Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 188 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Экспертное мнение
09.12.2022

Ректор Корабелки: «Барьер между наукой и промышленностью постепенно снижается»

Профессор, доктор технических наук, ректор Санкт-Петербургского государственного морского технического университета Глеб Туричин рассказал, как создавать продуктоориентированную науку в университете и зачем это промышленности.

— Институт лазерных и сварочных технологий СПбГМТУ познакомил участников II Конгресса молодых ученых с образцами прямого лазерного выращивания деталей. В чем преимущество технологии?

— Эта технология, по факту, является волшебной палочкой для машиностроения. По сравнению с традиционными методами, такими как литье или сварка, прямое лазерное выращивание позволяет получить изделие до пяти раз быстрее и, как правило, в разы дешевле. Технология высокоточная, применима для больших металлических или полиметаллических деталей сложной формы.

Традиционными способами эти детали получают с помощью целой цепочки достаточно сложных, трудоемких, длительных технологических процессов. К примеру, при литье нужно изготовить модель и форму, потом отлить в эту форму изделие, затем обработать его механически и термически.

Вместо этого изделие можно вырастить из металлического порошка, который подается струей вместе с лазерным излучением. Развернуть такое производство можно за год. Это очень быстро.

— Позволит ли эта перспективная аддитивная технология добиться технологического суверенитета в судостроении?

— Мы разработали технологию на основе наших же научных исследований. В России и даже в мире такого нет. С точки зрения изготовления крупногабаритных изделий Корабелка определяет мировой уровень работ в этой области. Промышленность получает от нас весь комплекс: и технологию, и оборудование, и людей, которые это могут реализовать. Мы придумали, разработали и начали производить машины, которые полностью обеспечивают лазерное выращивание изделий. И конечно, готовим компетентных специалистов для работы с ними.

— Инженеры и исследователи Корабелки представили также разработки научного центра мирового уровня «Передовые цифровые технологии» и лаборатории виртуальной и дополненной реальности. Университет много внимания уделяет цифровизации и развитию умных систем. Какие проекты вуз разрабатывает в этой сфере и чего удалось достичь?

— Цифровизация и интеллектуализация технологий важны не только для Корабелки, но и для всей отечественной промышленности. То же прямое лазерное выращивание — полностью цифровая технология, где объединяется и цифровое управление, и робототехника, и машинное зрение, и цифровое моделирование технологического процесса.

Мы также работаем над своей виртуальной многопользовательской средой проектирования. Это очень удобный инструмент, когда нескольким разработчикам необходимо состыковать и согласовать свои части одного проекта. Наша система здорово ускоряет процесс разработки. Мы уже поставили такое программное обеспечение в Технологический университет в Королёве.

Еще одна наша разработка — телеуправляемый роботизированный манипулятор. Это наш первый большой результат в цифровизации, который, думаю, тоже быстро найдет промышленное применение. Манипулятор помогает человеку органично вписаться в цифровую машинную среду, ведь важно, чтобы человеку было удобно работать и с виртуальной средой, и со средствами производства.

— Как ускорить выход науки из лабораторий в индустрию и повседневную жизнь людей?

— Вопрос ускорения — это, в первую очередь, вопрос отношения ученых и инженеров к тому, что они делают. Если реальные вещи для реального, а не воображаемого заказчика, который платит за это деньги, тогда разработки внедряются быстро.

У Корабелки получается внедрять технологии так быстро благодаря продуктоориентированным командам. Мы считаем, что наука — не просто область получения новых знаний, наука — это область изготовления научного продукта, где очень важно слово «продукт». Потому что продукт — это то, что востребовано и за что, в частности, потребитель готов заплатить деньги.

— Насколько велика роль студентов в научно-инженерных проектах Корабелки? Возможно ли развивать культуру стартапов в судостроении?

— Стартапы рождаются больше в информационных технологиях: Корабелка является аккредитованной IT-компанией и входит в список Минцифры. Что касается промышленности, то разработка там чего-то нового, как правило, стоит больших денег, это все-таки не история стартапов. Но можно научиться быть коммерчески успешным самому, если студент принимает реальное участие в реальных проектах и разработке изделий и технологий. А для этого нужно, чтобы там, где студент учится, были исследовательские, проектно-конструкторские, опытно-технологические команды. У нас такие есть, и мы погружаем студентов в них. Так студенты становятся реальными специалистами. Подготовить инженера на одной только теории нельзя.

— Что нового в подводной робототехнике?

— Эта область у нас очень интенсивно развивается. С точки зрения серьезной науки и взрослых разработок, наши разработчики проектируют и собирают больших сложных подводных роботов, которые решают самые разные задачи в мировом океане. Взрослая команда черпает кадры из студенческого конструкторского бюро подводной робототехники. Там студенты не просто моделируют что-то, а превращают проекты в изделия, которые мы начинаем серийно выпускать. Показателем зрелости разработки является доведение ее до тиражируемого продаваемого продукта. В частности, мы делаем подводных роботов для оснащения школьных инженерных классов, и делаем много. Это позволяет студентам набирать компетенции, достаточные, чтобы их взрослые аппараты могли выполнять задачи на больших глубинах.

— Какие проблемы в развитии российской науки и промышленности вы видите? Каковы возможные пути их решения?

— Российская наука и промышленность существуют, что само по себе здорово, не все страны могут этим похвастаться. При этом наша наука достаточно глубокая, с очень хорошей фундаментальной школой в области математики, физики, химии. Это то, что отличает нас от многих стран. Тем не менее, у нас действительно есть барьер между наукой и промышленностью, но мне кажется, что он постепенно снижается.

Фронт научных исследований в России широкий и почти сплошной, но очень тонкий. Мало где есть дублирование, а это плохо для науки, потому что исключает внутреннюю конкуренцию. А конкуренция, как известно, — двигатель прогресса. Пока мы конкурировали с зарубежными партнерами, мы могли соотносить свои результаты с тем, что делают там. Сейчас важно продолжать внимательно смотреть, что делают другие, потому что есть опасность окуклиться.

Наконец, традиционная беда отечественной науки — ее недостаточное финансирование. Все же научный поиск — штука дорогая. А когда ты вынужден ограничивать себя в ресурсах, то вынужден ограничивать и в методах исследования, и в оборудовании. Необходимо стараться расшивать эту узкость за счет большей кооперации между исследователями и разработчиками.


Дата выхода
09.12.2022
Аналитика на тему