Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Андрей Фридштанд

Андрей Фридштанд

Директор департамента информатизации и цифровой трансформации, Министерство юстиции Российской Федерации
Цитаты
26.06.2024
ПМЮФ 2024
Цифровая юстиция: шаг в будущее
«Нормативные базы находятся на невысоком уровне. У нас есть только основополагающие векторы, которые задал Президент нам в этом направлении о необходимости развития технологий [Указ Президента Российской Федерации "О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации" вместе с Национальной стратегией развития искусственного интеллекта на период до 2030 года. — Ред.]. И нам вместе предстоит выработать конкретику и реализовать фактические инструменты. Мы с технической точки зрения, а коллеги-юристы — с правовой точки»,
11.05.2023
ПМЮФ 2023
Цифровая трансформация нормотворчества
Для перевода в цифру мы создали небольшой модуль, который у нас внутри ведомства работает и интегрирован с электронной системой документооборота. С проектами документов в общей сложности проводится порядка 80 с лишним различных проверок. Это типовые, стандартные наборы экспертиз, от простых до сложных вещей, на коррупциогенные факторы, которые можно в автоматизированном режиме вычленять. В ряде проверок используется искусственный интеллект
11.05.2023
ПМЮФ 2023
Цифровая трансформация нормотворчества
Мы предусмотрели для органов, участвующих в разработке нормативно-правовых актов, возможность для самостоятельной проверки документов перед отправкой в Минюст на типовые ошибки и замечания
11.05.2023
ПМЮФ 2023
Цифровая трансформация нормотворчества
Мы занялись процессом автоматизации процедуры экспертизы актов. В год по всей стране через министерство проходит порядка 1 миллиона нормативных документов, все проходят экспертизу или регистрацию на том или ином уровне. Через центральный аппарат порядка 10 тысяч пакетов получаем мы. Можно себе представить объемы этих действий по стране. До тех пор, пока эта система [система ГИС «Нормотворчество» — Ред.] не работает на уровне органов власти и разработчиков по стране, все это происходит в аналоговом формате, почтовом взаимодействии
11.05.2023
ПМЮФ 2023
Цифровые сервисы для НКО
Очень показательна ситуация с ковидом, когда органы власти, коммерческие и некоммерческие секторы находились в стесненных условиях, когда взаимодействие было осложнено. У нас очень существенно в этот момент возросло взаимодействие в электронном виде с некоммерческими организациями, вырос процент регистрации в электронном виде. Мы предполагаем, что потенциал, для того чтобы осуществить взаимодействие в электронном виде, существует. Мы все усилия прикладываем, для того чтобы его наращивать. Наша цель — сократить сроки оказания услуг, <…> планируем увеличивать количество документов, которые можно предоставлять именно в электронном виде
11.05.2023
ПМЮФ 2023
Цифровые сервисы для НКО
В государственном управлении цифровые механизмы формируются сложнее чем, например, в коммерческой отрасли. <…> У нас есть много сложностей, которые связаны с определенной инертностью и бюрократией, но в первую очередь с тем, что это все подлежит достаточно сложному нормативному регулированию. При этом в государственном управлении не самые простые процессы цифровизации. <…> Взаимодействие с некоммерческим сектором тоже имеет свою специфику, и здесь много направлений, с которыми нам надо считаться, например, вопросы безопасности