Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 179 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Андрей Рюмин

Андрей Рюмин

Генеральный директор, председатель правления, ПАО «Россети»
Цитаты
06.09.2022
ВЭФ 2022
Электроэнергетика Дальнего Востока: расширение зоны конкурентного ценообразования и интеграция с ЕЭС России
Если мы говорим про сетевой комплекс, на текущий момент мы бы очень хотели перехода в рынок, но, наверное, сейчас именно модель регулирования — это, наверное, единственная модель, по которой мы можем существовать в силу тех или иных причин
17.06.2022
ПМЭФ 2022
Глобальные вызовы энергобаланса – 2022
Помимо климата, есть вопросы относительно увеличения мирового энергопотребления. Безусловно, это происходит из-за роста населения, но также из-за технологического прорыва, инновационных решений новых. Задача, которая есть, — сделать сети более надежными, потому что техника более современная становится более чувствительной
17.06.2022
ПМЭФ 2022
Глобальные вызовы энергобаланса – 2022
Если говорим про ВИЭ, то без большой традиционной энергетики системы ВИЭ не могут осуществлять надежное электроснабжение — мы на 100% уверены в этом. Если мы говорим про ВИЭ — переход на солнечные, ветряные системы требует от других отраслей больших капитальных вложений. Строительство сетей должно идти не просто интенсивным, а, может, даже экспоненциальным уровнем при большом внедрении возобновляемых источников энергии
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы
У нас, наверно, есть специфика, и нас тяжело сравнивать с коллегами – мы сидим на тарифе, то есть мы тарифорегулируемая компания. <…> Сейчас мы получаем те деньги, которые необходимы на эксплуатацию существующего программного оборудования и на эксплуатацию либо частичную замену западного железа. Если мы говорим про какой-то ускоренный переход на отечественных производителей, то, безусловно, за счет тех денег, которые есть в тарифном меню, это сделать просто невозможно. Никакой дополнительный источник финансирования на это мы потратить не можем просто потому, что у нас его нет. <…> Есть два варианта: либо это должен быть какой-то некий иной источник финансирования и ускоренного перехода на отечественные аналоги, либо это дополнительный рост тарифа и именно корректировка в тарифных меню, то есть переход от тех небольших денег, которые нам даются на эксплуатацию существующих систем, на деньги, которые необходимы для замены этих программных продуктов на отечественные аналоги
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Российские IT-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы
Наибольшая сложность у нас именно с точки зрения технологических систем. Вообще группа "Россети" <…> 15 сетевых компаний. Больше, чем последние 15 лет каждая из этих компаний жила и внедряла совершенно разные системы, поскольку это отдельные юрлица. На текущий момент мы имеем более, я сейчас не оговорюсь, более тысячи технологических систем различных, там есть и отечественные системы, и западные системы, и системы крупных производителей, как мы говорим, General Electric, Siemens, ABB и так далее, так и более мелкие компании, и собственные разработки. То есть это тысячи технологических систем различных, которые между собой по большому счету, ну в рамках может быть одной дочерней компании, как-то работают, то в рамках всей группы компаний не работают. И основная задача для нас сейчас, это наша разработка <…> интеграционная система, так сказать интеграционная шина, РС-20, на основе которой мы хотим <…> все наши технологические системы со всех дочерних обществ собрать вместе в интеграционную шину, чтобы, по крайней мере, мы понимали, что это, получить все эти данные и уже дальше переводить, безусловно, на отечественное какое-то решение и реализовывать эту систему
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Электроэнергетика в период перемен
Решения два. Первое — это отечественное производство. Второе — это перепроектирование, применение других технических решений, которые позволят перейти на отечественное оборудование. Может быть, это 2-3 года, в течение которых как раз российские производства полностью заменят всю линейку импортного оборудования. <...> Хороший вариант — скооперироваться крупным компаниям, стать якорным заказчиком и показать общий спрос <...> для производителей. Тогда производителям будет проще и понятнее налаживать какие-то линейки производств. Они будут понимать, какой объем рынка, какой объем спроса они видят
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Электроэнергетика в период перемен
Избыточная мощность. Мы знаем, что это проблема стоит, что у нас есть большое количество потребителей, у которых наличие мощности гораздо больше, чем они ее используют. Бывает, что 60, 70, а то и 80% процентов мощности у потребителей вообще не используются. При этом за всю эту инфраструктуру, за эксплуатацию инфраструктуры платят все остальные потребители. И если новое строительство, которое мы хотим где-то создать, там необходимые мощности мы также не перераспределяем, а мы опять строим дополнительные инфраструктурные, электросетевые объекты, и за это опять же платят другие потребители
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Электроэнергетика в период перемен
Вопрос нашей эксплуатации. Мы проанализировали структуру нашего аварийного запаса. Точно понимаю, что в ближайшие два года мы полностью обеспечены с точки зрения аварийного запаса, с точки зрения эксплуатации всего нашего оборудования. <...> У нас процент импортного [оборудования — Ред.] невелик. Мы достаточно давно занимаемся импортозамещением. С точки зрения новых закупок это где-то 10%. То есть 90% — это отечественное оборудование, если интегрально смотреть на вопрос
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Мировая электроэнергетика нового времени: вызовы и возможности
Без внедрения новейших технологий и без изменения наших бизнес-процессов, без цифровизации, о которой мы так много говорим, наверное, в данный момент времени наша жизнь невозможна. <...> VR-технологии, которые помогают в обучении нашего персонала, — применяем сейчас и будем внедрять достаточно много VR-тренажеров для работы по определенным направлениям на нашем оборудовании. Также это и беспилотные летательные аппараты, спутниковая съемка помогает нам в мониторинге линий электропередач, и в контроле строительства линейных объектов. Множество технологий, которые могут трансформировать нашу отрасль. Я бы назвал, наверное, также системы накопления энергии
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Мировая электроэнергетика нового времени: вызовы и возможности
Очень важно с точки зрения применения новых технологий государству, компаниям, потребителям здесь некий баланс соблюдать. И при применении новейших технологий смотреть, насколько это повлияет на смежные отрасли
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Будущее энергетики. Энергопереход
Если мы будем применять композитные материалы, то это тоже будет тоже очень сильно влиять на окружающую среду с положительной точки зрения. Потому что при их производстве выделяется меньше СО2