Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 179 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Дмитрий Земцов

Дмитрий Земцов

Проректор, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Цитаты
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Молодые как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен
Я осмелюсь утверждать, что это особенность того поколения, с которым мы имеем дело как с ядерной частью молодежи, — желание делать мир лучше, участвовать в жизни своей страны, это то, что этих ребят отличает
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Национальная технологическая олимпиада –социальный лифт для команды технологического прорыва
Что мы как организаторы делаем, еще и берем на себя функцию амбассадора. Если вы верите в то, что, собравшись в кружок, можно решить технологическую задачу, которая изменит мир, то вы этой верой заражаете и остальных. И тогда мы с двух сторон сделаем так, что национальная олимпиада действительно будет национальной и всеобщей
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Национальная технологическая олимпиада –социальный лифт для команды технологического прорыва
Этот диалог сложнее всего выстраивать, потому что так исторически сложилось, что в 80-90-е у нас слово кружок стало другой смысл иметь. Кружок — это куда ты идешь поучиться чему-то дополнительно. Но кружок — это на самом деле не элемент дополнительного образования. Это форма самоорганизации мотивированных ребят, которые хотят что-то делать. А то, что мы стали кружками называть систему дополнительного образования, это усложнило нам диалог с индустрией, находящейся на фронтире
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Национальная технологическая олимпиада –социальный лифт для команды технологического прорыва
В траектории развития молодого человека есть разные типы деятельности, одна из них — это выучить математику, но другая — попытаться решать задачи технологического фронтира и учиться менять мир на самом деле, быть уже взрослым участником технологической группы, кружка
11.09.2018
ВЭФ 2018
Поддержка высокотехнологичных проектов на Дальнем Востоке
Самое главное, что мы делаем уже сейчас, мы пытаемся связывать людей, которые находятся в разных точках России, и мы верим, что остров Русский может быть инструментом связывания людей не только внутри России, но и работать с зарубежным рынком
07.09.2017
ВЭФ 2017
Остров Русский — у истоков создания центра международного сотрудничества и высоких технологий в АТР
Серьезный университетский город, как правило, насчитывает 100–200 тысяч человек. Такой мощности человеческого капитала на острове Русский мы в обозримом будущем достигнуть не сможем. С другой стороны, есть примеры наукоградов с населением 20 тысяч человек. И мы можем сравниться с подмосковными наукоградами. Не хватает только восприятия университета как городской экосистемы. Надо начать воспринимать концепцию развития острова Русский как концепцию развития города Русский. Хотим решить вопрос концентрации здесь рабочих мест от технологических компаний. У нас большой потенциал для того, чтобы собрать здесь университетский город. Территории развивают люди, нам важно собрать их здесь
07.09.2017
ВЭФ 2017
Власть и общество — работаем вместе! Дальний Восток как территория социальных и общественных инноваций
Я, честно говоря, считаю, что университет сам по себе — это по духу некоммерческая организация, и поэтому на него так много надежд направляет общество.
07.09.2017
ВЭФ 2017
Остров Русский — у истоков создания центра международного сотрудничества и высоких технологий в АТР
Серьезный университетский город, как правило, насчитывает 100–200 тысяч человек. Такой мощности человеческого капитала на острове Русский мы в обозримом будущем достигнуть не сможем. С другой стороны, есть примеры наукоградов с населением 20 тысяч человек. И мы можем сравниться с подмосковными наукоградами. Не хватает только восприятия университета как городской экосистемы