Избрание Сочи столицей зимних Олимпийских игр положило начало масштабной стройке, которая навсегда изменила судьбу города и всего региона. Представляем пять любопытных фактов о том, каким проект задумывался изначально и что пришлось изменить, чтобы вдохнуть «вторую жизнь» в объекты олимпийского наследия.
Текст: Дарья СКОРЛУПКИНА
Стамбул в Олимпийском парке
Изначальная концепция Олимпийского парка в Имеретинской низменности, где располагаются Центральный стадион, ледовые арены и объекты инфраструктуры, значительно отличалась от современного облика. «Первый сценарий предполагал деление территории парка на западную, центральную и восточную зоны, — вспоминает заместитель генерального директора Key Capital Эвелина Ишметова, руководившая проектом. — Каждая из них отсылала к стилистике запада, центра и востока России. Так, западная часть парка напоминала об архитектуре Петербурга, центральная перекликалась с московским стилем и вызывала ассоциации с храмом Василия Блаженного, а восточная коррелировала с казанскими мотивами и даже заключала в себе отсылку к мечети Святой Софии в Стамбуле. Но на презентации в МОК это решение было воспринято как несущее в себе религиозный подтекст, поэтому от него пришлось отказаться». По словам Ишметовой, в новой концепции акцент был сделан на связь с русским искусством: творчеством художников-абстракционистов и наследием русского балета.
Каждое из спортивных сооружений разрабатывалось разными архитекторами, но, как отмечает бывший главный архитектор ГК «Олимпстрой» Олег Харченко, в них есть много общего: «Так, в основе композиции главной площади лежит крестообразное расположение зданий. При этом у объектов, расположенных на одной оси, наблюдаются схожие архитектурные мотивы: это арочные элементы стадиона „Фишт“ и „Адлер-Арены“, динамика форм „Шайбы“, „Айсберга“, керлингового центра и многое другое».
Разобрать можно — но не нужно
Чтобы Сочи не постигла судьба многих олимпийских столиц, которые после окончания Игр приходят в запустение, будущее назначение построенной инфраструктуры планировалось заранее.
Изначально после Олимпиады большую часть объектов предполагалось разобрать и транспортировать в разные города России. Так, керлинговый центр «Ледяной куб» планировалось перевести в Ростов-на-Дону. За малую ледовую арену «Шайба» соревновались Владикавказ, Краснодар и Нижний Новгород. «Айсберг», где во время Олимпиады проходили соревнования по фигурному катанию и шорт-треку, ждала транспортировка в другой регион либо превращение в велостадион.
«Эти планы привели к тому, что изначально запланированные в железобетоне сооружения в итоге строились из металлических конструкций, которые впоследствии можно разобрать, — вспоминает Олег Харченко. — Но по мере возведения каркасов, фасадов, появления внутреннего наполнения становилось все более очевидно, что демонтаж зданий будет очень трудоемким и нецелесообразным. Примерно за год до начала Олимпиады было принято новое решение: оставить все объекты на изначальном месте. И уже на этом этапе начали продумывать их постолимпийское использование».
Так, после Игр ледовый дворец «Большой» стал домашней ареной хоккейного клуба «Сочи», где проводятся матчи КХЛ. «Шайба» отошла молодым спортсменам, здесь работает Всероссийский детский спортивно-оздоровительный центр. «Ледяной Куб» принимает все соревнования по керлингу, а в «Айсберге», как и во время Олимпиады, проходят соревнования по фигурному катанию и ледовые шоу.
Форумы вместо торговли
Большой ледовый дворец, являвшийся основным хоккейным стадионом во время Олимпийских игр в Сочи, требовалось сохранить на прежнем месте, поскольку он строился за счет бюджета Краснодарского края. Однако холодильную систему должны были демонтировать, а сооружение превратить в экспоцентр. Оказалось, это не обязательно: Сочи стал настоящим хоккейным центром. Помимо регулярных матчей Континентальной хоккейной лиги с участием команды ХК «Сочи», город принимает множество хоккейных фестивалей: финал Ночной хоккейной лиги, финал Международного турнира детских хоккейных команд КХЛ «Кубок Газпром нефти», фестиваль Sochi Hockey Open, регулярные детские турниры «Кубок Черного моря», «Кубок содружества» и «Золотая шайба».
