области коммуникационных платформ или транспорта. Эта государственная задача одновременно является и рынком. И уже под эти цели и искать инвесторов. Как только будут появляться такие ясные приоритеты с прописанными государственными задачами, можно также транслировать спрос в научно-технический комплекс»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
30 лет инновационной политики России. Создание компаний – технологических чемпионов: уроки и перспективы
«В России инновационная система сейчас — это сфера, производящая знания. Довольно много тратится денег государством на фундаментальную науку. И эти знания в незначительной мере задействуются в хозяйственном обороте. Еще одна проблема заключается в том, что часто ставились цели по выращиванию технологий. А между тем это такой объект, который невозможно дальше удержать. Технологии не превращаются в компании и не остаются в национальной юрисдикции. Наша система способна производить инновации, и у нас много компаний, которые стали „единорогами“. Но почти все они сейчас не являются российскими компаниями. Проблема заключается в том, что как только компания пробивает определенный уровень инноваций, она вынуждена перейти в другую юрисдикцию. Первая причина — требуется доступ на рынок.А спрс на инновации в России крайне невелик. Второе — это доступ к капиталу. Допустим, вы нашли какую-то классную нишу как инноватор. Эту компанию нужно очень быстро накачать ресурсами. Денег на инновации в России в 20 раз меньше, чем нужно. Это должны быть не бюджетные деньги и не гранты. Они не могут заместить инвестиции в капитал. Третий вопрос — доступ к кадрам. Нужны не только программисты, нужны маркетологи, продакт-менеджеры, которые способны упаковать этот продукт и предложить его рынку»
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Интернет-технологии в АПК: создавая новые возможности
Стартап живет короткими циклами — тестирование гипотез, понять, что нужно клиенту. В агросекторе сами по себе очень длинные циклы опробования, плюс сезонность. Если вы не успели в этом сезоне, то что-то обсудить и протестировать вы сможете только через год. В условиях стартапа не всегда есть шанс дожить до следующего года
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Цифровизация критических инфраструктур и стратегические консорциумы
Google, Яндекс, Facebook, Uber — если мы посмотрим, что составляет рыночную стоимость и почему они так дорого стоят, то это программное обеспечение..., а софт производят люди
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Цифровизация критических инфраструктур и стратегические консорциумы
Пример — закон о телемедицине... Как только закон был внесен на рассмотрение в Думу, мы увидели сделки, увидели движение бизнеса, увидели движение частных инвесторов в эту сторону
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Цифровизация критических инфраструктур и стратегические консорциумы
Работа с законодательством — это то, где мы сильно отстаем... Проблема в том, что рынок находится в «серой» зоне, то есть данными нельзя торговать... Никто не готов инвестировать деньги и усилия, пока не отрегулирована законодательная область
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Роль человеческого капитала в формировании цифровой экономики
Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) совместно с РАНХиГС сегодня подписали соглашение о создании «Ассоциации по развитию человеческого капитала
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Роль человеческого капитала в формировании цифровой экономики
Мы можем столкнуться с ситуацией, когда у нас будет одновременно и безработица, и нехватка квалифицированных людей
23.01.2018
«Русский дом» в Давосе 2018
Россия в глобальной цифровой повестке
«Технологии виртуальной, дополненной реальности — очень интересные, есть технологии в области интернета вещей, но, конечно, основная масса практических применений, которые мы видим, и реальных прорывов в технологиях, которые меняют процессы, повышая эффективность в десятки, иногда в несколько десятков раз, — это технологии машинного обучения, больших данных»
23.01.2018
«Русский дом» в Давосе 2018
Россия в глобальной цифровой повестке
«Большая задача — так называемое открывающее законодательство. В прошлом году был принят закон о телемедицине и была разрешена возможность, которую 23 года ждал рынок, когда можно стало оказывать дистанционные медицинские услуги»
23.01.2018
«Русский дом» в Давосе 2018
Россия в глобальной цифровой повестке
«Большой челендж — это рынок big data. Мы оцениваем рынок торговли большими данными только в РФ, капитализацию этого рынка, порядка 40 миллиардов долларов»
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Питч-сессия стартапов: новые точки роста для бизнеса и власти
Мы как Фонд развития интернет-инициатив, работая со стартапами, не могли не обратить внимание на то, что у нас в стране довольно плохо организовано взаимодействие между стартапами и крупными корпорациями.
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Цифровая экономика: проблемы и перспективы нормативного регулирования
Нужна серьезная вовлеченность бизнеса в любое законодательное изменение. Здесь хотелось бы покритиковать ту процедуру цифрового взаимодействия, которая сейчас определена в программе "Цифровая экономика". <…> Как это есть сейчас, процедура не работает. Мы считаем, что необходим механизм т.н. "регуляторных песочниц", когда бизнес запускается в ограниченном объеме, происходит наблюдение за его работой, а затем уже регулировать целиком
16.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Цифровая экономика: проблемы и перспективы нормативного регулирования
Нет отдельно цифровой экономики, в ближайшее время вся экономика будет цифровая. Завтра тот бизнес, который не будет представлен в цифровой сфере, он просто перестанет существовать
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Идея на миллион: в поиске российских «единорогов»
«Фонд развития интернет-инициатив занимается инвестированием в стартапы, образованием, поддержкой законодательных инициатив. В общей сложности за 5 лет работы фонда через наши образовательные программы прошло более 150 тыс. человек, мы провели акселерацию примерно 15 тыс. проектов, проинвестировали примерно 400 проектов»
28.02.2017
Российский инвестиционный форум 2017
Человеческий капитал как фактор экономического развития
В ближайшее время в России сократится количество рабочих мест на 5 млн, а ещё 20 млн рабочих мест изменятся с точки зрения требований к кандидатам.

Россия на 56-м месте по конкурентоспособности за человеческий капитал, а по производству человеческого капитала — на 30-м месте.

Сдвиги в экономике такие колоссальные, что без талантливого человеческого капитала невозможно развиваться.
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Цифровизация критических инфраструктур и стратегические консорциумы
Работа с законодательством — это то, где мы сильно отстаем... Проблема в том, что рынок находится в «серой» зоне, то есть данными нельзя торговать... Никто не готов инвестировать деньги и усилия, пока не отрегулирована законодательная область.

Пример — закон о телемедицине... Как только закон был внесен на рассмотрение в Думу, мы увидели сделки, увидели движение бизнеса, увидели движение частных инвесторов в эту сторону.

Google, Яндекс, Facebook, Uber — если мы посмотрим, что составляет рыночную стоимость и почему они так дорого стоят, то это программное обеспечение, <...> а софт производят люди.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Роль человеческого капитала в формировании цифровой экономики
Человек — основной механизм или основное средство производства цифровой экономики, и уж точно — основной актив, с которым нужно работать и его развивать.