Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, созданный в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 160 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 75 странах мира.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Банк или экосистема: кто кого переживет?
6 июня 2019
16:45—18:00

Некоторые банки уже активно развивают экосистему, предоставляя своим клиентам возможность получить разнообразные услуги, финансовые и нефинансовые, на одной платформе. Это создает беспрецедентное конкурентное преимущество и становится одним из мощных рычагов для увеличения доходности банковского бизнеса. Но многие по-прежнему предпочитают оставаться исключительно банком, ограничиваясь продажей основных банковских продуктов и отличным сервисом для клиентов. Недавние прорывы в области финтехнологий также указывают на то, что все еще есть много возможностей оставаться успешным и зарабатывать деньги в рамках «классического» профиля. Пять лет назад идея ориентации на клиента широко распространилась в российском банковском секторе. В ее основе — понимание потребностей клиентов, а не продвижение продуктов, опыт клиентов — по аналогии с доступным в Amazon и Uber, интуитивно простой и удобный, когда любое действие можно осуществить за один клик. Однако и сегодня, спустя пять лет, большинство банков по-прежнему далеки от такого идеала: обременительные процессы согласований и посещения филиалов по-прежнему являются не исключением, а нормой. Какая стратегия оправданна? Можно ли остаться успешным «классическим» банком за счет исключительного клиентского сервиса, или необходимо расширять фокус в сторону экосистемы, чтобы выжить? Найдется ли такой «классический» банк, который достигнет уровня цифровых игроков? Считать ли движение в сторону экосистемы наступательным или оборонительным? Что является его целью — открытие новых рынков или изменение позиционирования в связи с выходом на рынок цифровых гигантов? Действительно ли тренд интеграции экосистем отвечает интересам потребителей — ценят ли они большую централизацию?


Дата проведения
06.06.2019
Форум
ПМЭФ
Время проведения
16:45—18:00
Зал
Конгресс-центр, конференц-зал D1
Аналитика на тему