Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Рус Eng عربي

Единый личный кабинет (ЕЛК) – это информационно-коммуникационная площадка и сервисная платформа для участников всех мероприятий Фонда Росконгресс.

Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.

Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice@roscongress.org.

Подробнее

Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Рус|Eng|عربي
Повестка
Глобальные тренды Отрасли Российский вектор Технологии будущего Финансы и торговля Национальные проекты Регионы России
Мероприятия
Петербургский международный экономический форум Восточный экономический форум Саммит и Форум Россия — Африка Российская энергетическая неделя Будущие мероприятия Прошедшие мероприятия Календарь мероприятий Фотобанк
Аналитика
Исследования Статьи Аналитические дайджесты Экспертное мнение
Эксперты
Компании
Блог
Фонд Росконгресс
География Награды Проекты Фонда Инициативы Фонда Компетенции Реквизиты Фонда Сотрудничество Для СМИ FAQ Контакты Единый личный кабинет Вакансии
Фонд в соц. сетях
Новости
Новости и анонсы
О Фонде
География Награды Проекты Фонда Инициативы Фонда Сотрудничество Для СМИ FAQ Контакты Единый личный кабинет Вакансии
Компетенции
Организация мероприятий Работа с участниками мероприятий Организация контакт-центра Развитие инноваций
Все услуги
Фонд в соц. сетях
Последние публикации
 
Исследования Статьи Аналитические дайджесты Экспертное мнение
Все материалы
Ключевые мероприятия Фонда
Петербургский международный экономический форум Восточный экономический форум Саммит и Форум Россия — Африка Российская энергетическая неделя
Все мероприятия
Ближайшие мероприятия
Зарубежное
Африканская энергетическая неделя
4 ноября 2024
Кейптаун, ЮАР
Российское
Третий Российский винодельческий форум
7 ноября 2024
Москва, Россия
 
Будущие мероприятия Прошедшие мероприятия Календарь мероприятий
Александр Коновалов
Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Конституционном Суде Российской Федерации
Александр Козлов
Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации
Максим Решетников
Министр экономического развития Российской Федерации
Игорь Сечин
Главный исполнительный директор, Председатель Правления, Заместитель Председателя Совета директоров, ПАО «НК «Роснефть»
Кирилл Дмитриев
Генеральный директор, Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ)
Леонид Михельсон
Председатель правления, член совета директоров, ПАО «НОВАТЭК»
Александр Дюков
Председатель правления, ПАО «Газпром нефть»
Роберт Эйджи
Президент, главный исполнительный директор, Американская торговая палата в России
Все эксперты
VK
Международная компания публичное акционерное общество
Ростелеком
Публичное акционерное общество
Камаз
Публичное акционерное общество
Уралхим
Акционерное общество
Роснефть
Публичное акционерное общество
MAER
Медиахолдинг
ФосАгро
Группа
DS Corporate
Группа компаний
Все компании
Глобальные
тренды
Отрасли
Российский
вектор
Технологии
будущего
Финансы
и торговля
Национальные
проекты
Регионы
России
Все темы
Цитаты
Андрей Безруков

