Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Андрей Гурьев

Андрей Гурьев

Президент, Российская ассоциация производителей удобрений (РАПУ)
Цитаты
14.06.2023
ПМЭФ 2023
Россия – Бразилия
Перед российским бизнесом и международной торговлей стоят важнейшие темы — это взаиморасчеты, транспорт, страхование. Они являются ключевыми. Выпрямить все процессы — одна из самых быстрых и решающих вещей, которые мы должны сделать. <...> Ситуация с санкциями, которая сегодня есть против российского бизнеса, — она, уверен, поможет решить многие вопросы с точки зрения нахождения новых альтернатив для поставок в Российскую Федерацию
14.06.2023
ПМЭФ 2023
Россия – Бразилия
Почти половина всего товарооборота России и Латинской Америки приходится на Бразилию, нашего ключевого партнера в регионе. За 2022 год, который для нас всех стал годом новых вызовов, показатели российско-бразильского товарооборота выросли по сравнению с 2021 годом на 31%.  Это феноменальная цифра
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Обеспечение глобальной продовольственной безопасности в современных условиях
«[Зерновая сделка] абсолютно не привела ни к чему с точки зрения российской стороны. Я думаю, основным и самым главным внутри этой сделки было все-таки возвращение SWIFT и нормальной торговли через Россельхозбанк. Но, как мы понимаем, нам предлагали огромное количество разных полумер, которые не работают либо которые могут отмениться
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Обеспечение глобальной продовольственной безопасности в современных условиях
Сегодня отрасль минеральных удобрений Российской Федерации занимает порядка 20% мирового рынка торговли удобрениями. Мы занимаем колоссальную долю в мире. <…> Фактически, если перевести на калории, сегодня Российская Федерация через экспорт минеральных удобрений помогает и обеспечивает продовольственную безопасность 1,5 млрд человек во всем мире
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Продовольственная безопасность: глобальные вызовы и возможности
«Если сегодня мы не начнем продавать в полном объеме минеральные удобрения летом под следующий сезон, то сезон 2022-2023 будет не только холодным, но еще и будет очень голодным. Потому что не будет урожая. Сейчас мы говорим о спецоперации, о кризисе, который сейчас происходит. Но это эпизод. Если не будет внесено необходимое количество минеральных удобрений в землю во всем мире, мы получим глобальный, грандиозный мировой продовольственный кризис»
03.06.2021
ПМЭФ 2021
ESG-трансформация корпоративных стратегий. Как пандемия стимулировала переход к устойчивому развитию
У нас много больших системных проектов социальных. <…> Мы воспитываем не только свои кадры, которые должны будут работать у нас на предприятии, но и инвестируем <…> в агро-номов, в агротехнологии, которые позволят через 5 лет пользоваться сегодняшними техно-логиями устойчивого сельского хозяйства. Огромные инвестиции идут и в экологию. Мы мо-дернизировали все предприятия, мы практически не сбрасываем с заводов <…> в воду, при-нята климатическая стратегия <…> по снижению углеродного следа на 14 %. Мы будем обес-печивать наши предприятия на 20 % «зеленой» электроэнергией
03.06.2021
ПМЭФ 2021
ESG-трансформация корпоративных стратегий. Как пандемия стимулировала переход к устойчивому развитию
Стало очевидно, что мы мало делаем или недостаточно для населения. <…> Все инициативы бизнеса были направлены на города, на жителей городов
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику
Следующие 20 лет — +2 млрд человек, +60% еды к тому, что мы сейчас производим. Надо думать, как решить этот вопрос
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику
Достигнуть ЦУР без России невозможно. Мы продаем самый чистый в мире фосфор, толкая всю отрасль к изменениям к лучшему, чтобы кадмий  из удобрений не попадал на тарелки наших детей, не загрязнял почву и воду. Это позволяет нам продавать себя как экологичного производителя удобрений, формируя российский бренд здоровой, экологически, чистой еды
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику
Наша компания уже семь лет реализует программы обучения и подготовки — от школ до вузов и трудоустройства
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику
