Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Корпорации и сотрудник: как управлять человеческим капиталом в постковидном мире?

Конгресс-центр, конференц-зал B2

Пандемия изменила самоощущение сотрудников, заставив компании пересмотреть принципы корпоративной культуры. Вопросы развития новых навыков и новых форм организации работы и занятости сегодня стали одними из приоритетных для успешного управления компаниями в постковидном мире. Примеры эффективной адаптации бизнеса подтвердили, что компании будущего будут фокусироваться на функционале, который создает их уникальное конкурентное преимущество. Гибкая организация и форматы работы, плоская иерархическая структура, запрос на снижение уровня контроля не всегда отвечают представлениям руководства крупных компаний об эффективности и присущи российской корпоративной культуре. Будут ли человека будущего интересовать корпоративные ценности? Как бизнесу извлечь выгоду из изменений, эффективно управляя человеческим капиталом? Есть ли место человеку корпоративному в будущем и какие ему нужны лидеры? Как будет выглядеть целевая модель занятости компании через 5–7 лет (фриланс, частичная занятость, экспертные платформы, профессиональный аутсорсинг)?


Дата проведения
Форум
ПМЭФ
Время проведения
Зал
Конгресс-центр, конференц-зал B2
Аналитика на тему