Каждый субъект предпринимательства сталкивается с необходимостью проведения оценки иных участников рынка. Требуются знания о возможных рисках вступления во взаимоотношения с контрагентом, выбора стратегии урегулирования задолженности, определения признаков объективного банкротства и формирования концепции эффективных реабилитационных процедур. Анализ рисков — процесс взаимный: оцениваете вы, оценивают вас. От качества оценки рисков зависит не только заключение контрактов на поставку товаров, оказание услуг, но и получение дополнительного финансирования. Однако в отсутствие единых подходов оценки контрагента невозможно достоверно прогнозировать результат взаимодействия. При этом недостаточность сведений о качестве расценивается как риски. Такое положение дел лишает субъектов предпринимательства гибкости в принятии оперативных решений. Проблематично быстро трансформировать бизнес-процессы в условиях санкционного давления. При непонимании кредиторами реальных шансов на возврат своих средств проведение ликвидационных процедур банкротства кажется наиболее простым и понятным решением. Минимальную перспективу возвратности долгов многие кредиторы зачастую осознают уже после начала банкротных процедур. Бизнес находит решения путем формирования своих баз данных, скоринговых систем, аналитических инструментов. Для того чтобы аналитические инструменты соответствовали принципам актуальности, достоверности и полноты информации, необходима единая методология. Каким видится решение поставленных вопросов сегодня?
