Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Антон Куриленко

Антон Куриленко

Генеральный директор, ООО «Газпром ЦПС»
Цитаты
18.06.2022
ПМЭФ 2022
Инновационное импортозамещение: возможные пути суверенного технологического развития
Компании, которые прошли путь технологического создания продукта, но не прошли путь внедрения, на самом деле находятся где-то в середине, а может, даже в первой половине своей работы. Потому что на втором этапе, когда технология создана, необходимо проработать огромное количество вопросов, связанных с построением экономически эффективной модели для компаний, которые работают с тобой как партнеры, для заказчиков этой технологии, правильно сформулировать и подобрать условия контракта, которые подразумевают, в том числе, не только эксплуатацию того, что уже создано, но и позволяют развивать продукт. <...> Любая технология, которая остановилась сегодня, через полгода станет, скорее всего, неэффективной, а через три года она будет просто неприменимой в жизни