Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, созданный в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 160 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 75 странах мира.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Экспертное мнение
05.10.2021

Возможности реализации потенциала экономического взаимодействия в рамках Большой Евразии на пути к Большому Евразийскому партнерству

Экспертное заключение подготовлено по итогам сессии ПМЭФ-2021 «Большое Евразийское партнерство в эпоху технологической трансформации».

Автор: Рекорд София Игоревна, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой мировой экономики и международных экономических отношений Санкт-Петербургского государственного экономического университета

Терминологическую основу данного анализа составляет подход, основанный на том, что понятия «Большая Евразия» (Bigger Eurasia или Greater Eurasia) и «Большое Евразийское партнерство» описывают один и тот же региональный ареал. Различие состоит в том, что Большая Евразия является статичным понятием, а Большое Евразийское партнерство представляет собой динамическую концепцию, описывающую потенциал взаимодействия между странами региона — от Лиссабона до Шанхая и Джакарты с растущим торгово-инвестиционным потенциалом.

Уникальность текущего момента состоит в одновременном возникновении структурных и конъюнктурных вызовов, влияющих на все страны, потенциально способные сформировать систему Большого Евразийского партнерства (Табл. 1).

Таблица 1. Общие структурные и конъюнктурные факторы-вызовы для развития экономик стран Большой Евразии

Структурные вызовы Конъюнктурные вызовы

1. Общемировой консенсус по достижению целей устойчивого развития (SDGs), сформулированных в Повестке ООН в области устойчивого развития на период до 2030 г., в части ориентации на постепенный переход к низкоуглеродной экономике (перспектива реализации сценария «Net zero») — цели № 7, 12, 13.

2. Зависимость от волновой природы пандемии коронавируса и дискретный характер экономической деятельности, связанной с перемещением и скоплениями людей.

3. Исчерпание возможностей фискальных (налоговые стимулы) и монетарных (регулирование валютного курса, валютные интервенции, ключевые ставки центральных банков) инструментов стимулирования экономического роста и обеспечения технологического сдвига как в развитых, так и в развивающихся экономиках (согласимся с тезисом, высказанным А. Слепневым, членом коллегии (министром) по торговле Евразийской экономической комиссии в рамках сессии ПМЭФ «Большое Евразийское партнерство в эпоху технологической трансформации»).

4. Технологический сдвиг, который, на наш взгляд, заключается не столько во внедрении ключевой принципиально новой технологии широкого применения, сколько в конвергенции физического и цифрового мира, что отражается в принципиальной перестройке моделей производства и ведения бизнеса в целом, а именно, в переходе от иерархических моделей к сетевым, более диверсифицированным, распределенным и, таким образом, гибким и открытым. Данный процесс уже необратим и обеспечивается новым набором технологий (например, цифровых двойников предприятий), ростом количества конгломератных (межотраслевых) международных стратегических альянсов, помогающих производственным компаниям быстрее «оседлать технологические тренды» и сформировать «облако сервисов» вокруг каждого произведенного продукта. Таким образом, возрастает скорость инновационных и производственных циклов, растет конкуренция, что является ключевым вызовом для предприятий как развитых, так и развивающихся стран.

1. Сохраняющаяся логика т.н. «односторонних санкций» США и ЕС, направленных на российских юридических и физических лиц (что в действительности означает нарушение норм международного права), сохраняющиеся внешнеэкономические взаимные ограничения США и КНР; сохраняющаяся внешнеполитическая изоляция Беларуси со стороны западных стран, включая экономические санкции; информационные «шумы и помехи»; низкая договороспособность лидеров ведущих экономик мира, отставание от потребностей предприятий всех стран Большой Евразии в нормальном торгово-инвестиционном взаимодействии и ведении дел в условиях рыночной конкуренции.

2. Начинающаяся «война вакцин», размежевание стран по принципу официального использования вакцин определенных производителей.

3. Геополитическая напряженность и нестабильность в регионе Ближнего Востока, касающиеся, в первую очередь, Сирийской Арабской Республики и Республики Афганистан, с учетом влияния на страны СНГ (Туркменистан, Узбекистан, Таджикистан).

