Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
новость
06.12.2018
Цифровую трансформацию обсудили на бизнес-завтраке Фонда Росконгресс

5 декабря в Москве состоялся второй из серии закрытых отраслевых завтраков владельцев и руководителей крупного российского и международного бизнеса «Цифровая трансформация банковской и финансовой отраслей». Мероприятие, организованное Фондом Росконгресс при участии компании КРОК, прошло в формате СEO Club — клуба генеральных директоров и вице-президентов по цифровой трансформации (СDO — Chief Digital Officers). В завтраке приняли участие свыше 30 CEO и CDO ведущих российских банков. Среди них HSBC, Альфа-Банк, ВТБ, Тинькофф Банк, Банк «Возрождение», Банк Санкт-Петербург, Банк «Открытие», МКБ, Металлинвест, Модульбанк, Абсолют, БинБанк, Газпромбанк, Промсвязьбанк, Совкомбанк, СКБ и другие.

Модератором мероприятия выступил Том Блеквелл, генеральный директор ЕМ, независимого агентства по финансовым и корпоративным коммуникациям в России и СНГ. Специально приглашенным гостем завтрака стал Крис Скиннер, автор бестселлеров Digital Bank и ValueWeb, создатель популярного бизнес-портала TheFinanser.com, посвященного дигитализации финансового рынка. Крис рассказал, почему digital — это революция, а не эволюция банкинга, а также о том, как бизнес-модели банков должны измениться, чтобы иметь дело с цифровыми инновациями.

Готовность лидеров банковской отрасли в вопросах цифровой трансформации отметил также Олег Кравченко, заместитель генерального директора КРОК, CEO CROC Digital, технологического партнера завтрака.

«Банки, как и другие участники финансового рынка, одними из первых встали на путь цифровой трансформации. В условиях высокой конкуренции они не могут игнорировать укрепившиеся digital-привычки своих клиентов. Кто быстрее успеет поймать этот цифровой тренд, сможет выстроить правильные коммуникации, оперативно реагировать на запросы клиентов и рынка — тот и будет первым. Главное — осознать, как должна поменяться модель взаимодействия, как изменится бизнес и операционная модель, какую дополнительную ценность эти изменения принесут и как эта ценность будет монетизирована. И только после определять, какими технологиями это лучше обеспечить. Такой подход, скорее даже бизнес-консалтинг, позволяет максимально быстро находить и верифицировать новые идеи, превращать их в конкурентоспособные цифровые продукты и сервисы. В нашей компании для этих целей мы сформировали отдельное бизнес-подразделение CROC-Digital», — сказал Олег Кравченко.

Серия мероприятий продолжится в 2019 году.


Аналитика на тему