Также не рассчитывали перевозить Главный медиацентр, однако до Олимпиады его хотели отдать под торговые площади. Тогда еще не ожидалось, что государство выкупит этот объект, и он превратится в крупнейший конгрессно-выставочный центр, на площадке которого проходят такие мероприятия, как Всемирная олимпиада роботов, Международная конвенция «СпортАккорд», чемпионат мира по шахматам и, конечно, Российский инвестиционный форум.
То с крышей, то без
Центральный стадион Олимпиады — «Фишт» — изначально строился с прицелом на чемпионат мира по футболу 2018 года и из-за этого претерпел не одну трансформацию. Так, изначально «Фишт» должен был повторять силуэт одноименной двуглавой горы, поэтому его центральная часть была оставлена открытой. Но, по требованию правительственной комиссии, стадион уже в 2011 году пришлось дополнить временной крышей — для проведения сложных элементов шоу во время церемоний открытия и закрытия Игр.
Это решение привело к удорожанию проекта с 21,6 млрд до 23 млрд рублей. В свою очередь, оно повлияло и на расположение Олимпийского факела. По словам Олега Харченко, изначальные условия требовали, чтобы 80% зрителей церемонии открытия могли видеть Олимпийский факел вживую. Строительство же крыши потребовало срочного перемещения факела вместе с овальным бассейном ближе к стадиону.
Для соответствия требованиям ФИФА крышу (14 тонн металлоконструкций) пришлось разобрать, приблизив сооружение к изначальному плану, и встроить в кровлю 2 тыс. светодиодных ламп, установить четыре мультимедийных экрана и построить футбольное поле.
В 2018 году на стадионе прошли шесть матчей чемпионата мира по футболу. Сейчас «Фишт» принимает матчи местного клуба «Сочи» в рамках первенства Футбольной национальной лиги. Тренировочные площадки используются спортивными школами города.
Многоэтажная деревня
Горная Олимпийская деревня, расположенная на территории горнолыжного курорта «Роза Хутор» на высоте 1100 м над уровнем моря, должна была напоминать настоящую альпийскую деревушку. Поэтому в техническом задании количество зданий было невелико, с высотой два-три этажа. Однако необходимость разместить 2,6 тыс. спортсменов (больше, чем в Олимпийской деревне в прибрежном кластере) привела к расширению всего кластера и увеличению этажности до четырех-шести этажей. При этом вся застройка осталась подчинена концепции ski-in и ski-out, что означает возможность доступа к любому зданию на лыжах.
Поскольку количество построенного жилья оказалось выше, чем проектировалось, часть объектов пришлось перепрофилировать. Этому способствовала и конструкция зданий: несущими были сделаны внешние стены, что открыло широкие возможности для перепланировок. Так, на месте огромной столовой для спортсменов и гостей Олимпиады впоследствии открылась арт-резиденция Flacon 1170, где сейчас находятся коворкинги, офисы и площадки для культурных, образовательных и деловых мероприятий. После окончания Игр стала также очевидна необходимость крупной концертной площадки на территории курорта — в итоге появился концертный зал Rosa Hall площадью более 10 тыс. кв. м.
ЦИФРЫ
• 1,5 трлн рублей — общий бюджет Олимпийских игры в Сочи. Правда, сами Игры, по утверждению вице-премьера Дмитрия Козака, потребовали всего 214 млрд рублей. Остальные средства пошли на модернизацию региона и строительство инфраструктуры, которая требовалась и без Олимпиад
• Уже в 2014 году в Сочи прошло более 120 мероприятий с использованием объектов олимпийской инфраструктуры
• В 2018 году, по данным администрации города Сочи, количество мероприятий достигло 300, что делает жизнь города одной из самых событийно насыщенных в России
• На 28% выросло население Сочи за 10 лет
• На 41% (до 191,3 млрд рублей) увеличился оборот крупных и средних предприятий в 2014–2017 годах
• Ежегодно в Сочи приезжают 6 млн туристов — это почти в 15 раз больше населения города. У подобной популярности есть и обратная сторона: в пик сезона в Сочи оказывается в 2 раза больше людей, чем заложено в нормативах городского бюджета.
• 1,8 млн туристов ежегодно посещают горнолыжный курорт «Роза Хутор». Почти 50% из них — не в зимний сезон. Курорт обеспечивает работой 3,8 тыс. человек.
ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА
Александр Кузьмин, президент Российской академии архитектуры и строительных наук, главный архитектор города Москвы в 1996–2012 годах
«Олимпийские Игры, как и „Формула-1“, во многом сформировали современный имидж Сочи, превратив его в своеобразный курортный Монако на Черном море. Это открыло для города широкие возможности для проведения масштабных мероприятий и запуска новых проектов, таких, как школа талантливой молодежи „Сириус“, которые привлекают к курорту внимание на российской и международной арене.
Все эти преобразования вкупе с ежегодным наплывом туристов превратили Сочи практически в курортный мегаполис, что сказалось на численности населения, темпе жизни, количестве жилья, дорожно-транспортной ситуации и других аспектах. В отличие от многих курортных городов, которые воспринимаются поколением среднего и старшего возраста как комфортное место для проживания, Сочи позиционирует себя как площадка для амбициозной молодежи. В этом есть как свои плюсы — например, возросшее количество рабочих мест и возможностей для реализации, так и свои минусы».
Алексей Муратов, архитектор, партнер КБ «Стрелка»
«Благодаря преобразованиям, связанным с Олимпиадой, в Сочи заметно изменился к лучшему центр города, особенно это касается района около Морского вокзала. Этому способствовали не только работы по облагораживанию территории, но и вынос грузового порта за пределы города. Таким образом, в Сочи появилась полноценная центральная набережная и весьма живописная марина, окруженные зеленым пространством. Только благодаря этому решению в Сочи по-настоящему открылось море, поскольку ранее город был лишен морского фасада.
Спорным процессом, на мой взгляд, стало точечное строительство жилых и гостиничных зданий. Зачастую строения втыкались в существующие кварталы без каких-либо продуманных проектных и планировочных решений и без обеспеченности требуемой инфраструктурой, что вместо порядка внесло в жилые районы города определенный хаос».
Андрей Головин, руководитель проектов международной архитектурно-планировочной и консалтинговой компании MLA+
«Большое внимание при планировании Олимпийского парка был уделено инженерно-технической инфраструктуре, и, к сожалению, она стала серьезно доминировать в пространстве, фрагментировав его на неприступные части: бесчисленные ограждения, автомобильные магистрали, огромные асфальтированные пустыни. Противоштормовое ограждение набережной полностью ликвидировало физический и визуальный контакт с морем».
Олег Толкачев, директор архитектурного бюро «Группа Арк»
«В целом можно сказать, что проведение Олимпийских игр мало что изменило в концепции курорта „Роза Хутор“. Если бы Сочи не стал столицей Олимпиады, курорт, скорее всего, развивался бы по тому же сценарию, но гораздо медленнее. Финансирование государства, кредиты от Внешэкономбанка, упрощение многих процедур согласования строительства — все это помогло сократить срок стройки примерно в три раза — с пятнадцати до пяти лет».
Источник: Официальный журнал Российского инвестиционного форума
Александр Кузьмин, президент Российской академии архитектуры и строительных наук, главный архитектор города Москвы в 1996–2012 годах
Алексей Муратов, архитектор, партнер КБ «Стрелка»
Андрей Головин, руководитель проектов международной архитектурно-планировочной и консалтинговой компании MLA+
