Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Анна Шабарова

Анна Шабарова

Вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности, АО «Русская медная компания»
Цитаты
04.09.2019
ВЭФ 2019
Частные инвестиции в социальную сферу: новые механизмы поддержки
Особенностью нашей компании является нахождение предприятия на отдаленных территориях, в т.ч. в моногородах. Моногорода могли бы стать замечательной площадкой для эксперимента, потому что денежные средства им по госпрограммам выделяются, но, может быть, стоит пойти и через инвестора, через благополучный бизнес в моногородах
04.09.2019
ВЭФ 2019
Частные инвестиции в социальную сферу: новые механизмы поддержки
Для большей привлекательности для инвесторов вложений в социальную сферу необходимо упростить бюрократический механизм по привлечению государственного партнера на существующий объект
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Государственно-частное партнерство в сфере благотворительности
Государство должно изменить законодательство, чтобы можно было получить информацию о нуждающихся в лекарственном обеспечении людях
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Государство и бизнес в социальной сфере: в поисках новых точек роста
Точками роста может являться создание площадок, объединение и консолидация гражданского общества вокруг существующих задач и проблем. Мы как бизнес готовы поддерживать самые яркие инициативы
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Искусство оказывать влияние: инвестиции в социальные коммуникации как фактор устойчивых изменений в обществе
Крупному бизнесу важно заботиться о территории, строить спортивно-оздоровительные учреждения, заниматься торговлей — упорядочить ее. Вслед за инфраструктурой меняется и сознание людей, проживающих на данной территории, и вокруг инфраструктуры образуется сообщество с определенными задачами для себя
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Поколение будущего. Как движение «Ворлдскиллс» возвращает моду на рабочие профессии
Профориентацию надо проводить с раннего возраста. Иногда мы являемся единственной точкой роста на территории — и мы понимаем, что на нас лежит большой груз социальной ответственности. <…> Наша программа называется “От ясель к Нобелю” — мы приходим в детские сады и начинаем рассказывать о существовании тех или иных профессий, компетенций
12.09.2018
ВЭФ 2018
Социальная коммуникация как драйвер общественно значимых изменений
Мы до сих пор в XXI веке относимся к себе как к стране третьего мира, мы настолько себя не любим и не уважаем, смотрим на всех вовне, совершенно не замечая наших амбассадоров
11.09.2018
ВЭФ 2018
Человеческий капитал. Привлечь и удержать
Мы поставили амбициозную задачу — формировать территорию собственного присутствия. Пытаемся создавать логистические центры так, чтобы людям было удобно. Чтобы образование, здравоохранение и спортивные сооружения были в шаговой доступности. Территории становятся конкурентоспособными по сравнению с большими городами. Надо вернуть историю успеха человека из малого города
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Моногорода: проектируем будущее
Основной нашей целью является подтянуть население Карабаша к уровню жителей больших городов. И программ, их масса: по реконструкции дорог, проектируется жилой район для расселения ветхого аварийного жилья.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Эффективный социальный менеджмент в регионах
Нужно слышать и слушать проблемы мест. Общаться с муниципалитетами, руководителями предприятий. Программ, которые мы воплощаем, более тысячи. Мы не давим на территорию. Наш подход — это не участие в конкретных мероприятиях, а формирование среды