Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Стратегический вектор энергетических компаний в платформенной экономике

Павильон G, конференц-зал G5
Ключевые выводы
Цифровизация выгодна производителям и потребителям энергоресурсов

Формирование цифровой энергетической платформы при активном использовании цифровой инфраструктуры позволит снизить транзакционные издержки, расширить перечень оказываемых услуг и повысить эффективность — Маневич Юрий, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

Это [цифровизация — Ред.] будет способствовать снижению потерь и увеличению надежности <…> Это снижение затрат компаний, превентивные ремонты, рост точности и доступности данных <…> это аналитика загрузки мощностей, производительности активов, возможность выпускать персонализированные предложения под конкретного потребителя — Соколов Алексей, Заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Наша стратегия — дотянуться до конечного потребителя. И первый качественный передел — это связь с ним — Ливинский Павел, Генеральный директор, ПАО «Россети».

Мы провели опрос нефтяных и газовых компаний, и мы видим, что компании уже экспериментируют, хотя и на очень ранних этапах, с интегрированием цифровых мощностей и искусственного интеллекта <…> Цифровизация является ключевым фактором повышения эффективности операционной деятельности и снижения затрат на добычу углеводородов — Ергин Дэниел, Вице-председатель, IHS Markit.

В России 140 млн человек населения, 50 млн домохозяйств, где есть холодильник <…> Мы можем оптимизировать управление этими мощностями — Фрай Кристофер, Генеральный секретарь, главный исполнительный директор, Мировой энергетический совет (МИРЭС) .

В России создаются условия для цифровизации энергетического сектора

Дорожная карта <…> направлена на развитие отечественных комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики, обеспечение лидерства российских компаний на новых высокотехнологических рынках мировой энергетики — Маневич Юрий, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.

У нас выбрано несколько приоритетных проектов: цифровые региональные системы, реконфигурация региональных сетей, массовая цифровизация, которая позволяет существенно снижать операционные затраты <…> Проведен эксперимент по работе с розничными потребителями в виде агрегаторов управления спросом. Под это дело разработана нормативная база. Я думаю, от таких экспериментов мы сможем дотянуться до массовых решений — Повалко Александр, Генеральный директор, председатель правления, АО «РВК».

Проблемы
Рост уязвимости энергетической инфраструктуры перед кибератаками

Цифровизация электроэнергетики ведет к большей уязвимости инфраструктуры <…> Это вопрос информационной безопасности и защиты критической информационной инфраструктуры <…> Стремительно увеличивающееся число устройств интернета вещей <…> будет генерировать постоянно растущий объем трафика. И это предъявляет новые требования к устойчивости единой сети электросвязи Российской Федерации — Соколов Алексей, Заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Нехватка средств на цифровизацию

Необходимо срочно решать вопрос о долгосрочности тарифов <…> Возможность сохранения экономии от цифровизации в какой-то понятной перспективе — допустим, 10-15 лет — в тарифе, чтобы регулятором это не вырезалось из тарифа <…> У нас тариф не должен идти выше, чем инфляция <…> Мы не можем понять, по какому пути пойдем дальше, по пути поиска инвестиций в цифровизацию — Селезнев Валерий, Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по энергетике.

Низкая заинтересованность сбытовых компаний во внедрении цифровых технологий

Энергетика извне воспринимается как очень традиционная отрасль <…> Электросетевой комплекс во многом является естественной монополией <…> Вопрос в том, насколько агрессивно электросети будут продвигать цифровизацию — Гонтарев Павел, Управляющий директор, «Мail.ru Цифровые технологии» .

Многие сбытовые компании не осознают, что у них есть клиенты, а не просто потребители — Стараче Франческо, Главный исполнительный директор, генеральный директор, Enel S.p.А..

Набор проблем <…> связан с огромным масштабом сетей и огромной накопленной стоимостью всего этого комплекса. Сложно сразу сдвинуть такую массу какими-то отдельными решениями — Повалко Александр, Генеральный директор, председатель правления, АО «РВК».

Большая часть сбытовых компаний еще отстают от отраслей <…> Наиболее активных в этом отношении компаний всего около 2%, и в целом инновации для них не самое приоритетное направление. 40% не видят существенной выгоды от цифровизации — Трепте Фолкер, Партнер, PwC.

Решения
Обеспечение кибербезопасности

Надо максимально обеспечить безопасность критической информационной структуры. Мы это планируем решать совместно с Министерством энергетики. Будем делать акцент на преимущественном использовании отечественного оборудования как самих интеллектуальных систем учета, так и телекоммуникационной инфраструктуры, которая будет участвовать в организации взаимодействия — Соколов Алексей, Заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Создание законодательной базы для инвестиций в цифровизацию

Должен идти в приоритете законопроект, который дает возможность путем внесения в профильный, в отраслевой закон об электроэнергетике России <…> электросетевым компаниям заключать с регионами <…> так называемое регуляторное соглашение, в котором регионы брали бы на себя ответственность перед инвесторами, что они поддержат долгосрочный тариф. Это решило бы большинство проблем с финансированием в области цифровизации — Селезнев Валерий, Первый заместитель председателя комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по энергетике.

Использование облачных технологий

Нужно уйти в облако <…> Нам понадобилось три года, чтобы полностью выйти в облако. Сейчас у нас крупнейшее облако в мире. Как только вы вышли в облако, перед вами открывается целый мир возможностей в продвинутой аналитике, в использовании данных <…> Мы смогли на 30% сократить отток клиентов <…> благодаря данным в облаке, которые обрабатывал искусственный интеллект — Стараче Франческо, Главный исполнительный директор, генеральный директор, Enel S.p.А..

У нас в EDF огромная программа цифровой трансформации. У нас все данные в облаке <…> Умные технологии могут снизить общие издержки эксплуатации системы и повысить стабильность ее работы. Наша дочерняя компания установила уже 19 млн умных датчиков во Франции. Запланирована установка еще 35 млн умных датчиков <...> Эти технологии помогают нашим потребителям экономить — Леньо Марьян, Исполнительный директор группы, глава международного департамента, EDF; председатель наблюдательного совета, Enedis.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС