Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Идея на миллион: в поиске российских «единорогов»
26 Мая 2018
13:30—14:45
Ключевые выводы
В России созданы условия для старпапов и инновационных разработок

«Фонд развития интернет-инициатив занимается инвестированием в стартапы, образованием, поддержкой законодательных инициатив. В общей сложности за 5 лет работы фонда через наши образовательные программы прошло более 150 тыс. человек, мы провели акселерацию примерно 15 тыс. проектов, проинвестировали примерно 400 проектов» — Варламов Кирилл, Директор, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ).

«Очень хорошее сегодня время, потому что краудфандинг эволюционирует. <...> Сейчас технологический бум, автоматизация, уберизация, но самое мощное, что сейчас происходит-это децентрализация» — Гаврилин Евгений, Со-основатель, Boomstarter.

Важно уметь быстро реагировать на изменения

«Мы живем в уникальное время, где скорость развития технологий крайне высока. Технологические предприниматели, которые смогут прочувствовать те тренды, которые есть, – именно они и будут создавать уникальные продукты и выводить их на мировой рынок» — Савельев Виталий , директор Avrora Robotics.

Отсутствие иностранных компаний создает дополнительное конкурентное преимущество

«Американцы сейчас плохо относятся к России: санкции и много разных дурных новостей, но, может, это и преимущество, поскольку не приходится конкурировать с американцами, не приходится конкурировать с японцами и многими другими. Для предпринимателей, которым не нужно конкурировать с Японией, с Кремниевой Долиной, это замечательная возможность» — Роджерс Джим, Председатель, Beeland Interests Inc.

Проблемы
Неумение авторов стартапов расставлять приоритеты

«Одна из часто встречающихся проблем для стартапов – это попытка делать все самим, через это прошли и мы. Сложно сосредоточиться на основном направлении, когда существует много отвлекающих задач» — Савельев Виталий , директор Avrora Robotics.

Непонимание частью общества необходимости инноваций

«Один из моментов, с которыми вы столкнетесь, – это скепсис окружающих вас людей. Дело в том, что эти люди живут в своем обыденном мире и им сложно представить те инновации, те технологии, которые у вас в голове» — Савельев Виталий , директор Avrora Robotics.

Решения
ТВ-шоу «Идея на миллион» продемонстрировала свою эффективность. Необходимо заниматься дальнейшей популяризацией такой деятельности, как стартапы

«Проект [ТВ-шоу «Идея на миллион» - ред.] ориентирован, в первую очередь, на людей, которые создают будущее для инноваторов. Поверьте, там нет проигравших. Кого-то увидят мама с папой по телевизору, и это очень здорово, кого-то увидят инвесторы, кого-то увидят просто друзья и знакомые, а кто-то сможет продать эту идею на других рынках» — Горьков Сергей, Председатель, Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

«Хочу вам показать медиапоказатели первого сезона, чтобы вы понимали, что это за шоу [ТВ-шоу «Идея на миллион» - ред.] <…> Среди мужчин в возрасте 45-60 лет с индивидуальным бизнесом доля зрителей превышала 18%. Такой доли в данной категории практически не бывает на телевидении, то есть люди специально смотрят по телевизору эту программу. Прирост молодой аудитории, а именно мужчин в возрасте 24-39 лет (так называемый BigTV рейтинг), которые смотрели программу в интернете, составил 21%. Это очень большие цифры» — Вайнштейн Тимур, Генеральный продюсер, AO «Телекомпания НТВ».

«Победитель - компания «Моторика» - привлекла к проекту 577 тыс. руб., немногим меньше заработали обладатели второго и третьего места. В сумме участники первого сезона заинтересовали телезрителей, по меньшей мере, на 2 млн руб. Краудфандинг - популярная тема и эффективный инструмент для привлечения инвестиций» — Малоземов Сергей, Ведущий, проект «Идея на миллион», AO «Телекомпания НТВ».

К своей цели следует двигаться планомерно

«Каждая глобальная задача, цель, бизнес, который мы делаем, складываются из маленьких ежедневных дел и шагов, которые мы совершаем. Эти ежедневные шаги и действия и складываются в какой-то результат», — Чех Илья , глава компании «Моторика».

Надо искать эффективные источники финансирования

«Искать деньги, инвестиции нужно с первого дня. Важный момент в том, что нельзя бросаться сразу на первые попавшиеся, необходимо искать хорошие деньги, которые позволят вам развиваться непосредственно в правильном направлении, как вы хотите, а не как от вас требуют люди» — Костеневич Сергей , сооснователь проекта UNA Wheel.

«Самое главное, что мы смогли дать возможность людям поверить в то, что они могут на своей идее заработать миллион» — Иванченко Алексей, Заместитель председателя - член правления, Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

Необходимо определить основное направление работы

«Одно из ключевых направлений – выделение технических процессов, которые не являются основными, и вывод их на аутсорсинг. Это значительно упрощает реализацию самого проекта и значительно снимает нагрузку с команды, которая может заниматься своим направлением и полностью посвятить себя реализации главной идеи», — Савельев Виталий , директор Avrora Robotics.

Значимость командной деятельности возрастает

«Чтобы реализовать идею, в первую очередь, нужна команда. Наш коллектив объединяет предпринимателей-инноваторов и ученых-нейрофизиологов, талантливых программистов и осторожных экономистов, профессора кибернетики и специалиста по продажам» — Сонькин Константин , основатель проекта Innovative Brain Solutions.

«Сейчас время команд, которые быстрее всего работают, но еще и команд, которые могут быстро "упаковывать" себя и доставить информацию о своих продуктах всему миру» — Тугушев Руслан, Со-основатель, Boomstarter.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС