Cоциально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, спортивных, общественных мероприятий и событий в области культуры

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, спортивных и общественных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 126 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
7 августа 2019

Истории дальневосточных гектарщиков войдут в журнал ВЭФ

С 1 августа 2019 года Республика Бурятия и Забайкальский край присоединились к программе «Дальневосточный гектар», запущенной Агентством по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (АРЧК ДВ) три года назад. Только за один день было подано около 750 заявок. Всего же программой воспользовались 76 тысяч граждан России, получив больше 50 тысяч га земли. По площади это сопоставимо с размерами 70 тысяч футбольных полей, территорией государства Андорра или трех Лихтенштейнов.

На сегодняшний день усредненный получатель гектара — это молодой (от 25 до 45 лет) мужчина, житель Дальнего Востока, реже — Москвы, Санкт-Петербурга и их областей. В его планах осесть здесь надолго, развивать бизнес и построить дом.

31-летний хабаровчанин Михаил Утробин полностью подходит под это описание. Он бросил работу топ-менеджера в крупной федеральной сети спортивных магазинов и занялся сельским хозяйством.

«Три года назад у меня появилась идея построить дом, но потом я понял, что земля должна еще и кормить, — рассказал Михаил Утробин журналу ВЭФ. — На мое решение повлияла статистика: я выяснил, что край обеспечивает себя молочной продукцией максимум процентов на восемь-десять. Так я пришел к сельскому хозяйству. При выборе участка учитывал пять критериев: чтобы недалеко от Хабаровска, чтобы были свет, вода, хорошая дорога и, конечно, красивая природа. Мы с женой сели в машину и стали искать такой гектар.

На старте мне очень помогла региональная программа Минсельхоза, ведомство выделило 3 млн руб., на которые я начал проводить дороги, делать мелиорацию, тянуть свет, строить коровник и домики для персонала. Кроме того, государство по специальной программе вернуло мне часть денег, потраченных на покупку скота. К декабрю прошлого года мои коровы отелились, появилось молоко. Со временем мы начали расширять ассортимент, в котором сейчас больше 20 позиций: от сливок и творога до мороженого!

Для большинства фермеров сбыть продукцию — самая большая проблема. Но у меня таких трудностей нет. Я размещаю рекламу в своем инстаграме, поэтому основные мои покупатели — местные жители, которые приезжают целыми семьями. Так как я не сотрудничаю с перекупщиками, например, с торговыми точками или крупными сетями, цены на мой товар ниже, чем у других».

Другие истории владельцев гектаров на Дальнем Востоке читайте в материале «И целого гектара мало» журнала ВЭФ-2019.


Статьи на тему
Аналитика на тему
Интересное на портале
Исследование
COVID-19. BCG Perspectives
Эксперты BCG представляют комплексное исследование возможностей для управления последствиями кризиса, вызванного пандемией COVID-19 в среднесрочной перспективе и поиска постоянных решений, которые позволят экономике восстановиться после кризиса.
Статья
Лидерство на расстоянии: 5 уроков успешного виртуального взаимодействия команды
В рамках данного исследования эксперты консалтинговой компании Spencer Stuart выделили пять основных принципов, обеспечивающих успешное функционирование компаний и организаций в текущих условиях.
Экспертное мнение
Полгода пандемии новой коронавирусной инфекции COVID-19
Как мутирует вирус COVID-19? Как долго продлится иммунитет в случае вакцинации? И что нужно делать, чтобы не допустить распространения инфекции после снятия ограничений? Ответ на эти и другие вопросы в интервью директора Национального Института аллергии и инфекционных болезней (США), доктора Энтони Фаучи (Antony Fauci) [1] — человека, к чьему мнению прислушивается американский Конгресс. Интервью было записано доктором Говардом Бюхнером (Howard Buchner), главным редактором Журнала Американской медицинской ассоциации (Journal of American medical аssociation — JAMA), 2 июля 2020 г. Перевод, редакция и краткий обзор последних научных данных по теме интервью подготовлены д.м.н. Г.Э. Улумбековой.
Аналитический дайджест
Инвестиции в инфраструктуру: снизит ли государство вложения в отрасль?
Эксперты InfreOne Research рассказывают о влиянии кризиса, вызванного коронавирусом, на инфраструктурные проекты, а также о расходах государства на комплексный план и национальные проекты в первом квартале 2020 года. В обзоре также представлены ответы на вопросы о том пересмотрены ли траты на инфраструктурные проекты в госпрограммах и что произойдет в ближайшие месяцы с рынком концессий и ГЧП?