Развитие технологий искусственного интеллекта в торгово-экономических отношениях Дальнего Востока

Искусственный интеллект не надо представлять как какого-то умного собеседника, с которым вы сможете общаться или обсуждать социальные проблемы. <…> Искусственный интеллект — это новый фактор, новый инструмент, который окажется в руках людей и который будет им помогать, а не заменять людей — Алексеев Дмитрий, Генеральный директор, DNS.

Сейчас нам нужен искусственный интеллект, и в ближайшем будущем, и в долгосрочном будущем. Это правильное направление, хотя еще многое предстоит решить — Ли Су-Янг, Профессор электротехники, Корейский институт передовых наук и технологий.

Искусственный интеллект должен нам позволить создать лучший мир, поэтому то, как мы с вами общаемся с искусственным интеллектом, должно быть направлено на прогресс — Саран Самир, Президент, Observer Research Foundation.

Для меня искусственный интеллект в ближайшие три года должен ориентироваться на решение проблем человечества, ключевые вопросы, связанные со здравоохранением, старением человека и достижением целей и задач “столетия”, чтобы люди жили дольше и не болели, чтобы решались вопросы, связанные с изменением климата, созданием более правильных политических режимов — Саран Самир, Президент, Observer Research Foundation.

Я ожидаю, что в ближайшие три года искусственный интеллект будет решать проблемы, связанные с лекарствами, здравоохранением, всевозможной логистикой и т.д. А с точки зрения разговорных вещей, которыми мы занимаемся, это упрощение доступа к различной информации, услугам для пользователей, ответы на вопросы по услугам и товарам, подбор услуг, товаров и консультация по поводу продуктов. Думаю, можно в существенной мере автоматизировать этот процесс — Бурцев Михаил, Руководитель проекта МФТИ «НейроИнтеллект iPavlov».

На текущий момент у государства нет достаточного количества качественных данных, чтобы дальше развиваться в сторону искусственного интеллекта. Искусственный интеллект как ребенок, которого нужно качественно обучать, развивать и правильно выстраивать — Адаева Вера, Заместитель директора по развитию приоритетных программ АНО АСИ..

Если что-то пошло не так в работе искусственного интеллекта, кто за это отвечает? На кого возложить вину? Кто несет ответственность? <…> Я считаю, что искусственный интеллект должен полностью принадлежать собственнику, если это мой искусственный интеллект, я несу за него ответственность. Если не хотите нести ответственность, не пользуйтесь искусственным интеллектом — Ли Су-Янг, Профессор электротехники, Корейский институт передовых наук и технологий.

Есть важный вопрос, который сейчас наиболее дискуссионный, это вопрос, кто является владельцем данных о человеке. В государственном сегменте достаточно много данных, а вопрос — как ими дальше распоряжаться — Адаева Вера, Заместитель директора по развитию приоритетных программ АНО АСИ..

Система с искусственным интеллектом настолько хороша, насколько хороши вводные данные. Если на входе что-то хорошо, то и на выходе будет хорошо, если что-то плохо, на выходе будет тоже плохо <…> Надо создать богатый набор данных для того, чтобы воспроизводить все человечество, а не конкретное сообщество — Саран Самир, Президент, Observer Research Foundation.

Моя цель — наделить искусственный интеллект или разговаривающего агента некой эмоцией, чертами личности, чтобы возникла связь с пользователем. Если мы используем автономную колонку, она должна по-разному общаться — Ли Су-Янг, Профессор электротехники, Корейский институт передовых наук и технологий.

Основная задача — использовать искусственный интеллект как помощника, для того чтобы я мог лучше работать. Следующий вопрос — какие способности и возможности вы хотите видеть в вашем помощнике? — Ли Су-Янг, Профессор электротехники, Корейский институт передовых наук и технологий.

Применять искусственный интеллект надо там, где не нужен аналог человека, а нужно упрощать для человека те или иные процедуры — Адаева Вера, Заместитель директора по развитию приоритетных программ АНО АСИ..

На Дальнем Востоке дефицит людей и — в еще большей степени — дефицит квалифицированных людей. Поэтому нам надо прикладывать большие усилия для того, чтобы технологическая школа, школа по умению работать с данными, школа по воспитанию технических специалистов здесь развивалась опережающими темпами — Алексеев Дмитрий, Генеральный директор, DNS.