Прогноз у нас позитивный: 75% опрошенных допускают для себя возможность выбирать отдых в России, даже если бы была возможность выехать куда-то за рубеж — сейчас она по очевидным причинам ограничена — Федоров Валерий, Генеральный директор, Всероссийский центр изучения общественного мнения.
Что сейчас происходит вокруг Москвы, если посмотреть? Насколько развивается Суздаль! Насколько развиваются все направления, которые, условно, 5-6 часов на автомобиле от центра, куда вы можете выехать на два-три дня, посмотреть, полностью изменить свое сознание — потому что во многих этих местах действительно совершенно другая атмосфера, где мы отключаемся от быстрого ритма наших городов — Нагимова Евгения, Генеральный директор, Кемпински Мойка 22.
Три четверти опрошенных говорят, что хотят посетить не только замечательные места, известные всем и каждому, но и что-то особенное, что-то не очень, может быть, популярное и известное, но имеющее тем не менее какие-то привлекательные аспекты. Причем этот интерес достаточно высок во всех возрастных группах, а максимума, конечно, достигает в самой молодой группе — 18-24 года — Федоров Валерий, Генеральный директор, Всероссийский центр изучения общественного мнения.
Как показывает мировой опыт, что касается малых городов, при возникновении там какой-то даже небольшого туристического потенциала до 30% населения возможно привлечь к занятию туризмом — это и создание дополнительных рабочих мест, и улучшение общего благополучия населения — Нагимова Евгения, Генеральный директор, Кемпински Мойка 22.
У нас очень широка география российских гольф-полей. Открыть этот вид спорта можно от Санкт-Петербурга до Свердловской области. Всего 27 гольф-объектов, и в этом году мы прирастаем на два новых очень крупных гольф-проекта: во Владимирской области и в Красноярске <...>. В России играет всего 11 тысяч человек, но у нас совершенно уникального уровня гольф-клубы — Овчинникова Анна, Эксперт в спортивном премиальном туризме.
О том, что государство помогает развитию внутреннего туристического рынка, мы, конечно знаем. Меры — разные, наверное самая известная из них — это кешбэк. Увы, пока, как выясняется, далеко не все воспользовались этой опцией. В 2021 году по итогам туристического сезона только 2% опрошенных сказали нам, что реализовали эту возможность. С чем это связано? С информированностью, или со сложностью оформления, или с тем, что быстро кончаются лимиты? Ну, наверное со всем подряд — Федоров Валерий, Генеральный директор, Всероссийский центр изучения общественного мнения.
Доступность регионов остается основным сдерживающим фактором для развития многих территорий. Состояние автомобильных дорог, насыщенность железными дорогами... Поезд даже из Санкт-Петербурга в Архангельск едет три раза в неделю! Из Москвы он ежедневный. И это сдерживает инвестиционную привлекательность региона — Нагимова Евгения, Генеральный директор, Кемпински Мойка 22.
Стимул поездки в том числе и в нетуристические места — мы не говорим о Санкт-Петербурге, о Сочи — он тоже на самом деле существует. Но, конечно, существуют, увы, и барьеры, не надо о них забывать. И главный из них на сегодняшний день — это дороговизна. Все мы знаем, что соотношение стоимости и получаемое удовольствие и эффект зачастую пока еще говорит не в пользу российского предложения на туристическом рынке. Две трети опрошенных говорят, что сдерживает именно высокая стоимость. Все остальные возражения кратно реже возникают и, очевидно, легко преодолимы — Федоров Валерий, Генеральный директор, Всероссийский центр изучения общественного мнения.
Туризм на Байкале — это всегда поиск баланса между экономикой и экологией. Это обустройство качественной туристической инфраструктуры — с целью, чтобы как можно большее количество туристов могло посетить Байкал, получить незабываемые впечатления и при этом не нанести, а может, и вообще не нанести ущерба уникальной хрупкой природе Байкала — Доржиев Алдар, Министр туризма республики Бурятия .
Кроме цены есть еще стоимость проезда и качественное питание по приемлемой цене. Вот такие барьеры, и они не сильно меняются, в общем, несмотря на то что наш внутренний туристический рынок развивается. Эти барьеры остаются прежними. Значит, на них и нужно концентрироваться — Федоров Валерий, Генеральный директор, Всероссийский центр изучения общественного мнения.
В каком-то обозримом будущем — три-четыре года — при постоянном упоминании в СМИ, соцсетях возможно развитие туризма в таких нетуристических городах, о которых многие даже не слышали — Нагимова Евгения, Генеральный директор, Кемпински Мойка 22.
В нашей жизни, конечно, мы сейчас должны объединиться и проводить как можно больше мероприятий именно для внутренней аудитории и гостей нашей страны. В этом наверное наша задача — Малинова Наталья, Коммерческий директор, ООО ВТБ Арена; генеральный директор, АНО Выставочный центр «Музей «Динамо».
Момент, который важен для любого курорта, к чему стремится или уже сделали в Сочи и Геленджике — с помощью мероприятий мы продлеваем сезон. Они проходят в низкий сезон — в ноябре или апреле, то есть не в те основные даты, когда есть туристы. И позволяют генерировать туристический поток. Это очень важно: мы плавно уходим от перепадов количества туристов к круглогодичной загрузке — Заболотний Денис, Генеральный директор, Центра туризма Абрау-Дюрсо.
