Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Александр Исаевич

Александр Исаевич

Генеральный директор, председатель правления, АО «Корпорация «МСП»
Цитаты
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Туризм и индустрия гостеприимства: новые механизмы государственной поддержки
«На сегодняшний день порядка 75 тыс. субъектов МСП формируют 67% всей занятости отрасли. Если мы посмотрим объемы кредитования субъектов МСП в 2020 году, то вся отрасль занимала 120 млрд [рублей]. По прошлому году объем кредитования отрасли — почти 300 млрд рублей, при этом доля государственной поддержки в рамках нацпроекта МСП достигла почти 20%»,
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Перспективы развития делового сотрудничества в рамках ШОС в современных условиях
Мы на цифровой платформе МСП.РФ совместно с Росконгрессом сделали сервис для иностранных компаний. Любой проект, помимо кооперации, требует определенных финансовых инструментов. Для этого у нас есть определенные кредитно-гарантийные инструменты, которые помогают в привлечении взаимного финансирования через поручительство. У нас есть специализированные инвестиционные программы по низким ставкам, льготный лизинг. Кооперация и привлечение финансовых инструментов позволяет достаточно быстро решить вопросы, если речь идет о промышленности, о сельском хозяйстве
06.06.2024
ПМЭФ 2024
Перспективы развития делового сотрудничества в рамках ШОС в современных условиях
Они [крупные компании и МСП. — Ред.] часто тратят больше времени на начало ведения диалога и временной промежуток между коммуникациями, чем на обсуждение проекта. Малый и средний бизнес быстрее и проще может перешагнуть все различные границы, сложности, которые на сегодняшний день есть, и заниматься простой, понятной вещью — бизнесом
05.06.2024
ПМЭФ 2024
ПРОдвижение качественного роста: стратегии и инструменты для МСП
«Поэтому, если мы говорим про облигации, то, наверное, было бы правильно также формировать критерии, при каких обстоятельствах дается та или иная категория качества компании, которая напрямую влияет на конечную ставку»,
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Альма-матер предпринимателя: прибыль и созидание
Мы говорим про обучение. Предпринимателю важны навыки, важна реакция на те запросы, которые у него есть. С одной стороны — ему не нужно мешать, с другой — нужно учить. Ему нужно дать плечо под те задачи, которые есть
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Альма-матер предпринимателя: прибыль и созидание
Если мы говорим про начинающих предпринимателей, <…> то им нужны навыки, инструменты, которые продлят его жизнь их бизнеса
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Взаимодействие крупного бизнеса с субъектами МСП: международный опыт
Наше МСП будет заменять шведские подшипники. У нас таких примеров 49. Бизнес лучше нас разберется, когда поймет, где есть спрос, инструмент и плечо, чтобы этот путь пройти с равным партнером. Мы в прошлом году приступили к офсетным контрактам. Сегодня их уже четыре. Сейчас у «ИнтерРАО» будет офсет с МСП на производство и поставку турбинного масла, у Росавтодора — транспорт, у "РусГидро" — бурильное оборудование, у РЖД — средства малой механизации — это все МСП. Еще шесть таких сделок готовятся. Это офсеты не на миллиарды, а на 30-70-100 млн рублей. МСП уже играет значимую роль в промышленности. Бизнесу надо не мешать, а дать инструмент и деньги
06.09.2022
ВЭФ 2022
Малый бизнес – большая сила
Важно, наверное, помимо всего прочего - это везде звучит, - не оставлять предпринимателя один на один с банком <...> Мы создали у себя центр компетенций на цифровой платформе МСП.РФ для того, чтобы по этим программам помогать предпринимателям структурировать сделки, помогать предпринимателям через нас, если есть сложности, коммуницировать с банками, и, если необходимо, найти другой банк
07.09.2022
ВЭФ 2022
Сильный бизнес – сильная Россия
На сегодняшний день меры поддержки, которые реализованы для МСП [на Дальнем Востоке. — Ред.], на мой взгляд, интереснее, чем для любого крупного бизнеса: суммы кратно больше и процентные ставки ниже
16.06.2022
ПМЭФ 2022
30 лет инновационной политики России. Создание компаний – технологических чемпионов: уроки и перспективы
«Мы не занимаемся политикой, мы говорим про разные проекты. Но почему мы не можем сделать место или инструмент, где компании могут поженить свое предложение и инвестора?»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
30 лет инновационной политики России. Создание компаний – технологических чемпионов: уроки и перспективы
