Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Исследование
12.04.2019

Оценка уровня зрелости управления рисками в России

Исследование компании «Делойт» в СНГ проводилось в форме опроса представителей 50 российских и иностранных компаний и представляет собой комплексную оценку зрелости управления рисками в России. Полученные данные выявляют преимущества и недостатки действующих подходов к управлению рисками, а также показывают дальнейшие перспективы развития культуры управления рисками.

Современные подходы к управлению рисками в основном делятся на два типа: отдельные подразделения, управляющие рисками, и управление рисками в рамках существующих подразделений компании. Большинство респондентов отмечают, что подразделения, ответственные за развитие и внедрение элементов управления рисками, подчиняются напрямую генеральному директору, который часто является инициатором таких действий.


В основном уровень зрелости управления рисками в России оценивается как средний и невысокий. Результаты анализа рисков, связанных с достижением целей и планированием бюджета, в большинстве своём будут учтены при постановке новых целей и задач. Однако подобный анализ не оказывает значительного влияния при пересмотре стратегий и бюджетов компаний. Зачастую результаты анализов не документируются или запись ведётся не для всех исследований.

Эксперты пришли к выводу, что в целом управление рисками в России не имеет системной интеграции с процессами принятия решений.

Низкая заинтересованность компаний в управлении рисками и системном развитии такого анализа — главный фактор, препятствующий развитию культуры управления рисками. Кроме того, эксперты отмечают дефицит компетентных кадров, способных провести качественную оценку влияния рисков.

Чтобы преодолеть эти барьеры, необходимо воспитывать культуру управления рисками в организациях, интегрировать элементы управления рисками в ключевые производственные процессы и процессы принятия решений.
Источник
Дата выхода
29.11.2018
Аналитика на тему