«Дальневосточная концессия»: первые итоги и перспективы
Мы с ГЧП (Государственно-частное партнерство) работаем уже с 2015 года. Какие были проблемы у нас в 2015–2016 годах – это, конечно, качество концессионеров. То есть, отбор концессионеров на конкурентной основе, на самом деле, не очень здорово себя оправдывал. Потому что были и банкротства, были замены частных партнеров, была волокита, связанная с судебными решениями и так далее, и так далее. Сейчас мы, естественно, формируем все по другому. <…> Вопрос в том, что мы хотим от «Дальневосточной концессии». Во-первых, ее отличает механизм возврата капвложений, это, наверное, самая такая привлекательная часть. Безусловно, мы можем сделать большой охват по критериям, хорошо, что они достаточно широкие. Давайте как-то их определим более четко. «Дальневосточная концессия» играет на руку тем регионам, у которых есть выдумка в плане применения этого механизма. Но что мы хотели бы отметить – то, что лимиты должны быть более долгосрочные, чтобы сделать «Дальневосточную концессию» не только для республиканских наших игроков, а чтобы бизнес приходил и заключал соглашение по механизму «Дальневосточной концессии
