Cоциально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, спортивных, общественных мероприятий и событий в области культуры

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, спортивных и общественных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 126 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Исследование
12.04.2019

Оценка уровня зрелости управления рисками в России

Исследование компании «Делойт» в СНГ проводилось в форме опроса представителей 50 российских и иностранных компаний и представляет собой комплексную оценку зрелости управления рисками в России. Полученные данные выявляют преимущества и недостатки действующих подходов к управлению рисками, а также показывают дальнейшие перспективы развития культуры управления рисками.

Современные подходы к управлению рисками в основном делятся на два типа: отдельные подразделения, управляющие рисками, и управление рисками в рамках существующих подразделений компании. Большинство респондентов отмечают, что подразделения, ответственные за развитие и внедрение элементов управления рисками, подчиняются напрямую генеральному директору, который часто является инициатором таких действий.


В основном уровень зрелости управления рисками в России оценивается как средний и невысокий. Результаты анализа рисков, связанных с достижением целей и планированием бюджета, в большинстве своём будут учтены при постановке новых целей и задач. Однако подобный анализ не оказывает значительного влияния при пересмотре стратегий и бюджетов компаний. Зачастую результаты анализов не документируются или запись ведётся не для всех исследований.

Эксперты пришли к выводу, что в целом управление рисками в России не имеет системной интеграции с процессами принятия решений.

Низкая заинтересованность компаний в управлении рисками и системном развитии такого анализа — главный фактор, препятствующий развитию культуры управления рисками. Кроме того, эксперты отмечают дефицит компетентных кадров, способных провести качественную оценку влияния рисков.

Чтобы преодолеть эти барьеры, необходимо воспитывать культуру управления рисками в организациях, интегрировать элементы управления рисками в ключевые производственные процессы и процессы принятия решений.
Источник
Дата выхода
29.11.2018
Аналитика на тему