Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику

Экология (E), социальная сфера (S) и корпоративное управление (G) — три столпа устойчивости, которые не имеют прямого отношения к финансовым или операционным показателям компании, но становятся все более важными для стейкхолдеров. Сегодня ESG — один из ключевых элементов глобальной повестки устойчивости с точки зрения бизнеса. ESG-тематика вышла далеко за рамки взаимодействия инвесторов и акционеров, затрагивая сотрудников, бизнес-партнеров, регуляторов, государства и потребителей. Будущий спрос на производимую продукцию и услуги корпораций будут определять представители поколений Y и Z, ценности которых отличаются от поколения X, к которому относятся владельцы и топ-менеджеры компаний. Что ответственные компании делают сегодня, чтобы через 10 лет соответствовать ценностям и требованиям будущего поколения потребителей, сотрудников, регуляторов и других стейкхолдеров? Как компании определяют своих стейкхолдеров и как выстраивают коммуникацию? Как компании балансируют между интересами акционеров и других ключевых стейкхолдеров? Что Россия может предложить мировому бизнес-сообществу в плане опыта и новых идей?


Дата проведения
Форум
«Русский дом» в Давосе
Время проведения
Аналитика на тему