Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Проектное управление как инструмент привлечения инвестиций: лучшие региональные практики

Проектное управление в государственном секторе уже перестало считаться новой парадигмой управления, теперь можно с уверенностью сказать, что управление проектами — очередной важный этап формирования культуры управления в госорганах. Анализ практики внедрения проектного управления в государственном и корпоративном секторе показывает, насколько глубоко проработаны системы принятия решений и сформированы инструменты нематериальной мотивации участников проектов, как применяются инструменты в части ранжирования проектов в зависимости от социальной значимости, уровня сложности и т. д. Все это говорит о том, что проектное управление вполне совместимо с выстроенной системой и организационной структурой государственного сектора, приносит положительные результаты, в том числе с точки зрения привлечения инвесторов к реализации новых проектов. Способно ли проектное управление в государственном секторе быть двигателем для решения приоритетных государственных задач? Какой региональный и корпоративный опыт может быть использован в России при формировании эффективной системы проектного управления в госсекторе?


Дата проведения
Форум
Российский инвестиционный форум
Время проведения
Аналитика на тему