Экология (E), социальная сфера (S) и корпоративное управление (G) — три столпа устойчивости, которые не имеют прямого отношения к финансовым или операционным показателям компании, но становятся все более важными для стейкхолдеров. Сегодня ESG — один из ключевых элементов глобальной повестки устойчивости с точки зрения бизнеса. ESG-тематика вышла далеко за рамки взаимодействия инвесторов и акционеров, затрагивая сотрудников, бизнес-партнеров, регуляторов, государства и потребителей. Будущий спрос на производимую продукцию и услуги корпораций будут определять представители поколений Y и Z, ценности которых отличаются от поколения X, к которому относятся владельцы и топ-менеджеры компаний. Что ответственные компании делают сегодня, чтобы через 10 лет соответствовать ценностям и требованиям будущего поколения потребителей, сотрудников, регуляторов и других стейкхолдеров? Как компании определяют своих стейкхолдеров и как выстраивают коммуникацию? Как компании балансируют между интересами акционеров и других ключевых стейкхолдеров? Что Россия может предложить мировому бизнес-сообществу в плане опыта и новых идей?
