Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Национальный проект «Здравоохранение». Борьба с неинфекционными заболеваниями – в действии
6 Июня 2019
14:10—15:10
Ключевые выводы
Борьба с неинфекционными заболеваниями — одно из ключевых направлений национального проекта «Здравоохранение»

Онкология — это примерно 80% в рамках всего национального проекта — Мелик-Гусейнов Давид, Директор департамента проектной деятельности, Министерство здравоохранения Российской Федерации.

[Другие] страны проходили [этот путь] за 60-70 лет. У нас совершенно другая задача. У нас прямое задание от Президента Российской Федерации, чтобы мы выровнялись. Это амбициозные показатели — 185 [смертельных] случаев [онкозаболеваний] на 100 тысяч человек — Каприн Андрей, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр радиологии».

Реализация национального проекта сопряжена с переходом системы здравоохранения на новые принципы работы

Большая задача — внедрить 4П [концепция медицины, основанная на четырех принципах — персонализация, предупреждение, предотвращение и участие пациента, — Ред.] в регионах — Каприн Андрей, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр радиологии».

Скорость инновационного цикла в любой специальности, особенно в медицине, становится все быстрее. И задача управления — адаптироваться к этой скорости изменений — Шляхто Евгений, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А. Алмазова» Министерства здравоохранения Российской Федерации; президент, Общероссийская общественная организация «Российское кардиологическое общество» (РКО).

Проблемы
Рост продолжительности жизни ведет к росту числа неинфекционных заболеваний

Количество больных с хронической сердечной недостаточностью будет увеличиваться, и мы должны думать, что нас ждет завтра. Нас ждут более тяжелые пациенты, продолжительность жизни растет — Шляхто Евгений, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А. Алмазова» Министерства здравоохранения Российской Федерации; президент, Общероссийская общественная организация «Российское кардиологическое общество» (РКО).

Мы говорим о [росте продолжительности жизни до, — Ред.] 80+. Прибавится пул онкологических пациентов. Сколько нам удастся сохранить при сосудистых заболеваниях этих больных, на столько нам надо усилить службу, чтобы она была готова к встрече пожилых пациентов, которые будут уже страдать онкологическими заболеваниями. Надо понимать, как это посчитать, синхронизируя эти службы — Каприн Андрей, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр радиологии».

С учетом увеличения средней продолжительности жизни мы видим, как должна меняться парадигма модели здравоохранения: мы должны переходить от лечения различных заболеваний к многоцелевой медицинской помощи целому контингенту — Хальфин Руслан, Президент, АО «МАКС-М»; директор, Высшая школа управления здравоохранением, ФГАОУ ВО «Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Несовершенство системы финансирования

У нас есть отказ многих фирм, в том числе и мощных — они не готовы к такому поступлению денег. Они не могут перестроить свое обеспечение на то, чтобы отправить нам [дополнительно] препараты — Каприн Андрей, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр радиологии».

Дефицит ресурсного и кадрового обеспечения

По ресурсному обеспечению мы отстали в разы от других стран — Найговзина Нелли, Заместитель руководителя, АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации».

Не хватает высококвалифицированных, разносторонне образованных кадров, потому что онкология — это очень глобальная специальность — Хатьков Игорь, Главный внештатный специалист – онколог, Департамент здравоохранения города Москвы.

Решения
Создание опорных междисциплинарных медицинских центров в регионах

У нас есть регионы с населением менее 1 млн человек. Пространственное развитие этих регионов в сфере здравоохранения должно учитывать вызовы ресурсоемкости, вызовы и сложности кадрового состава, и на первом этапе можно создать опорные медицинские организации в федеральных округах, сконцентрировав там все передовые технологии — Найговзина Нелли, Заместитель руководителя, АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации».

В регионе всегда должна быть мультидисциплинарная команда: экономисты, медики, организаторы здравоохранения, без которых сегодняшняя медицина невозможна — Омельяновский Виталий, Генеральный директор, ФГБУ «Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Центр инновационных образовательных программ “Медицина будущего” должен стать опорной точкой, чтобы приблизить помощь непосредственно к пациенту. Как должен выглядеть ЦИОП? Это должна быть междисциплинарная точка, на которой есть современная аппаратура на базе многопрофильных больниц, там должен быть полный спектр оборудования — Каприн Андрей, Генеральный директор, ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр радиологии».

Освоение инновационных медицинских специальностей

Есть новая специальность — кардиоонкология. Если бы мы в России занялись кардиоонкологией, было бы здорово. Есть области пересечения рака и [болезней] сердца. Таких пациентов миллионы только в нашей стране. Правильно организованная служба кардионкологии поможет и кардиологу, и онкологу правильно спланировать лечение — Мацкеплишвили Симон, Заместитель директора по научной работе, Университетская клиника МГУ им. М.В. Ломоносова; член президиума правления, Российское общество кардиологов; врач-кардиолог; член-корреспондент, Российская академия наук.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС