нефинансовый институт развития
крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий
Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Кравченко Сергей
Сергей Кравченко
Президент, Boeing Russia/CIS
Цитаты
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
«Перезагрузка» инструментов развития территорий
Политическая “непогода” не должна стоять на пути [реализации] таких масштабных <…> и абсолютно взаимовыгодных проектов <…> Личная гарантия и ответственность важны с обеих сторон <…> Большая взаимозависимость <…> может стать демпфером в политических ситуациях
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Транспорт России: обеспечение развития магистральной инфраструктуры как основы роста экономики
Нам надо вкладывать в систему управления воздушного движения. Мы пиково обеспечиваем рекордные показатели взлетов и посадок. А стабильно у нас нет постоянных хороших решений. Вторая проблема — подготовка летного состава в России
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новая управленческая революция. Каковы основные черты организации будущего?
Сегодня люди, которые приходят, в меньшей степени мотивированы деньгами и в большей степени мотивированы человеческими ценностями. Особенно высокоинтеллектуальные, образованные люди, которые нам нужны. И у них есть выбор
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новая управленческая революция. Каковы основные черты организации будущего?
Сегодня стирается граница между инженером, программистом и в какой-то степени бизнес-лидером. Мы сегодня понимаем, что университеты не готовят тех людей, которые нам нужны. Boeing инвестирует более миллиарда долларов во внутреннюю систему переподготовки и образования людей. Это один из факторов, которым мы убеждаем людей идти к нам, а не в Amazon или Google
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Новая управленческая революция. Каковы основные черты организации будущего?
На сто первом году существования мы сделали то, что другие сделали за двадцать лет до нас — мы стали сервисной компанией. Мы продаем сейчас самолеты или военное оборудование как сервисное предложение. Компания мечтает стать цифровой. Мы поставили цифровую трансформацию во главу угла
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Новации спортивного телевидения: качественные изменения общественной жизни страны
Современные технологии сейчас позволяют понять, что именно в этой сфере интересует пользователя. По 200 лайкам и 50 транзакциям, совершенным по карте, и посещенным сайтам компания может знать клиента лучше, чем его собственные родственники.
03.06.2017
ПМЭФ 2017
Эффективность технологического трансфера — резерв экономического роста
Сейчас самый квалифицированный инженер — не тот, который может придумать конечный алгоритм, а тот, который знает, какой из 10 или 15 программных продуктов является лучшим для решения конкретной задачи. Мне кажется, что в системе трансфера технологий сейчас недостает понимания, что важно не внедрение исследований, сделанных для конкретного проекта, а быстрая интеграция того, что уже в мире есть.
02.06.2017
ПМЭФ 2017
Рост производительности труда: новый вызов старой системе
Для любой компании производительность труда и себестоимость продукта является одним из главных вопросов.