Источник: предложено автором

С учетом влияния указанных выше факторов-вызовов, необходимо выделить ключевые векторы развития, предопределяющие возможности результативного взаимодействия в рамках Большой Евразии и формирования в перспективе Большого Евразийского партнерства:

Привлечение и рост ПИИ из ЕС в ЕАЭС (расширение интересов европейских компаний в странах ЕАЭС). Ключевые мотивы европейских компаний: экономия на издержках при удовлетворительном качестве производства; емкие и относительно низко конкурентные рынки сбыта (ЕАЭС+); участие в добычных проектах (РФ, Армения, Казахстан, Кыргызстан); уход (дивестиции) некоторых компаний США в связи с односторонними санкциями; перспектива формирования единых рынков в рамках ЕАЭС с меньшими изъятиями; возможность за счет локализации производства принять участие в госзакупках (в первую очередь данный мотив характерен для европейских компаний, развивающих производство в России); усиление позиций в конкуренции с Китаем (по мнению Филиппа Пегорье, Президента и Генерального Директора российского филиала компании Alstom, высказанному в рамках экспертной сессии ПМЭФ «Большое Евразийское партнерство в эпоху технологической трансформации», европейские и евразийские компании должны объединиться, чтобы конкурировать с КНР). Преимущества для стран ЕАЭС: более активный процесс стандартизации производства, рост занятости, трансфер новых технологий, обеспечение более полной цепочки производства за счет локализации поставок комплектующих; развитие международных производственных кластеров на территории стран ЕАЭС;

Выстраивание полных цепочек добавленной стоимости (производственно-сбытовых цепочек) на основе предприятий стран ЕАЭС за счет: реализации совместных программ замещения импорта из третьих стран (в перспективе — разработка Евразийской программы импортозамещения); реализации Основных направлений промышленного сотрудничества до 2025 г., принятых решением Евразийского межправительственного совета от 30 апреля 2021 г.; развития совместных программ по экспорту товаров предприятий стран ЕАЭС в третьи страны (задача: избежать взаимной конкуренции продукции, произведенной в странах ЕАЭС, на рынках третьих стран. Наиболее острый пример — жесткая конкуренция российских и белорусских предприятий на мировом рынке калийных удобрений, когда отсутствие совместной стратегии выхода на внешние рынки ухудшает позиции обеих сторон). Также перспективное направление — развитие мега-проектов в рамках ЕАЭС (и ЕАЭС+) с условием локализации поставщиков оборудования и услуг (строительных, транспортных, разработки IT-решений) в рамках ЕАЭС.

Поскольку одной из систем, в существенной степени предопределяющей структуру и динамику развития Большой Евразии, является интеграционная система Евразийского экономического союза, с точки зрения оценки динамики инвестиционных потоков в регионе целесообразно сравнить структуру прямых иностранных инвестиций в экономики ЕАЭС по странам (Табл. 2) — при этом, в таблицу не включены данные по притокам ПИИ из оффшорных зон и низконалоговых юрисдикций.


Открыть таблицу >>>

Как видно из таблицы, Россия далеко не всегда является ключевым инвестором в экономики стран ЕАЭС, при этом, компании из европейских стран, Китая, США и Канады инвестируют как в добычные проекты, так и в развитие обрабатывающих производств. Особо отметим активность производственных компаний из стран ЕС по осуществлению прямых инвестиций в экономики стран ЕАЭС, в том числе, австрийских и немецких компаний в Белоруссии, британских предприятий в России, французских компаний в Казахстане.

В этой связи ключевыми направлениями дальнейшего развития является сближение условий ведения бизнеса между странами-участницами ЕАЭС, включая движение к унификации систем налогообложения и мер поддержки национальных производителей, с учетом поиска баланса между инвестиционной открытостью национальных экономик стран ЕАЭС и диверсифицированного подхода к объемам и структуре привлечения ПИИ в стратегические проекты. Наращивание взаимных торгово-инвестиционных связей в Большой Евразии, особенно в рамках экономического «диполя» ЕС — ЕАЭС, с учетом роста плотности и интенсивности сетей взаимодействий, является ключевым механизмом перехода к здоровой и жизнеспособной системе, более свободной от «квази-санкционных» практик на пути к реализации идеи Большого Евразийского партнерства.



Экспертные аналитические заключения по итогам сессий деловой программы Форума и любые рекомендации, предоставленные экспертами и опубликованные на сайте Фонда Росконгресс являются выражением мнения данных специалистов, основанном, среди прочего, на толковании ими действующего законодательства, по поводу которого дается заключение. Указанная точка зрения может не совпадать с точкой зрения руководства и/или специалистов Фонда Росконгресс, представителей налоговых, судебных, иных контролирующих органов, а равно и с мнением третьих лиц, включая иных специалистов. Фонд Росконгресс не несет ответственности за недостоверность публикуемых данных и любые возможные убытки, понесенные лицами в результате применения публикуемых заключений и следования таким рекомендациям.


Аналитика на тему