Я за сбалансированный подход к устойчивому развитию. Нужно прекратить оголтелую критику, которая сегодня идет в мире. ЦУР — это продолжение экономического роста, но это и антропогенез, это то, что мы оставляем после себя. Нужно начать решать эти проблемы созидательно
22.01.2020
«Русский дом» в Давосе 2020
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику
Ведущие компании уже ориентированы на работу в рамка ЦУР
24.10.2019
Экономический форум Россия - Африка 2019
Устойчивое партнерство в агропромышленной сфере: институты, инструменты, гарантии
Мы, российские производители минеральных удобрений, основываем свое производство на самом экологически чистом в мире фосфорном сырье <…> в нем не содержится вообще никаких тяжелых металлов. <…> Говоря об устойчивом развитии, необходимо, в первую очередь, думать о здоровье населения
23.10.2019
Экономический форум Россия - Африка 2019
Россия – Африка: раскрывая потенциал сотрудничества
Африка — один из самых перспективных для производителей российских удобрений рынков. Последние три года объем потребления удобрений здесь растет на 4-5% в год, при среднемировых темпах роста в 1,5-2%. Сегодня российские компании поставляют в страны Африки более 1 млн тонн продукции, что составляет примерно 10% от общего объема потребления удобрений на африканском континенте
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Ответственное развитие vs. устойчивое истребление: природа и технологии
[С учетом] запрета на ГМО и прочих запретов наше сельское хозяйство становится самым экологически чистым в мире. Мы должны создать технологию массового производства экологически чистой зеленой продукции, которая будет соответствовать принципам устойчивого развития ООН, чтобы мы были на шаг впереди, чтобы мы этим конкурировали и против нас не могли вводиться торговые и любые другие геополитические ограничения
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Ответственное развитие vs. устойчивое истребление: природа и технологии
В 2050 году будет проживать 10 млрд человек — это плюс 50% к еде сегодняшнего дня
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Индустриальные лидеры будущего. Кто они?
Планируем к реализации беспилотные самосвалы, которые будут ездить у нас по карьерам. Это уникальный проект. <...> В большой степени это безопасность для персонала, так как они [самосвалы — Ред.] работают в тяжелых условиях — внутри горы, либо в открытых рудниках, либо на химических предприятиях. <...> Это будет реализовано уже к концу этого года как пилотный проект. Мы видим в этом большую эффективность. Такие самосвалы могут работать в любую погоду при любой запыленности, мы видим эффективность по топливу и другое
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Инвестиции в будущее России: как сделать национальные проекты привлекательными для инвесторов
РФПИ я считаю самым успешным национальным проектом, который обладает высоким уровнем доверия, а доверие в инвестициях — это ключевое слово
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Мы в бизнесе всегда ищем новые возможности и стараемся определить новые зарождающиеся тенденции. Самая длинная граница у России с Китам, большая часть продовольственных товаров из Латинской Америки, США попадает через эту границу. Первое, что можно сделать уже завтра – это поработать над этим
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Если мы говорим о быстроразвивающихся странах, таких как Бангладеш, Пакистан – это именно те рынки, на которые нужно делать ставку, прежде всего, это касается сельского хозяйства и сейчас отдельные субсидии продолжают выделяться для развития сельского хозяйства на Дальнем Востоке – в Хабаровске, Владивостоке. Китайские компании тоже проявляют интерес, и уже сейчас мы получаем от них большое количество вопросов в отношении законодательства, как российское мясо может экспортироваться в Китай
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Сейчас мы видим, что США – лучший друг, прежде всего, самим себе. Что Россия может сделать в этом отношении? Только то, что мы делаем лучше всего – предлагать лучшие продукты, услуги, технологические решения. И тогда все будут счастливы
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Нужно понимать глобальные тренды, глобальные тенденции, которые мы видим сейчас, прежде всего, в глобальной экономике. Это касается торговых войн, валютных войн между США и Европой, США и Китаем
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Большинство заводов и фабрик, построенных еще в советские годы, имеют огромный потенциал. Конечно, необходимо внедрять цифровизацию, робототехнику
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Если мы говорим о сотрудничестве России с Индией или со странами африканского континента, Бразилии – мы уже создали необходимую инфраструктуру: железные дороги, порты, – вся инфраструктура присутствует. Все для поддержания и развития российского сельского хозяйства и продажи российской сельхозпродукции, которая является наиболее экологичной на сегодняшний день. Это вопрос поддержки Правительства и субсидий, которые были очень правильно и своевременно распределены
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Сегодня Правительство РФ и Президент РФ стараются предоставить всем экспортным компаниям все возможности (различные субсидии, различные привилегии в отношении налогообложения) с тем, чтобы компании инвестировали и росли
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Нужно стремиться к более высоким цифрам роста ВВП. Наверное, нужно говорить не только о ВВП, но и вообще о производительности
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Уже 62–64 различных типов санкций были внедрены в отношении России. Сегодня российский бизнес относится к этим вопросам как к вопросам риторическим. Мы живем в этой реальности и мы не ждем отмены санкций
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Большинство российских компаний являются лидерами не только в России в том, что они делают, они являются лидерами и в мире
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
За последние пять лет мы фактически в два раза увеличили размер компании. Мы начали с 5 млн тонн удобрений, сейчас мы производим 9 млн тонн
22.01.2019
«Русский дом» в Давосе 2019
Перспективы развития российской экономики
Санкции оказывают влияние на российскую экономику, но если мы будем говорить прямо, то геополитика и состояние глобальной экономики оказывают гораздо большее влияние
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Российский экспорт: мировой спрос и приоритетные направления
Нужно создание налоговых преференций в точках строительства больших инвестиционных объектов. Нужны дешевые деньги, длинные деньги, нужно инвестировать, чтобы мы могли и дальше успешно развиваться
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Россия – Япония
Четыре года назад мы подписали соглашение с компанией Mitshubishi о создании нового высокотехнологичного производства аммиака — 760 тысяч тонн. Капитальные инвестиции в него превысили 1 миллиард долларов
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Инвестиционный прорыв: инфраструктура и технологии будущего
Сегодня РФПИ является <…> некоторой печатью качества
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Инвестиционный прорыв: инфраструктура и технологии будущего
Сделку с РФПИ мы сделали в прошлом году. <…> Благодаря РФПИ и партнерам 6 фондов суверенных стран стали акционерами компании <…> мы перешли free-float в 25% и повысили свой вес в индексе <…> в 5 раз увеличили оборот на Московской бирже по нашим акциям
01.06.2017
ПМЭФ 2017
диалог бизнеса и институтов
У нас есть перспективы, но очевидны и ограничения для наших производителей. У нас самое высококачественное экологичное сырье в мире, а рынок Европы пошлинами сам себя закрывает и от здоровой конкуренции, и от качественной российской продукции.
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Российский экспорт: мировой спрос и приоритетные направления

Внутреннее конкурентное преимущество «ФосАгро» — локализация производства и необходимого сырья в России. В последний год компания показала рост производства 80% (в тоннах). 60% — экспорт. Внутренний спрос возрос благодаря контрсанкциям и связанному с этим развитию сельского хозяйства. В прошлом году производители удобрений России поставили продукции на внутренний рынок на 20% больше, чем в предыдущем.

Раньше у нас было 5–6 продуктов. Сейчас — 35. Будет 52 — это стратегия создания товара под конкретного клиента. На первый план выходят не цена, а сервис, упаковка. Развиваем агросупермаркеты, региональные хабы. Аналогичное развитие происходит и на экспортных рынках.