Андрей Безруков

Президент, Ассоциация экспорта технологического суверенитета; профессор кафедры прикладного анализа международных проблем, Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России)
Главная Цитаты39 Мероприятия34
Цитаты
27.06.2024
ПМЮФ 2024
Федеральная резервная система США: высшая степень коррупции
«Я хотел сказать о том, что вот наконец нам надо начинать вещи называть своими именами. Вот тот лоск, который в нью-йоркских клубах имеет Федеральная резервная система. Если вы посмотрите в Википедии, там ее критики вообще нет. Если вы погуглите [зададите в строке поисковика. — Ред.] "Критика Федеральной резервной системы", вы не найдете ничего, потому что ее просто нет. А если есть какая-то критика, это вот как было сказано, ну вот кризис седьмого-восьмого [2007-2008] года, да, вот они как-то себя не так повели. А вглубь никто не копает и в принципе не хочет копать. Мы понимаем, почему»,
27.06.2024
ПМЮФ 2024
Федеральная резервная система США: высшая степень коррупции
«А если теперь взять другое определение, что такое Федеральная резервная система в данный момент. Вот если бы вы перенесли то, как она устроена и как она работает, просто на другую индустрию, ну, например, на энергетику. Представим себе, что 12 крупнейших производителей энергии, от которых зависят все остальные производители энергии в стране, были бы способны по их желанию давать энергии, сколько они хотят, в сеть по той цене, которой они хотят эту энергию выдавать в сеть. Что бы это было? Это картель. Правильно, да? Картели запрещены в Соединенных Штатах в том числе. И, естественно, по всему миру то же самое. Это картельный сговор»,
07.06.2024
ПМЭФ 2024
Просто фантастика: образ будущего как ключевой фактор развития экономики и общества в XXI веке
Разговор о будущем — это разговор о том, какой Россия будет, в каком мире она будет жить. Мы сейчас входим в период абсолютной глобальной турбулентности как для бизнеса, так и для всего общества, для всего мира. Именно здесь, на этом историческом повороте <…> разговор о будущем имеет огромное значение, потому что у нас нет никакой возможности смотреть вперед без этого разговора. <…> Если мы его [разговор о будущем — Ред.] игнорируем, <…> если мы этих вызовов не видим, то мы никогда не найдем ответ на них. <…> Технологии, естественно, являются той машиной, на которую мы будем садиться для того, чтобы в будущее ехать
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Технологический горизонт: модели несырьевого экспорта
Нам нужно собрать наши высокотехнологичные компании в крупные платформенные экспортные консорциумы… с полными решениями, и только тогда — с понятной стратегией, с поддержкой государства, — выходить на рынки
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Технологический горизонт: модели несырьевого экспорта
Мы "варились" в пространстве Советского Союза, а потом России — оно было самодостаточным. Мы, в общем-то, никому не были нужны, и никто нам был не нужен. Поэтому выйти на зарубежные рынки, как, например, британцы 300 лет назад, американцы 200 лет назад — у нас нет этой традиции
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Российская высшая школа: новые возможности
Рынки можно завоевывать только с очень крупными научно-образовательными технологическими кластерами, где индустрия идет вместе с наукой, вместе с производством, вместе с образованием. Когда несколько университетов, несколько крупных предприятий консолидируются с какой-то целью
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Стратегический диалог: технологическое развитие
Нужно иметь наши собственные новые инструменты стратегического прогнозирования. <…> Какая же культура управления нам нужна? Для перестройки культуры управления нам нужен новый менталитет. Он может прийти только тогда, когда мы построим новые процессы, а новые процессы должны опираться на новые инструменты
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Стратегический диалог: технологическое развитие
Концептуальный суверенитет — это способность видеть ситуацию, исходя из независимых ни от кого, кроме нас, оценок, на основе собственных, а не чужих концепций. Стратегической ошибкой в нашей электронике и нашем IT было то, что мы пошли по пути IBM, вместо того чтобы думать своими головами и развивать то, чем мы обладали. А задел у нас был большой. Нам нужно отказаться от догоняющего развития и уйти в проактивность. <…> Мы опаздываем с осознанием. <…> Концептуальный суверенитет и осознание ситуации позволят нам как раз иметь собственное, суверенное целеполагание, без которого технологический суверенитет невозможен
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Стратегический диалог: технологическое развитие
Нам необходимо выработать нетривиальные решения по вопросам развития науки и технологий. Я понимаю технологический суверенитет как способность располагать всеми необходимыми технологиями для обеспечения безопасности и конкурентоспособности. Нам нужно принять решение, какими путями и с какими технологиями мы должны этот технологический суверенитет обеспечить. Для этого нужно четкое понимание наших вызовов и наших возможностей. Чтобы определить эти возможности и вызовы, нам нужно понимать угрозы, определить стратегические приоритеты. Когда мы поймем стратегические приоритеты, нужно сконцентрировать наши ресурсы, которых нам всегда будет не хватать, в первую очередь на тех приоритетах, которые стоят перед страной
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Горизонт-2040: Россия на карте мира
Нам обязательно нужно создать большое технологическое и экономическое пространство. Естественно, мы это сделать можем только с партнерами. <…> Если три крупных игрока — Россия, Китай и Индия — выработают общие правила игры в формате БРИКС, ШОС или любого другого объединения, то мы получим стабильность в Евразии, экономическое развитие, мир. <…> Мы должны объединить других [страны Евразии. — Ред.] в единое экономическое пространство — в этом наш космизм, в этом наша цивилизационная сущность. Мы расширители и объединители. <…> Мы будем жить по своим правилам, но не в одиночку — мы будем жить с другими
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Горизонт-2040: Россия на карте мира
Мы — часть самого большого и перспективного континента — нас скоро будет пять миллиардов. <…> Сейчас большая Евразия рынком не является. Невозможно соединить все страны и их инфраструктуру в единый рынок, чтобы он заработал, чтобы наши ресурсы стали реально перетекать из страны в стран
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Горизонт-2040: Россия на карте мира
Запад понимает, что если упустить военно-политическое и финансовое доминирование, то другие страны — Китай, Индия, Россия — просто разрушат эту систему, и не будет никакой прибавочной стоимости, никакой ренты — с мира больше уже ничего не взять. Поэтому они прибегают к оружию, развязыванию войны, которую мы сейчас видим
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Горизонт-2040: Россия на карте мира
Глобализация остановилась в своем развитии. Сейчас выстраиваются претенденты на следующую глобализацию. Мы увидим конкуренцию платформ и стандартов. Это не значит, что между блоками не будет никакой торговли. Будет торговля тем, чем можно торговать, что не влияет на национальную безопасность. <…> А вот великими научными открытиями торговать никто не будет, это только для своих
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Горизонт-2040: Россия на карте мира
Мы входим сейчас в другой, новой технологический цикл, и речь идет о новых технологических рывках — мы увидим их в некоторых областях технологий. Они неизбежны совершенно, а как только начинает меняться технология — начинает меняться экономическая база. Некоторые страны резко уйдут вперед, как это было всегда, а в некоторых странах эти изменения будт проходить долго и болезненно
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Технологические альянсы: будущее российского высокотехнологичного экспорта
Мы сейчас стоим на пороге больших технологических альянсов БРИКС. Как группа БРИКС начинает становиться не просто политическим альянсом суверенных стран, нам придется наполнять ее другим добавочным смыслом, кроме политики. И один из самых главных технологических альянсов — это создание новой финансовой системы
16.06.2023
ПМЭФ 2023
Технологические альянсы: будущее российского высокотехнологичного экспорта
Технологическая реальность сегодняшнего дня такова, что в мире образовались два крупных технико-экономических блока: англосаксонский и китайский. Всем остальным игрокам приходится думать: как они, не имея такой критической массы, смогут заниматься своим технологическим развитием, как они будут выстраивать свою экономику следующего технологического цикла, каким образом они будут наращивать свою конкурентоспособность. По сути, [это. — Ред.] вызов, стоящий перед всеми странами, кроме США и Китая
07.09.2022
ВЭФ 2022
Стратегические технологические альянсы – новый императив для делового сотрудничества в Евразии
Можно говорить не столько о политике, сколько о технологической политике. Ведь после 24 февраля произошли радикальные перемены с точки зрения того, как и с какими партнерами мы можем работать, выстраивать наше технологическое пространство, выстраивать взаимодействие в высокотехнологичной сфере. А с другой стороны — ведь это все ложится на гораздо более долгий и гораздо более стратегический процесс переформатирования технологической картины мира. То, что мы видим сейчас, — это образование новых пространств, мы уходим в новый технологический цикл и образуются совершенно новые технологические альянсы
18.06.2022
ПМЭФ 2022
ИТ-лидерство – альянс России и развивающегося мира
Нужно добиться от РЭДС [Российско-Эмиратский деловой совет. — Ред.], чтобы он спонсировал присутствие наших ИТ-компаний на зарубежных рынках, по крайней мере, на год процентов на 70%... у них деньги есть. Им просто не поставлена задача
18.06.2022
ПМЭФ 2022
ИТ-лидерство – альянс России и развивающегося мира
Наши индийские друзья создали в Министерстве науки департамент, который занимается внешней средой, они продвигают свои решения очень активно. Это технологическая дипломатия. У нас, когда мы говорим о БРИКС, когда мы говорим о сотрудничестве, например, с той же самой Индией, технологической повестки нет, айтишной повестки нет. Наши дипломаты об этом вообще не говорят
17.06.2022
ПМЭФ 2022
Большие вызовы Десятилетия науки и технологий
«Перед нами встает вопрос выстраивания нашего собственного технологического, научного пространства. Естественно, что с той критической массой мы не можем формировать, мы можем быть участниками, мы можем быть инициаторами, лидерами этого блока, но нам нужны партнеры, нам нужны крупные партнеры, с которыми мы можем выстаивать наше технологическое, научное и экономическое пространство на будущее, на следующий технологический цикл. Кто может быть этими партнерами? Думаю, Индия, вполне возможно — Япония, Западная Европа, когда одумается и наконец встряхнется от того, что происходит, возможно — юго-восточная Азия, но если мы эту задачу не решим — формирование научного технологического пространства — в ближайшие 10–20 лет, то нам будет очень сложно конкурировать. У нас не будет этого рынка. Отсюда огромное значение научной технологической дипломатии»
17.06.2022
ПМЭФ 2022
Большие вызовы Десятилетия науки и технологий
«Мы видим сейчас формирование так называемых технологических блоков — это большой кусок рынка, это валютная зона, это набор ресурсов, это философия развития, модель развития, это, конечно, набор технологий, набор базовых технологий, на которых строится безопасность и независимость этого блока. Два блока понятны сейчас — это англосаксонский блок, включающий Соединенные Штаты, Канаду, Австралию. Второй, конечно, вырисовывается как Китай»
17.06.2022
ПМЭФ 2022
Большие вызовы Десятилетия науки и технологий
«В каждом блоке мы должны опираться прежде всего на внутренние возможности и на технологические платформы, которые мы будем создавать с нашими партнерами, и для этого нам нужно уже сейчас начать разговор о том, как мы будем с нашими партнерами по БРИКС, по ШОС, с другими странами, которые захотят с нами работать, выстраивать большие сетевые проекты. Глубокие проекты, основанные на фундаментальных исследованиях тоже. Это и космос, и новая финансовая система и много-много других проектов. <…> Нам нужно ставить большие задачи, фундаментальные задачи и вместе с партнерами идти на фронтир»
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Экспорт технологий и образования. Возможно ли сформировать российское научно-техническое пространство
Тема нашего сегодняшнего разговора — это экспорт технологий и образования. То есть как мы можем и можем ли образовать российское научно–технологическое пространство? Почему мы об этом говорим? Мир делится на техноэкономические блоки. Это крупные рынки, это крупные технологические державы, такие как Соединенные Штаты, Китай. Естественно, те, у кого есть технологии, будут управлять этим миром. А те, у кого нет технологий, кто не способен их создавать, естественно, будут попадать в зависимость. У России как у суверенной страны нет выбора, она должна либо стать технологическим центром, либо „пристать“ к кому-то. Вторую опцию я просто не вижу политически. Это значит, что нам нужно выстраивать технологический альянс, нам нужно выстраивать наше технологическое пространство. <...> Я думаю, что это будет одна из крупнейших наших внешнеполитических и внутриполитических задач на следующие 20–30 лет — как мы будем выживать в этом конкурентном технологическом мире
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Экономическая мифология и проблемы устойчивого развития
Только государство может вытянуть экономику в новый технологический цикл. Затраты на инфраструктуру слишком велики, риски слишком велики, чтобы просто частный бизнес, без государственного стимулирования и государственного управления <…> проинвестировал и вложился туда
03.06.2021
ПМЭФ 2021
Экономическая мифология и проблемы устойчивого развития
Сейчас мы входим в другой технологический цикл. <…> Чтобы определить выигрышную модель на следующий цикл, должна быть конкуренция моделей. И мир сейчас распадается на конкурентные сообщества государств. Мы видим китайский центр <…> мы понимаем, что делает американский центр, и перед нами встает вопрос: а можем ли мы просто взять китайскую модель или американскую модель? Мы понимаем, что не можем, потому что в любом случае каждая из этих моделей, она из предыдущего цикла. Следующая модель определится именно в конкурентной борьбе этих больших пространств. Нам так или иначе придется это пространство создавать
05.06.2021
ПМЭФ 2021
Global IT: ресурсы роста
Предлагаю начать долгий, тяжелый, длинный разговор о том, в каких областях, как и с кем в партнерстве платформенные консорциумы строить. Это важный разговор, который годами не идет. <...> В таком центре должно быть присутствие наших компаний, университетов, должен быть кванториум, куда дети придут. Физматшкола, а потом мы можем их забрать в наши университеты
24.10.2019
Экономический форум Россия - Африка 2019
Технологический суверенитет и безопасность в цифровом мире: ответы на вызовы завтрашнего дня
Важно развивать технологическую повестку стран БРИКС, нашей пятерки. БРИКС достаточно преуспел в некоторых областях, но с точки зрения технического измерения еще есть большое количество моментов, которые необходимо развивать и адаптировать
05.09.2019
ВЭФ 2019
Зона доверия: к безопасному киберпространству в Евразии
Для того, чтобы эффективно работать на зарубежных рынках, в частности азиатских рынках, нужно обязательно две вещи. Во-первых, надо выходить полными платформенными решениями, и второе — в каждой из этих стран нужно иметь сильное постоянное присутствие
05.09.2019
ВЭФ 2019
Зона доверия: к безопасному киберпространству в Евразии
Для того, чтобы развивать системы на самом высоком уровне, необходимы средства, эти средства на таком небольшом рынке окупить невозможно, крупные компании создать невозможно. Нам обязательно нужно будет либо найти партнеров, которые по менталитету и по вопросам безопасности будут нам подходить, и вместе с ними делать эти системы, либо нам нужно сразу ориентироваться не на наш национальный рынок, а на рынок гораздо больший. И здесь евразийская и азиатская конструкция для нас очень важна
05.09.2019
ВЭФ 2019
Зона доверия: к безопасному киберпространству в Евразии
У нас в Москве, наверное, самое лучшее в мире электронное правительство, у нас одна из самых лучших систем управления городским транспортом, у нас есть что показать, у нас очень хорошие заделы по умному городу, в том числе у таких компаний, как Ростелеком и Росатом
05.09.2019
ВЭФ 2019
Зона доверия: к безопасному киберпространству в Евразии
Война за невозможностью победы в ядерной войне и ввиду гигантских разрушений переходит в другие сферы, в том числе очень большой сферой является критическая инфраструктура — вместо того, чтобы что-то бомбить, его можно просто выключить. Поэтому безопасность критической инфраструктуры является важной для государства
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Пространственное развитие. Малые территории: от стратегии выживания к стратегии развития
Сегодня мы из перегретого IT-рынка Санкт-Петербурга релоцируем часть сотрудников в г. Гусев. <…> Проблему отсутствия инфраструктуры решили за счет собственных сил — мы порядка 1 млрд рублей вложили в создание собственной инфраструктуры
26.05.2018
ПМЭФ 2018
Пространственное развитие. Малые территории: от стратегии выживания к стратегии развития
Еще одна проблема — вопиюще низкий уровень государственного управления в малом городе
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Роль бизнеса в глобальном развитии: может ли благотворительность быть выгодной?
Вопрос в чем: с одной стороны, конечно мы отдаем, мы делаем что- то, что они потом будут конкурентоспособно использовать, но с другой стороны мы формируем среду, мы формируем их под наше мировоззрение, мы формируем их под те технологии хотя бы в таком чисто практическом смысле, которые уже привязаны к нашей модели, уже привязаны к нашей индустрии
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Роль бизнеса в глобальном развитии: может ли благотворительность быть выгодной?
Говорят о технологической колонизации- это очень сильно прозвучало, […] когда мы идем куда-то, когда мы учим, когда мы строим ядерные станции, когда мы развиваем проекты, например, в энергетической сфере, мы в общем-то обеспечиваем им технологический суверенитет. И есть у нас громадные возможности для того чтобы технологический суверенитет распространять, потому что мы одна из тех стран, которая способна это делать
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Роль бизнеса в глобальном развитии: может ли благотворительность быть выгодной?
Я бы хотел, чтобы вы посмотрели на национальный флаг. То есть будь то корпорация, будь то общественная организация, когда мы работаем под флагом России в какой-то стране - это то, что о нас думают. И здесь, естественно, чем больше мы им принесем, чем более конкурентно способными они станут после того, что мы для них сделали, это та память, которая остается
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспорт доверия: как создать безопасную глобальную цифровую инфраструктуру
Сейчас руководством страны четко определен курс на развитие цифровой экономики. А почему бы тогда не поставить сразу же вопрос о создании другой модели взаимоотношений бизнеса и государства в цифровой сфере?
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспорт доверия: как создать безопасную глобальную цифровую инфраструктуру
Государства хотят контролировать, по крайней мере, критическую инфраструктуру. А чем больше мы строим стен, тем больше мы обнуляем самое главное в этом пространстве — то, что оно общее.
24.05.2018
ПМЭФ 2018
Экспорт доверия: как создать безопасную глобальную цифровую инфраструктуру
Цифровое пространство очень быстро превращается в одно из самых востребованных и самых важных пространств. <…> Теперь мы живем в четырехмерном мире. <…> Практически вся критическая инфраструктура скоро станет цифровой.