Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 126 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Экспертное мнение
08.07.2020

Какими будут форумы и конгрессы после пандемии

Пандемия заставила все мировое сообщество по-новому взглянуть на многие аспекты своей жизнедеятельности. Стремительное распространение вируса затронуло экономику, здравоохранение, социальную сферу, образование, заставило в авральном режиме перестраивать процессы в этих сферах. Режим самоизоляции продемонстрировал нам, как велико влияние человека на экологию и как глубоко проникли в нашу жизнь технологии, без которых работа во многих отраслях просто остановилась бы.

Думаю, тут нужно говорить не о проблемах, а, скорее, о том, что все эти сферы существенно поменяются. Пандемия открыла нам новую реальность, в которой предстоит учитывать такой сценарий развития и быть к нему готовым — адаптировать техническую и законодательную базы, освоить новые навыки, поменять способы взаимодействия. И мы уже видим, как быстро эти изменения начали претворяться в жизнь.

Несмотря на постепенное снятие ограничений, мы понимаем, что время для проведения массовых мероприятий с большим количеством участников пока не наступило. Карантин ускорил соединение онлайн- и офлайн-форматов, и в будущем это сделает событийную отрасль более продвинутой с точки зрения использования диджитал-решений.

Традиционные мероприятия неизбежно будут эволюционировать, подстраиваясь под глобальные перемены. Онлайн-сектор стремительно развивался в последние годы, теперь он прочно обосновался и в ивент-отрасли. Для нас это интереснейшая задача — развивать новое направление, которое потребует новых компетенций, передовых технологий, других подходов в привлечении аудитории, а также перемен в сознании как организаторов, так и участников.

Несмотря на все вышесказанное, я уверен, что онлайн-формат не способен полноценно заменить такие крупные форумы, как ПМЭФ, где имеет значение не только экономическая повестка, где крайне важна атмосфера: уровень и статус участников, разговоры в кулуарах, культурная жизнь на полях форума. Однако отраслевые, тематические онлайн-дискуссии, конкурсы и другие форматы, безусловно, станут востребованы в мире после пандемии. Мы считаем, что эта ниша уже сформирована и будет развиваться.

Для Росконгресса защита сотрудников — один из приоритетов. Еще в середине марта мы перевели сотрудников на удаленный режим работы. Во всех офисах введены правила работы по графикам с дежурными от подразделений, установлены санитайзеры и проводится дезинфекция помещений в соответствии с правилами Роспотребнадзора. Поскольку мы давно работаем в разных странах и часовых поясах, у всех сотрудников есть удаленный доступ к рабочим столам, а также корпоративная мобильная связь, которые позволяют нам сохранять стопроцентную работоспособность в удаленном формате.

В режиме самоизоляции мы успели провести более двадцати различных онлайн-мероприятий. Организовали ряд деловых сессий: обсуждали вопросы функционирования и выживания бизнеса в наиболее пострадавших отраслях, вопросы цифровизации экономики и соответствующей национальной программы, провели несколько мероприятий в комбинированном онлайн- и телевизионном формате на тему здравоохранения. Помимо деловых сессий провели еще множество мероприятий различных форматов: концерты, конкурсы, спортивные соревнования, виртуальный кинотеатр.

Мы нашли возможность задействовать наши ресурсы в других проектах: совместно с Общероссийским народным фронтом фонд выступил инициатором создания горячей линии по поддержке и координации помощи пожилым людям старше 60 лет, попавшим в группу риска в связи с распространением коронавирусной инфекции. За три месяца работы горячей линии количество принятых звонков превысило три миллиона, а подразделение развилось до полноценного информационного центра, где работают линии медиков, психологов, запущена линия духовной помощи.

В новых условиях оказались востребованы и другие направления работы фонда как нефинансового института развития. Мы запустили несколько ресурсов в рамках аналитического направления, где собираем материалы о мерах поддержки бизнеса и населения в период распространения коронавируса, практические рекомендации для бизнеса и направляем их заинтересованным сторонам. На портале «Антикризисный план. Мировые практики» публикуются обзоры материалов ведущих мировых институтов развития о принятых мерах в разных регионах мира. На площадке «Лучшие региональные практики» консолидируется информация о практике применения тех или иных мер поддержки в субъектах Российской Федерации, особенно в части малого и среднего предпринимательства. В дальнейшем планируем развивать это направление за счет подготовки собственных аналитических материалов по международной и региональной проблематике.

Также мы создали несколько собственных проектов для взаимодействия бизнеса и содействия в привлечении инвестиций: это B2B-маркетплейс RCBusiness, Инвестиционный портал регионов России, проекты RC-ART, Time4photo, Фонд идей, Бюро спортивных инвестиций.

Думаю, что все эти ресурсы будут работать и после снятия ограничений. Это действительно нужные рынку инструменты — мы это увидели по объемам поступающих заявок. Например, на маркетплейсе сейчас размещено более 300 проектов, а инвестиционный портал за два месяца работы собрал более 80 заявок с общим бюджетом более 330 миллиардов рублей, которые будут реализованы, несмотря на эпидемиологические ограничения.

Публикация материала осуществлена в рамках проекта «Адаптация»


Аналитика на тему