Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Владимир Комлев

Владимир Комлев

Председатель правления, генеральный директор, АО «НСПК»
Биография
Образование

В 1989 году окончил с отличием МВТУ им. Баумана по специальности инженер-электромеханик (автоматические системы и робототехника).

В 1989 году прошел обучение в Международном Космическом Университете в г. Страсбурге, Франция, факультет «Бизнес и менеджмент».

В 1995 году стал выпускником Московской Школы Экономики по специальности «Бухучет в банке».

В 2000 году с отличием окончил Финансовую Академию при Правительстве РФ по специальности «Финансы и кредит».

В 2011 году прошел обучение в Гарвардской Школе Бизнеса.

Профессиональная деятельность

С августа 2014 г. – Генеральный директор, Председатель Правления АО «НСПК».

2000 - 2014 г. – Генеральный директор ЗАО «Компания объединенных кредитных карточек».

1995 - 2000 г. – Вице-президент, заместитель генерального директора ЗАО «Компания объединенных кредитных карточек».

1991 - 1995 г. – Заместитель генерального директора, затем генеральный директор компании ООО «Профит-ФОРМС».

1989 - 1991 г. – Начальник внешнеэкономического отдела МГО «Проминформ».
Цитаты
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Россия – Азия: мир уходит в «цифру»?
На российском рынке сегодня много чего происходит, рынок развивается динамично, несмотря на уход международных платежных систем. Мы слышим сегодня самые разные тезисы на тему НСПК, платежной системы "Мир", СБП - это практически монополисты на рынке, у них нет стимулов к развитию. Я бы хотел сказать, что это абсолютно не так. Сегодняшний рынок в плане платежей, мне кажется, бурлит, технологии появляются в самых разных сегментах. Я могу сказать, что еще буквально в прошлом году такая популярная сегодня технология, как оплата по платежным ссылкам, была только в обсуждениях, планах попробовать, а сегодня это уже распространено, распространено очень сильно, и более того, эта технология выходит, может быть, не вопреки, а благодаря случившимся событиям, в международные расчеты
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Россия – Азия: мир уходит в «цифру»?
Мы понимаем запросы рынка, у нас всегда остается не отвеченным до конца один вопрос, кто реально определяет и чем определяется, каким методом будет платить человек в той или иной ситуации? <…> Везде плюс-минус мы понимаем, что клиентский опыт <…> становится почти одинаково удобным, разным, но плюс-минус одинаково удобным. <…> Мне кажется, что во всех странах на разных рынках этот ответ будет свой. И это конкретная история, конкретная культура той или иной страны. В России она на сегодня складывается так, что мы ищем и находим конкретные ответы на сложившуюся ситуацию с определенными ограничениями
Показать ещё