Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
новость
12.09.2018

Национальные проекты: что будет сделано на Дальнем Востоке? Жилье и городская среда

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

Нацпроект «Жилье и городская среда» имеет очень большое значение для Дальнего Востока

«Проект „Жилье и городская среда“ <...> для Дальнего Востока очень значим, потому что мы знаем состояние жилищного фонда. <...> Если мы говорим про строительство жилья, про аварийный фонд, про городскую среду, то бизнес начинает все активнее подключаться к этим проектам», — Владимир Якушев, Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

«На Дальнем Востоке housing and open environment надо обсуждать так, чтобы искры везде были. <...> По большому счету в этом макрорегионе, по крайней мере, в Приморском крае, может все развиваться значительнее динамичнее, чем на остальной территории РФ. И конкуренты Приморского края, извините, не Москва с Московским регионом, а Калифорния. Но у нас в голове все совсем по-другому построено», — Игорь Шувалов, Председатель, Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

«Проект „Жилье и городская среда“ <...> предусматривает не только ускорение и увеличение темпов и объемов строительства с 80 млн до 120 млн к 2024 г., но и снижение ставки ипотечного кредитования с нынешних 9,5%-9,7%, может быть, до менее 8%», — Василий Савин, Партнер, руководитель практики по работе с компаниями сектора энергетики и коммунального хозяйства, КПМГ в России и СНГ.

Программы развития городской инфраструктуры и расселения аварийного жилья на Дальнем Востоке успешно реализуются

«Уже десятки миллиардов рублей реализуются — это объекты инфраструктуры, те же наши коммунальные сети, источники, это и жилье, и школы, и детские сады. Это на самом деле сегодня очень большой толчок и очень большая помощь субъектам», — Дмитрий Тетенькин — Советник Министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока.

«Мы расселили 137 домов, почти 40 тыс. квадратных метров жилья было предоставлено нашим гражданам. <...> Почти 2 млрд руб. было реализовано, из них — более 1 млрд руб. — наши муниципальные деньги, деньги городского бюджета. <...> Сегодня в работе находится порядка 18 проектов по развитию застроенных территорий, процесс расселения и строительства идет исключительно за счет средств инвесторов под контролем и при участии муниципалитета, но не финансового», — Дмитрий Бердников, Мэр Иркутска.

«Программа по состоянию на сегодняшний день реализована на 98%, до конца текущего года нам предстоит расселить еще 11 тыс. квадратных метров. Я думаю, что до конца года программа будет выполнена в полном объеме», — Алексей Стручков, Первый заместитель Председателя Правительства Республики Саха (Якутия).

«В целом на реализацию первого этапа программы расселения аварийного жилья было направлено порядка 30 млрд руб., из них — более 12 млрд руб. из Фонда реформирования жилищно-коммунального хозяйства, более 15 млрд руб. — средства регионального бюджета. Также в этой программе участвовали муниципалитеты — более 1,6 млрд руб., также были привлечены внебюджетные средства в объеме 520 млн руб. Я думаю, что такая раскладка будет сохраняться и на новый этап программы», — Алексей Стручков, Первый заместитель Председателя Правительства Республики Саха (Якутия).

ПРОБЛЕМЫ

Проблема аварийного жилья и состояния городской среды остается острой

«Гораздо больше сложностей, на наш взгляд, с комфортной городской средой. <...> Пример Свободного показывает, насколько тяжелая ситуация вообще с городской средой в тех городах Дальнего Востока, которые претендуют на то, чтобы стать наиболее сильным магнитом человеческого капитала в стране. <...> Мы посчитали — требуется, чтобы привести в нормальное состояние городскую среду Свободного, — 9 млрд руб. В долгосрочном плане комплексного социально-экономического развития Свободного заложено 300 млн <...> Это только один малый город на Дальнем Востоке», — Алексей Муратов, Партнер, КБ «Стрелка».

«Более 2 тыс. домов на сегодняшний день у нас имеют признаки аварийности», — Дмитрий Бердников, Мэр Иркутстка.

Устаревшая нормативно-правовая база

«Очень серьезным блоком, который мы сегодня видим, реализуя проекты вместе с японскими и другими коллегами, является устаревшая нормативная база. <...> Это, казалось бы, важнейшие нормы, но даже они сегодня не соответствуют реальным потребностям, не говоря уже о том, что у нас есть нормы, которые просто не позволяют делать среду для жизни комфортной», — Андрей Чибис, Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ.

РЕШЕНИЯ

Активизация процесса расселения аварийного жилья

«В программе до 2025 г. у нас в тех проектах, которые работают, <...> порядка полумиллиона квадратных метров жилья. <...> У нас работает своя муниципальная программа. <...> Только в 2018 г. мы заложили 200 млн руб. на расселение граждан из ветхого жилья, признанного таковым уже после 2012 г. Порядка 38 домов у нас расселено, еще 8 домов в стадии оформления и заключения муниципальных контрактов», — Дмитрий Бердников, Мэр Иркутска.

Внедрение новых технологий, использование лучших практик

«При сотрудничестве российского Минстроя и ЖКХ и японского министерства дорог и транспортной инфраструктуры в Воронеже и Владивостоке развиваются различные совместные проекты. Это введение умных светофоров, а также жилищное строительство из дерева, которое увеличивает продолжительность жизни», — Хидеюки Ямада, Старший консультант, Nomura Research Institute Ltd.

«Нам очень понравился опыт коллег из Японии про умный светофор. Но можно сделать не только умный светофор, я считаю, что таким должно быть все — подъезд, парковки, управление ЖКХ, энергией», — Андрей Левыкин, Директор дальневосточного филиала, ПАО «МегаФон».

Увеличение инвестиций в энергетическую инфраструктуру

«В совокупности у нас сейчас работает 700 Мегаватт в стране. Есть уже свой центр управления этими объектами, он находится в Тюмени. Мы имеем собственную базу капремонта, так что уже достаточно большой уровень локализации», — Алекс де Валухофф, Генеральный директор, Aggreko Eurasia.

Обучение чиновников и архитекторов лучшим практикам

«Наша задача — учить лучшим практикам и запускать программы обучения и для чиновников, и для архитекторов, и для других людей, которые в это вовлечены. Тот опыт, когда учились команды моногородов, действительно показывает, что тема пропаганды, тема обучения, умения этих региональных муниципальных команд внедрять лучшие практики у себя на территории, это, безусловно, дает эффект», — Андрей Чибис, заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации.

«Еще Игорь Иванович [Шувалов — ред.], когда работал в Правительстве, поручил нам заняться проектом по обучению архитекторов в т.н. офлайн-формате. В аудиториях уже учатся отобранные большим жюри 100 архитекторов из разных городов, частей страны. Онлайн-обучение прошло более 2 тыс. студентов», — Александр Плутник, Председатель правления, генеральный директор, АО «ДОМ.РФ».



Аналитика на тему