Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.
Встреча А.Р. Белоусова с участниками международного молодежного экономического форума – 2021 «Как пандемия изменила экономику страны и что ожидать в будущем»
Ключевые выводы
Пандемия сплотила власть и частный сектор и выстроила механизм оперативной коммуникации

Для меня тот период запомнился тем, что выстраивались какие-то совершенно невероятные коммуникации. Никогда не было такого взаимодействия с бизнесом, ни с крупным, ни с малым. Никогда не было такого взаимодействия с Центральным банком. Все вопросы решались буквально по звонку — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Самое главное для нас в тот момент локдауна было [на пике первой волны пандемии]: поддержать предприятия МСП и крупные, которые в эпицентре бури. Второе — сдержать ситуацию развертывания кризиса в системообразующих отраслях и предприятиях, чтобы не пошли неплатежи — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Проблемы
Коллапс системы здравоохранения в пандемию

Если заболевших слишком много, медицинские учреждения начинают не срабатывать. Заболевших становится еще больше, система встает в коллапс. <...> Что случилось в Италии? Почему в Италии? Это муниципальная медицина, у них в основном все эти больнички разбросаны по муниципалитетам. У нас, слава богу, сохранилась модель, которую создавал еще в советское время нарком Семашко [первый нарком народного здравоохранения с 1918 по 1930 год], она существенно изменилась, но тем не менее централизация оставалась — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Возвращение россиян из-за границы

Последний эпизод, который был у меня спустя месяц после того, как закрыли аэропорт Катманду. Я вывозил 200 альпинистов из Непала, понимаете? У меня это заняло две недели. В ручном режиме, две недели — переговоры с непальцами, организация полетов „Аэрофлота“, который никогда туда не летал. Выверка людей, своз людей со всего Непала в точку, откуда их должны забрать. Их там было больше 200 человек. Представьте себе масштабы бедствия. Люди-то без денег сидят — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Падение цен на нефть

Беда не приходит одна. Смотрите, что у нас происходило параллельно. <...> Это кривая цен на нефть. Апрель месяц. Разгар нашей катастрофы. Нефть падает до 18 долларов за баррель. У нас бюджет рассчитан на балансировку при 42 долларах за баррель... И тут резкий обвал, и он приходится как раз на разгар первой волны ковида — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Решения
Выиграть время

Начало 2020 года. В стране еще ничего не происходит. Но мы прекрасно понимаем, что придет. Придет, скорее всего, из Европы, даже не из Китая. Потому что там более-менее все заблокировано. На этом этапе оценка рисков состоит в том, что нам надо выиграть время, чтобы развернуть мощности по борьбе с этой непонятной никому заразой — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

В стране масок не было. Потому что до того маски никому не были нужны. А для производства нужно время — это оборудование, кадры, материалы. Производство масок налаживалось постепенно. Мы занимались ручным распределением этих масок среди тех, кто больше всех контактировал с людьми, — врачи, учителя, полиция — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Грамотно информировать и не допустить паники

Важен был в первые месяцы пандемии жесткий контроль за информационным полем и реагирование на вбросы, проявления паники... Второе — мы взяли под очень плотный контроль торговлю. Признаком паники является ажиотажный спрос — люди начинают закупать продукты питания, резко сокращаются запасы в торговле, поставщики не успевают подвозить... Это работа с торговыми сетями — нужны запасы, сверхнормативные запасы. Для этого им нужны деньги. Даем деньги, ребята, только создавайте запасы — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Адресная помощь отраслям

Мы определили сферы, где тенденции [кризиса] проявлялись наиболее быстро, — это пассажирские перевозки, те, кто работает с населением. Тогда еще локдауна не было, но общепит, фитнес, торговля непродовольственными товарами, в основном малый бизнес — мы понимаем, что им надо срочно помогать. Модель кризиса отличается от 2008-2009 года, мы не знаем, как долго это продлится, поэтому начинаем формировать защиту крупных предприятий, список системообразующих предприятий — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Корректировка курса рубля, смягчение денежно-кредитной политики, помощь банков бюджету

Надо отдать должное Центробанку. Во-первых, идет, конечно, корректировка курса... Он [Центробанк] резко в этот момент смягчает денежно-кредитную политику... дал возможность наращивать кредиты. Банки стали наращивать кредиты, связанные с реструктуризацией задолженности, с поддержкой предприятий, и взяли на себя фактически часть нагрузки, которая ложилась в этот момент на бюджет. Бюджетный дефицит начал расти со страшной силой. Финансировать экономику начали за счет заимствований — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Заимствования почти 5 трлн, пакет поддержки был 2 трлн рублей и еще столько же на 2021 год приходится. Вот сколько мы заимствовали. Это к вопросу о металлургах. Я Лисину лично сказал: вы устроили вопли из-за нескольких десятков миллиардов рублей при вашем росте доходов. А мы спалили 4 трлн рублей [профинансировав меры поддержки в период пандемии], у вас ничего не взяв, а взяв в кредит. Все тогда уши прижали, им стыдно стало. Сидело человек 30, в основном бизнесменов — Белоусов Андрей, Первый заместитель Председателя Правительства.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС