На протяжении 18 лет работает в нефтегазовой отрасли и занимается реализацией крупных проектов. Разрабатывал и запускал в реализацию стратегию цифровой трансформации в направлении крупных строительных проектов.
На собственном опыте Антон Куриленко убедился, что промышленное строительство ответственное и одновременно консервативное направление, цифровизация которого — отдельная большая задача. Помимо знаний и компетенций в новых технологиях необходимо понимание как правильно и бережно выстраивать путь перехода на новые цифровые решения.
В 2004 году Антон Куриленко начал свою профессиональную деятельность с позиции оператора газового промысла в Компании ТНК-ВР и уже через несколько лет возглавил офис крупных проектов.
В 2013 году начал работу в компании ПАО «Газпром нефть», филиал «Мессояха»
ООО «Газпромнефть-Развитие» возглавив проект строительства центрального пункта сбора нефти на Восточно-Мессояхском месторождении. В результате реализации проекта был запущен в эксплуатацию самый северный на территории центральный пункт сбора нефти, рассчитанный на 3 млн. тонн нефти в год.
В 2017 году перешел на позицию руководителя проекта «Центр управления проектами» в
ООО «Газпромнефть-Развитие», где разработал и отвечал за реализацию стратегии цифровой трансформации Дирекции крупных проектов ПАО «Газпром нефть». С этого момента началась активная работа Антона Куриленко по внедрению новых технологий на крупных капитальных проектах.
В 2020 году перешел в компанию ООО «Газпром инвест», возглавив управление мониторинга крупных проектов. Под его руководством спроектирован и введен в эксплуатацию «Центр управления проектами» — цифровое пространство для интегрированной и кросс функциональной работы и мониторинга процесса строительства объектов.
В мае 2022 года возглавил ООО «Газпром ЦПС» (единый оператор по цифровизации группы компаний ПАО «Газпром»).
Заказы «Газпром ЦПС» составляют проекты автоматизации и цифровизации инвестиционно-строительного блока производственных компаний. Портфель разрабатываемых проектов «Газпром ЦПС» содержит в себе системы по направлениям всего производственного цикла реализации проекта от концептуального инжиниринга до ввода в эксплуатацию.
Среди них: Проект «Построение и ведение календарно-сетевого графика», проект «Единая цифровая платформа», которая включает в себя множество систем, «система Аэромониторин строительных объектов», позволяющий контролировать ход строительства с применением БПЛА, «Информационная система контроля проектных решений и обеспечения общераспространёнными полезными ископаемыми объектов капитального строительства)», позволяющая оптимально обеспечивать строительство объектов с учетом логистики и экономической целесообразности, система «Управление ПНР (Пуско-наладочные работы), позволяющая перейти в пуско-наладке от строительного принципа к топографическому., «СУИД» система управления информационными данными и другие.
Антон Куриленко активно занимается проектами в области цифровой трансформации и разработкой стратегически значимых ИТ-решений, уделяя особое внимание комплексности и результативности решений.
