Внутреннее конкурентное преимущество «ФосАгро» — локализация производства и необходимого сырья в России. В последний год компания показала рост производства 80% (в тоннах). 60% — экспорт. Внутренний спрос возрос благодаря контрсанкциям и связанному с этим развитию сельского хозяйства. В прошлом году производители удобрений России поставили продукции на внутренний рынок на 20% больше, чем в предыдущем.
Раньше у нас было 5–6 продуктов. Сейчас — 35. Будет 52 — это стратегия создания товара под конкретного клиента. На первый план выходят не цена, а сервис, упаковка. Развиваем агросупермаркеты, региональные хабы. Аналогичное развитие происходит и на экспортных рынках.