«Я бы пошел не от моделей, а от этапов и инструментов. Первый — компании от нуля до полутора лет. Для стартапов мы сделали отдельную программу, которая была направлена на гарантию. Мы поняли, что она не работает. Но мы поняли, что у банков есть одна общая важная черта — выстраивать модели на основе данных предпринимателя. То есть усилия банков нужно соединить с усилиями предпринимателями и им не мешать. Мы дали возможность молодым компаниям в течение года 90% риска закрывать нами, чтобы компания могла получить первоначальный результат. Это заработало. Второй этап — полтора три года. Первый запрос таких компаний — фокусировка и апробация того, какой путь пройден. В этом плане помогают акселерационные программы, которые мы запустили. Вторая потребность — это сервис, с точки зрения рынка сбыта. Мы стали помогать компаниям совершать закупки по инновационной квоте. Третья часть -компании три+. Мы помогаем кредитоваться высокотехнологичным компаниям по льготной программе, принятой полтора месяца назад. За это время мы полностью оцифровали этот процесс и получили более 240 заявок на 35 млрд рублей. Это все потенциальные компании-чемпионы. Также мы собрали потребности 21 крупнейшего заказчика и оцифровали их потребности по номенклатурам. На сегодняшний день уже более 30 компаний начинают вети с заказчиками диало»
16.06.2022
ПМЭФ 2022
Новая экономическая политика для МСП
«Мы говорим про промышленность с точки зрения того, что нужно проекты поддерживать, но самое сложное эти проекты найти, структурировать и дать им финансовое плечо»
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Новая стратегия развития МСП: вызовы, возможности, решения
Мы начали перенастройку гарантийной поддержки. Мы ушли от индивидуального рассмотрения предоставления кредитов и стали следить за структурой портфеля банков, стали внимательно смотреть, кому и как оказывается поддержка. За счет изменения гарантийного механизма и перехода к зонтичному мы в 2021 году 3,5 раза увеличили количество поддержки, а за 5 месяцев текущего года это уже порядка 11 тысяч предприятий. Понятно что эта цифра небольшая, но в рамках этих 11 тысяч работают более 150 тысяч человек. Также важно, что за счет автоматизации мы увидели следующий эффект: каждый четвертый кредит в рамках этого портфеля пришелся на тот бизнес, который без этого механизма не смог бы привлечь взаимное финансирование
15.06.2022
ПМЭФ 2022
Новая стратегия развития МСП: вызовы, возможности, решения
В регионах для предпринимателей льготный лизинг — это один из ключевых запросов. Важно, что помимо увеличения объемов поддержки мы планируем следующие шаги — уменьшение количества документов и повышение качество предоставления услуги, потому что на сегодняшний день, на мой взгляд, они не совсем приемлемы. Также необходимо повышение качества регуляторной среды для бизнеса. Главное, не превращать это в бюрократический футбол. Глобальные проблемы ложатся на плечи маленького бизнеса, ему надо помочь
02.09.2021
ВЭФ 2021
Малый бизнес в городской экономике Дальнего Востока
Основной запрос, который сейчас видим в рамках сложившихся коронавирусных ограничений, — это диалог. Когда вводятся ограничительные меры, которые не обсуждаются с предпринимателями. Очень легко проследить, как такое решение влияет на экономику региона. Спасибо главам 15 регионов, которые вместе с нами делали эти ограничения понятнее, дали возможность вводить поэтапно эти ограничения
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Доверие к национальной юрисдикции как фактор развития экономики и защиты бизнеса
Мы всегда говорим о том, когда уже есть нарушение. <…> Мне кажется, это совместная задача всех — предпринимателю просто рассказать, что он нарушает и какие требования есть. Его задача — бизнес делать, а не изучать весь талмуд требований и порядков, которые он должен соблюдать. <…> Если предприниматель нарушил, он зачастую даже не знал, что есть такое требование. Там нет умысла. Нам кажется важным, если предприниматель нарушил, дать ему возможность исправится, а не штрафовать
04.06.2021
ПМЭФ 2021
Доверие к национальной юрисдикции как фактор развития экономики и защиты бизнеса
Штрафы <…> не дифференцированы: микро-, малый, ипэшник платят одинаково. Было бы справедливо дифференцировать этот подход. <…> Зачастую, когда предприниматель нарушает, текущий КОАП не до конца выделил, кого штрафовать: собственника или руководителя. <…> И зачастую идет (штрафовать. — Прим. ред.) одновременно и собственника, и руководителя
02.06.2021
ПМЭФ 2021
Цифровые сервисы для бизнеса
Предприниматель должен заниматься бизнесом, а не тратить время, чтобы понять и перевести, что же он может получить и чем может государство ему помочь. Моя позиция — что государства должно быть не видно. Предпринимателю не важно, кто окажет услугу, ему главное — понятным русским языком объяснить, что он может как предприниматель воспользоваться той или иной мерой поддержки