Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 173 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 78 странах мира, со 188 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Цифровая трансформация ТЭК: перспективы развития
13 октября 2022
10:00—11:15
Ключевые выводы
Цифровизации ТЭК в России обладает большим потенциалом, при этом отечественное программное обеспечение является основой информационной безопасности

Есть компании, которые, не находясь под санкциями, сделали далеко ищущие выводы еще в 2013–2014 годах, начали вкладывать достаточно серьезные средства для того, чтобы переходить на отечественные решения и реализовывать инструменты, при этом используя опыт иностранных решений. Не просто занимались копированием, а делали достаточно продвинутые инструменты, которые во многом превосходят иностранные решения. Поэтому перед нами открыты большие возможности — Эдуард Шереметцев, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Не только мы, но и все сидящие здесь все больше уделяют внимание импортозамещению в информационной безопасности. Мы мобилизуем все свои ресурсы — как человеческие, так и финансовые, — чтобы ускорить все свои ранее поставленные задачи и задачи, которые спускаются от регуляторов. У нас уже на текущий момент 90% средств защиты заменено, импортозамещено, и оставшиеся 10% мы также заменим — Александр Чариков, Заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро».

В компании на текущий момент доля используемого российского программного обеспечения в области нефте- и газодобычи составляет не мене трех четвертей. По некоторым процессам, например, моделирование гидроразрыва пласта, гидродинамическому моделированию, геонавигации скважин, — 100%, то есть полностью не зависит от иностранных решений. Отдельно хочется отметить информационную безопасность — сейчас мы активно переводим все наши решения на российские операционные системы — Александр Пашали, Директор департамента научно-технического развития и инноваций, ПАО «НК «Роснефть».

Проблемы
Нехватка необходимых для цифровизации топливно-энергетического комплекса кадров

Неудивительно, что вокруг наших цифровых научных центров стервятниками кружатся эффективные эйчары других компаний, потому что переманить проще, чем обучить. Но мы делаем упор на развитие, потому что отрасли нужны квалифицированные кадры — Александр Пашали, Директор департамента научно-технического развития и инноваций, ПАО «НК «Роснефть».

До 2012–2014 годов достаточно активно мы использовали иностранные решения в топливно-энергетическом комплексе, и делали мы это зачастую не по своему желанию, а потому что желание быть первыми в том виде деятельности, которым мы занимаемся, диктует нам необходимость использовать самые развитые и продвинутые технологии — Эдуард Шереметцев, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Есть трудность — это кадры и их квалификация — Александр Чариков, Заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро».

Решения
Усиление работы по разработке и внедрению отечественного программного обеспечения для ТЭК

У нас есть реально уникальная возможность: все системы, которые создавались ранее, мы можем нормально пересобрать и уйти от того “зоопарка” решений, который сложился. Каждый решал свою задачу, но решали ее на местах, локально, отвечая на вызовы времени — Константин Кравченко, Исполняющий обязанности заместителя генерального директора по цифровой трансформации, ПАО «Россети».

Создание центров IT-разработок и обучения кадров на базе ключевых компаний в ТЭК

Мы используем достаточно простой лайфхак — на базе нашей внутренней дочерней компании сформировали центр компетенций, где весь алгоритм разработки продукта остается внутри компании — Виталий Аникин, Заместитель генерального директора по стратегии и инвестициям, ПАО «Т Плюс».

Наш опыт показывает, что особенно в текущих современных условиях эффективна разработка решений на базе крупных компаний — Александр Пашали, Директор департамента научно-технического развития и инноваций, ПАО «НК «Роснефть».

Мы подписали сейчас соглашение с Дальневосточным федеральным университетом для того, чтобы создать совместную программу обучения, и в том числе студентов, которые будут выходить уже, брать к себе на работу. У нас тоже есть свои институты. Но для нас Дальний Восток — наиболее значимая территория с точки зрения кадров — Александр Чариков, Заместитель генерального директора, ПАО «РусГидро».

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС