Новая реальность отличается беспрецедентной сложностью на глобальном, национальном и региональном уровнях. Для эффективного администрирования протекающих процессов необходимо новое качество управления. Синергия культуры управления на основе принципов подотчетности, инклюзивности, открытости процессов принятия решений и технологий — залог успешного решения этой задачи. Необходим всесторонний анализ новых вызовов и старых проблем, оценка с разных сторон. В широком смысле это и есть аудит. Высшие органы государственного аудита используют свои компетенции, опыт и понимание общей картины национальных процессов для выработки подходов к эффективному государственному управлению. Коммерческий аудит дает свою точку зрения, опираясь на процессы бизнес-среды. При этом неизменным остается вопрос о роли и месте аудита в управлении будущего, внутренних и внешних условиях для эволюции аудита, как государственного, так и коммерческого. Каковы требования и ожидания граждан в отношении госуправления? Как повысить доверие граждан к государству через деятельность высшего органа аудита? Какие инструменты и навыки необходимы для оценки рисков реализации «больших» стратегий и программ, в том числе национальных и приоритетных? Как повысить культуру работы с данными в госорганах и эффективно использовать инструменты анализа данных?
