Цифровая трансформация электроэнергетики России

Электроэнергетика является базисом для развития промышленности и роста экономики страны в целом. Здесь мы можем стать пионерами в комплексном подходе по переходу на цифровые технологии не только в масштабах нашей страны, но и на глобальном рынке — Грабчак Евгений, директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго РФ.

Уже сейчас назрела необходимость в эволюционных преобразованиях, обеспечивающих планомерное развитие отрасли, путем оптимизации внутренних и внешних технико-экономических процессов управления. Здесь электроэнергетика — одна из наиболее подготовленных отраслей промышленности к цифровой трансформации — Грабчак Евгений, директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго РФ.

Мы ставим вопрос о глобальной конкурентоспособности, это очень сложный вопрос, но цифровая трансформация имеет этот главный пункт. Либо мы говорим о нашем участии на глобальном энергетическом рынке, либо нет — Гринько Олег, глава консалтинговой компании «Т–Система».

Тема цифровизации на самом деле имеет позитивный оттенок в плане обеспечения кибербезопасности, потому что построение шины обмена данных потянет за собой модернизацию исходных инфраструктур, будет гармонизирован информационный периметр подстанции, объекта генерации, будет стандартизация протоколов — Шебулдаев Георгий, уководитель направления, АО «Лаборатория Касперского».

Необходимо переломить тенденцию внедрения передовых, но уникальных и неинтегрируемых друг с другом технологий. Также необходимо преодолеть боязнь компаний делиться технологическими данными — Грабчак Евгений, директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго РФ.

В рамках сегодняшних сетей у нас очень много стоит импортных технологий. Хотим мы этого или нет, надо понимать, как с этим жить дальше — Пелымский Владимир, заместитель главного инженера ПАО «Россети».

Сегодня мы уступаем по возможностям и компетенциям в области и PCконтрактов, и реализации крупных проектов. Мы практически не можем похвастаться наличием лицензиаров, высокоэффективных технологий, которые бы мы внедряли — Иванов Михаил, Директор департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.

Количество разных данных гигантское, и когда мы начинаем говорить про шину с сырыми данными, мы сразу упираемся в то, что гигантский объем данных, неструктурируемых и нетранслируемых, — это примерно то же самое, что и полное их отсутствие — Лившиц Михаил, директор департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Минпромторга РФ.

Количество разных данных гигантское, и когда мы начинаем говорить про шину с сырыми данными, мы сразу упираемся в то, что гигантский объем данных, неструктурируемых и нетранслируемых, — это примерно то же самое, что и полное их отсутствие — Лившиц Михаил, директор департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Минпромторга РФ.

Это та проблема, с которой мы должны в первую очередь работать. Эффектом такой работы станет радикальное повышение производительности труда — Воротницкий Владислав, Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту, АО «ГК «Таврида Электрик»; руководитель подгруппы «Надёжные и гибкие сети», Национальная технологическая инициатива «Энерджинет».

Правительство поручило нам выделить некий лимит на “Энерджинет” в размере 10 млрд рублей, но нет ни одной заявки, осталось два месяца — Безукладников Петр, Вице-президент экспертно-аналитической дирекции, Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

Часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда мы плаваем в неком семантическом бульоне. Когда мы говорим об одном и том же и называем это разными именами — Шведин Борис, первый заместитель генерального директора РКСС.

Существует простое решение — создание единой цифровой среды, построенной на использовании единых стандартов, единой модели, единых принципов идентификации, основанных на единой онтологической модели деятельности — Грабчак Евгений, директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго РФ.

Необходимо предусмотреть возможность перевода ряда данных в открытую сферу, давая возможность таким образом создавать новые сервисы, давая возможность привлекать новые компании для перехода на модель оказания сервисных услуг субъектам электроэнергетики — Грабчак Евгений, директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго РФ.

В рамках программы “Цифровая экономика” необходима подготовка специалистов в области IT и распространение IT-мышления на другие специальности, которые, как мы считаем, сейчас недостаточно подтянуты по этому уровню — Авербах Владимир, Директор департамента развития электронного правительства Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.