Лев Якобсон

Сообщество, оно определяется (доверием. — Прим. ред.). Люди могут не знать друг друга, даже не всегда <…> совместно действовать, но это те, кто друг другу как следует доверяют. Есть такая особенность у нашего общества <…> при высоком по мировым меркам уровне межличностного доверия к знакомым (наблюдается. — Прим. ред.) очень низкое доверие к незнакомым. Разрыв <…> у нас в стране очень высокий. <…> И это как раз диагноз того, что у нас происходит с сообществами. <…> Развивающаяся сейчас ситуация, в том числе с революцией коммуникаций связанная, она неизбежно оборачивается тем, что люди находят для себя наиболее комфортную нишу <…> но очень важно, чтобы при этом общество не рассыпалось не только на враждебные, но и на безразличные друг другу группы. Наведение этих самых мостов <…> ключевая задача работы с сообществами

Общественная палата <…> государство хочет воздействовать, бизнес тоже хочет воздействовать. А для того чтобы воздействовать, и не только воздействовать, но вообще иметь дело как-то с чем-то, нужна институционализация, нужен субъект, с которым можно о чем-то договориться, который будет ответственно выполнять какие-то обязательства. Воздействовать на сетевые структуры неинституционализированные можно только негативно. Вот запрещать можно. <…> А позитивно воздействовать, предоставить ресурс какой-то, какую-то поддержку можно только там, где есть институт. <…> Поэтому <…> тема позитивного воздействия на эти коллективные действия <…> тут нужно поощрять институционализацию

В этой ситуации гигантские преимущества имеют люди самодостаточные <…> способные, прочно стоящие на своих ногах, даже психологически устойчивые. И в гораздо худшем положении — в худшем, чем прежде, — оказываются другие люди, которым очень нужна опора, какая-то идентификация совместная. <…> Есть проблема интеграции <…> тех людей, которые по разным причинам <…> без поддержки, без помощи, не могут их (свои способности. – Прим. ред.) реализовать. <…> Сетевые взаимодействия сегодня очень облегчают фрагментацию. <…> Связка между людьми потенциально сильными и потенциально слабыми <…> ослаблена

Что изменилось, почему мы сейчас так часто говорим о сообществах? Они подешевели. Вход на рынок сообществ резко подешевел с той революцией коммуникаций. <…> Само явление, естественное, без него нельзя, оно приобрело совершенно иные масштабы, совершенно иное влияние

Первое и главное препятствие — это непривычность. Мы сейчас как раз проводим опрос разнообразных бизнесов об их возможной причастности к импакт-инвестированию. На первом месте — отсутствие опыта. <…> Мы находимся сейчас в начале пути. Сейчас это воспринимается как экзотика

Оценки, они строятся по образцу и подобию обычных оценок эффективности бизнеса; глубокие качественные отличия волонтёрской альтруистической деятельности ими, в любом случае, пока не отражаются

Тема добровольчества предлагает очень значимый вызов фундаментальной науке. <…> Вопрос оценки деятельности волонтёрских организаций исключительно перспективный и интересный и в практическом плане, и в плане научном

Россия далеко не лидирует по вовлеченности учащихся в волонтерство, в социально ориентированную деятельность. Вторую проблему я вижу в том, что опыт волонтерства у нас слабо влияет на карьерные перспективы