Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Андрей Каприн

Андрей Каприн

Генеральный директор, Национальный медицинский исследовательский центр радиологии Министерства здравоохранения Российской Федерации; главный внештатный специалист-онколог Министерства здравоохранения Российской Федерации
Цитаты
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Импортозамещение в здравоохранении: новые точки роста
Организовать полный цикл производства в стране — от разработки сырья до вывода на рынок новых радиофармпрепаратов — это большая проблема. Мы сейчас делаем так называемый генератор, который могли бы [специалисты. — Ред.] повторить и отправлять наш препарат в самые удаленные уголки страны. В нашей части мы готовы, но готовы ли принять эстафету производственники, здесь мы просили бы поддержки
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Импортозамещение в здравоохранении: новые точки роста
В стране на начало 2020 года функционировало 373 аппарата для дистанционного облучения, среди которых 170 — гамма-терапевтических установок, 210 — линейных ускорителей. <…> На сегодняшний день 60% только ускорительного парка моложе пятилетнего возраста. А срок службы тех же 65% гамма-терапевтических установок — более 10 лет, что, конечно, потребует от нас сервиса. Сервис — это запчасти, которые приходится ждать. Почему в регионах просим, чтобы были две установки, потому что одна закрывается в среднем на 50 дней на ТО. Естественно, пациенты, которые идут на лучевую терапию, не должны быть без курса лечения, мы не можем так прервать курс лечения
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Цифровое здравоохранение: прозрачность, эффективность и качество
Наша задача, тех, кто ушел вперед <…> тиражировать те лучшие практики, которые есть, а тех, кто на сегодняшний день недостаточно с точки зрения цифровизации продвинулся, наоборот, поддерживать, и для этого у нас есть инструменты, есть федеральные проекты, есть финансирование, которое Минздрав выделяет регионам на цифровизацию», — заме-ститель Министра здравоохранения Российской Федерации Павел Пугачев.
«Она (цифровизация. — Прим. ред.) нужнее там (в регионах. — Прим. ред.) сейчас, потому что кадровый дефицит колоссальный
04.09.2019
ВЭФ 2019
Шаг в будущее здравоохранения на Дальнем Востоке
Кадры вообще во всем мире сложная проблема, мы сейчас это видим, особенно что касается морфологии
04.09.2019
ВЭФ 2019
Шаг в будущее здравоохранения на Дальнем Востоке
Мы должны понимать, что у нас есть, что предложить иностранным коллегам. Например, мы первые в мире сделали брахитерапию рака поджелудочной железы, которой сейчас очень интересуются. Брахитерапия вообще сейчас не очень развита ни в Китайской Народной республике, ни в Японии, поэтому они готовы у нас учиться
05.09.2019
ВЭФ 2019
Международное научно-техническое сотрудничество со странами АТР. Евразийский вектор – прорыв в будущее
Мы ядерная держава, ужасно стыдно закупать радионуклеиды. <…> Например, мы, разработав с иттрием-90 методику радионуклеидного лечения при <…> метастатическом поражении печени, сейчас вынуждены будем отдать эту методику, потому что иттрий не производим. <…> Не выпускаем ни одного радиофарм-препарата, все выходит в виде сырья
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Наука и жизнь: грани возможного
Онкология — такая дисциплина, в которой нельзя даже думать о санкциях. Кто сделал несколько шагов вперед, должен ими делиться, у нас общий враг
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Наука и жизнь: грани возможного
С чем мы сталкиваемся? Сейчас в [нашем — Ред.] институте сделано порядка 8–10 препаратов, которые прошли доклинические испытания. Нет ни одного инвестора, который соглашается вложить большие деньги для клинических испытаний. <…> Мы в изоляции зарубежной, в изоляции наши отечественные [ученые — Ред.] из-за нехватки ресурсов кадровых и финансовых
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Болезни века. Можно ли победить рак?
