Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, созданный в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 160 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 75 странах мира.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Андрей Безруков

Андрей Безруков

Президент, Ассоциация экспорта технологического суверенитета; Профессор кафедры прикладного анализа международных проблем, Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России)
Цитаты
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Экспорт технологий и образования. Возможно ли сформировать российское научно-техническое пространство
Тема нашего сегодняшнего разговора — это экспорт технологий и образования. То есть как мы можем и можем ли образовать российское научно–технологическое пространство? Почему мы об этом говорим? Мир делится на техноэкономические блоки. Это крупные рынки, это крупные технологические державы, такие как Соединенные Штаты, Китай. Естественно, те, у кого есть технологии, будут управлять этим миром. А те, у кого нет технологий, кто не способен их создавать, естественно, будут попадать в зависимость. У России как у суверенной страны нет выбора, она должна либо стать технологическим центром, либо „пристать“ к кому-то. Вторую опцию я просто не вижу политически. Это значит, что нам нужно выстраивать технологический альянс, нам нужно выстраивать наше технологическое пространство. <...> Я думаю, что это будет одна из крупнейших наших внешнеполитических и внутриполитических задач на следующие 20–30 лет — как мы будем выживать в этом конкурентном технологическом мире
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Экономическая мифология и проблемы устойчивого развития
Только государство может вытянуть экономику в новый технологический цикл. Затраты на инфраструктуру слишком велики, риски слишком велики, чтобы просто частный бизнес, без государственного стимулирования и государственного управления <…> проинвестировал и вложился туда
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Экономическая мифология и проблемы устойчивого развития
Сейчас мы входим в другой технологический цикл. <…> Чтобы определить выигрышную модель на следующий цикл, должна быть конкуренция моделей. И мир сейчас распадается на конкурентные сообщества государств. Мы видим китайский центр <…> мы понимаем, что делает американский центр, и перед нами встает вопрос: а можем ли мы просто взять китайскую модель или американскую модель? Мы понимаем, что не можем, потому что в любом случае каждая из этих моделей, она из предыдущего цикла. Следующая модель определится именно в конкурентной борьбе этих больших пространств. Нам так или иначе придется это пространство создавать
05.06.2021
ПМЭФ 2021
Global IT: ресурсы роста
Предлагаю начать долгий, тяжелый, длинный разговор о том, в каких областях, как и с кем в партнерстве платформенные консорциумы строить. Это важный разговор, который годами не идет. <...> В таком центре должно быть присутствие наших компаний, университетов, должен быть кванториум, куда дети придут. Физматшкола, а потом мы можем их забрать в наши университеты
24.10.2019
Экономический форум Россия - Африка 2019
Технологический суверенитет и безопасность в цифровом мире: ответы на вызовы завтрашнего дня
Важно развивать технологическую повестку стран БРИКС, нашей пятерки. БРИКС достаточно преуспел в некоторых областях, но с точки зрения технического измерения еще есть большое количество моментов, которые необходимо развивать и адаптировать
05.09.2019
ВЭФ 2019
Зона доверия: к безопасному киберпространству в Евразии
Для того, чтобы эффективно работать на зарубежных рынках, в частности азиатских рынках, нужно обязательно две вещи. Во-первых, надо выходить полными платформенными решениями, и второе — в каждой из этих стран нужно иметь сильное постоянное присутствие
05.09.2019
ВЭФ 2019
Зона доверия: к безопасному киберпространству в Евразии
Для того, чтобы развивать системы на самом высоком уровне, необходимы средства, эти средства на таком небольшом рынке окупить невозможно, крупные компании создать невозможно. Нам обязательно нужно будет либо найти партнеров, которые по менталитету и по вопросам безопасности будут нам подходить, и вместе с ними делать эти системы, либо нам нужно сразу ориентироваться не на наш национальный рынок, а на рынок гораздо больший. И здесь евразийская и азиатская конструкция для нас очень важна
05.09.2019
ВЭФ 2019
Зона доверия: к безопасному киберпространству в Евразии
У нас в Москве, наверное, самое лучшее в мире электронное правительство, у нас одна из самых лучших систем управления городским транспортом, у нас есть что показать, у нас очень хорошие заделы по умному городу, в том числе у таких компаний, как Ростелеком и Росатом
05.09.2019
ВЭФ 2019
Зона доверия: к безопасному киберпространству в Евразии
Война за невозможностью победы в ядерной войне и ввиду гигантских разрушений переходит в другие сферы, в том числе очень большой сферой является критическая инфраструктура — вместо того, чтобы что-то бомбить, его можно просто выключить. Поэтому безопасность критической инфраструктуры является важной для государства
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Пространственное развитие. Малые территории: от стратегии выживания к стратегии развития
Сегодня мы из перегретого IT-рынка Санкт-Петербурга релоцируем часть сотрудников в г. Гусев. <…> Проблему отсутствия инфраструктуры решили за счет собственных сил — мы порядка 1 млрд рублей вложили в создание собственной инфраструктуры
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Пространственное развитие. Малые территории: от стратегии выживания к стратегии развития
Еще одна проблема — вопиюще низкий уровень государственного управления в малом городе
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Роль бизнеса в глобальном развитии: может ли благотворительность быть выгодной?
Вопрос в чем: с одной стороны, конечно мы отдаем, мы делаем что- то, что они потом будут конкурентоспособно использовать, но с другой стороны мы формируем среду, мы формируем их под наше мировоззрение, мы формируем их под те технологии хотя бы в таком чисто практическом смысле, которые уже привязаны к нашей модели, уже привязаны к нашей индустрии
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Роль бизнеса в глобальном развитии: может ли благотворительность быть выгодной?
Говорят о технологической колонизации- это очень сильно прозвучало, […] когда мы идем куда-то, когда мы учим, когда мы строим ядерные станции, когда мы развиваем проекты, например, в энергетической сфере, мы в общем-то обеспечиваем им технологический суверенитет. И есть у нас громадные возможности для того чтобы технологический суверенитет распространять, потому что мы одна из тех стран, которая способна это делать
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Роль бизнеса в глобальном развитии: может ли благотворительность быть выгодной?
Я бы хотел, чтобы вы посмотрели на национальный флаг. То есть будь то корпорация, будь то общественная организация, когда мы работаем под флагом России в какой-то стране - это то, что о нас думают. И здесь, естественно, чем больше мы им принесем, чем более конкурентно способными они станут после того, что мы для них сделали, это та память, которая остается
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспорт доверия: как создать безопасную глобальную цифровую инфраструктуру
Сейчас руководством страны четко определен курс на развитие цифровой экономики. А почему бы тогда не поставить сразу же вопрос о создании другой модели взаимоотношений бизнеса и государства в цифровой сфере?
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспорт доверия: как создать безопасную глобальную цифровую инфраструктуру
Государства хотят контролировать, по крайней мере, критическую инфраструктуру. А чем больше мы строим стен, тем больше мы обнуляем самое главное в этом пространстве — то, что оно общее.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспорт доверия: как создать безопасную глобальную цифровую инфраструктуру
Цифровое пространство очень быстро превращается в одно из самых востребованных и самых важных пространств. <…> Теперь мы живем в четырехмерном мире. <…> Практически вся критическая инфраструктура скоро станет цифровой.