За прошедшие 30 лет мы очень многое потеряли: в кадровом составе, в наработках, в перспективности, в желании молодых людей идти в этом направлении. И все это нужно восстанавливать
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Национальный проект «Здравоохранение». Борьба с неинфекционными заболеваниями – в действии
Центр инновационных образовательных программ “Медицина будущего” должен стать опорной точкой, чтобы приблизить помощь непосредственно к пациенту. Как должен выглядеть ЦИОП? Это должна быть междисциплинарная точка, на которой есть современная аппаратура на базе многопрофильных больниц, там должен быть полный спектр оборудования
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Национальный проект «Здравоохранение». Борьба с неинфекционными заболеваниями – в действии
У нас есть отказ многих фирм, в том числе и мощных — они не готовы к такому поступлению денег. Они не могут перестроить свое обеспечение на то, чтобы отправить нам [дополнительно] препараты
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Национальный проект «Здравоохранение». Борьба с неинфекционными заболеваниями – в действии
Мы говорим о [росте продолжительности жизни до, — Ред.] 80+. Прибавится пул онкологических пациентов. Сколько нам удастся сохранить при сосудистых заболеваниях этих больных, на столько нам надо усилить службу, чтобы она была готова к встрече пожилых пациентов, которые будут уже страдать онкологическими заболеваниями. Надо понимать, как это посчитать, синхронизируя эти службы
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Национальный проект «Здравоохранение». Борьба с неинфекционными заболеваниями – в действии
Большая задача — внедрить 4П [концепция медицины, основанная на четырех принципах — персонализация, предупреждение, предотвращение и участие пациента, — Ред.] в регионах
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Национальный проект «Здравоохранение». Борьба с неинфекционными заболеваниями – в действии
[Другие] страны проходили [этот путь] за 60-70 лет. У нас совершенно другая задача. У нас прямое задание от Президента Российской Федерации, чтобы мы выровнялись. Это амбициозные показатели — 185 [смертельных] случаев [онкозаболеваний] на 100 тысяч человек
08.06.2019
ПМЭФ 2019
Стратегия лекарственного обеспечения. Расставляя приоритеты
Должны быть смягчения законов, какое-то снижение налогового бремени для тех, кто готов с нами идти в клинические испытания
08.06.2019
ПМЭФ 2019
Стратегия лекарственного обеспечения. Расставляя приоритеты
Дело в том, что мы выходим на доклинику, заканчиваем доклинику, и на этом все заканчивается. Нет ни одного инвестора, который заходит в клинические испытания вместе с нами
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Наука и общество: стратегии будущих поколений
Чего нам не хватает? Не хватает координации. Дело в том, что многие руководители институтов не знают даже, что в лабораториях проходят параллельные работы. Я столкнулся с этим, когда получил в своем объединении три института, в объединении, которое мне доверила возглавлять страна
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Наука и общество: стратегии будущих поколений
К сожалению, финансирование на науку и на клинические испытания в нашей стране очень маленькое. Мы с вами знаем, что для того, чтобы получился у нас с вами препарат, нужно внести в клинические испытания огромную сумму задатка, которую нужно вернуть, и это очень длинные деньги. Здесь нам нужно очень много думать
13.02.2019
Здоровое общество. На пути к цели: 80+ 2019
Федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями»: 85 региональных подходов
Без системы ничего не может быть, но в системе — огромное значение кадров. Вот тут должны быть очень большие вложения
13.02.2019
Здоровое общество. На пути к цели: 80+ 2019
На пути к снижению смертности от неинфекционных заболеваний: реализация федеральных проектов
Дефицит кадров на местах составляет примерно 43%. При том что функциональные центры укомплектованы на 96,6%,
12.09.2018
ВЭФ 2018
Национальные проекты: что будет сделано на Дальнем Востоке?Демография
Молодежь и кадры — это самая главная боль в демографии, в онкологической демографии. Онкология и демография неразрывны
11.09.2018
ВЭФ 2018
Форпосты науки. Создавая будущее сегодня
Молодежь пошла в науку и онкологию. В этом году мы собеседовали на 16 мест ординаторов в один из центров <…> 397 ребят. Ребят, которые знают, зачем они идут в онкологию. А раньше мы на 16 мест набрать не могли, еще лет 5 назад уговаривали идти в онкологию из других специальностей. Это уже хорошая тенденция в науке
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Наука делает то, что не может сделать политика
«Ученые вряд ли перешагнут сами этот барьер. <…> Политическая воля с раскрытием мощностей лабораторий, чтобы понимать вот эту вот всю цепочку логистики, движения. Фактически это международная лаборатория коллективного пользования»