До 2035 года мы предполагаем, что будем добывать примерно 80 млн тонн трудноизвлекаемых запасов. <…> В среднем 9% рост за последние 3 года — ежегодный прирост объемов добычи ТРИЗ. <…> Не объем самоцель, а технологии. <…> По Западной Сибири рост горизонтального бурения составляет порядка 30% по сравнению с 2015 годом. У нас идет активное вовлечение технологий, связанных с разработкой ТРИЗ. <…> Технологии разрабатывают все заинтересованные компании, как вертикально интегрированные, так и компании исключительно добычные — Молодцов Кирилл, Заместитель Министра энергетики Российской Федерации.
Если говорить о разработке ТРИЗ, то драйвером роста добычи за последнее время выступали высокотехнологичные технологии, которые были там внедрены. В 2000-х годах массово внедрялось ГРП (гидроразрыв пласта — ТАСС), которое способствовало вовлечению низкопроницаемых коллекторов в разработки. Далее мы перешли к многостадийным ГРП <…> и добились того, что с пластов проницаемостью 10 мДарси мы ушли на пласты с проницаемостью меньше 1 мДарси и получили при этом положительный экономический эффект в целом по России — Дашевский Александр, Deputy General Director for Production, Zarubezhneft.
Мы верим в Россию, в российский рынок. Порядка 10 тыс. человек работает у нас в России, у нас 5 предприятий — Ножье Жиль, Вице-президент по сегментам нефти и газа в Европе, Schneider Electric.
С точки зрения законодательной базы, на сегодняшний день нет у нас такого закона и специального типа лицензии, как “технологический полигон”, и это ключевой вопрос, который надо решать в ближайшее время — Стрижнев Кирилл, Исполнительный директор проектного офиса Бажен, ПАО «Газпром нефть».
Мы ведем большую дискуссию по поводу закачки газа из других месторождений в один резервуар. <…> Инфраструктура создана, и можно маленькое газовое месторождение отработать на истощение и газ этот закачать в другой резервуар, чтобы не платить НДПИ, но сегодня законодательство это не позволяет — Буйнов Николай, Председатель совета директоров, АО «ИНК-Капитал».
Важен вопрос, как это все реализовывать быстро и эффективно, важно не затягивать процесс, потому что сервисные компании живут в более коротком горизонте и могут потерять интерес — Стрижнев Кирилл, Исполнительный директор проектного офиса Бажен, ПАО «Газпром нефть».
В целом по компании у нас так называемых традиционных запасов — примерно 47%, все остальное — ТРИЗ (больше 50%). Из них, по нашим оценкам, то, что поддерживает нас льготами, — 24%, оставшиеся — впервую очередь вопрос поиска технологий, чтобы эту нефть эффективно добывать — Гончаренко Виталий, аместитель директора департамента планирования, управления эффективностью, развития и инвестиций в разведке и добыче - начальник управления инвестиций, ПАО «НК «Роснефть».
…Задача освоения такого класса запасов неподъемна для одной компании, и инициатива текущего года — создание технологического центра, технологического полигона на базе одного из месторождений, на котором доказана промышленная нефтеносность и на котором реализован полный цикл строительства горизонтальных скважин и многостадийных ГРП. Это Пальяновская площадь — Стрижнев Кирилл, Исполнительный директор проектного офиса Бажен, ПАО «Газпром нефть».
Есть проблема повышения КИНа на карбонатных коллекторах, тем более если карбонатные коллекторы гидрофобные. Эта проблема присутствует в целом по крупным компаниям, которые присутствуют в России — Дашевский Александр, Deputy General Director for Production, Zarubezhneft.
Санкции — достаточно чувствительная тема для наших сотрудников и руководства, потому что она нас затрагивает напрямую. Если на Россию будут наложены дополнительные санкции, наверное, это в какой-то мере повлияет на наш бизнес — Ножье Жиль, Вице-президент по сегментам нефти и газа в Европе, Schneider Electric.
Нужно провести глубокий анализ <…> и выявить потенциал <…> использовать специальные программные продукты и далее — разработать систему управления и внедрить ее с тем, чтобы эта система контролировала нагнетающие скважины, и использовать многофазныесчетчики. Исходя из этого, из одного центра вы можете оптимизировать всю гидродинамику месторождения и получать то, на что месторождение способно — Ножье Жиль, Вице-президент по сегментам нефти и газа в Европе, Schneider Electric.
Мы переводим данные на уровень обработки и принятия решения, зная все про месторождение. <…> Мы работаем с “Татнефтью” по разработке умных замерных узлов, которые можно установить непосредственно на месторождении. <…> Мы работаем по направлению кибербезопасности. Мы работаем с компанией “Касперский”. Эта компания придумала очень хорошие антивирусные программы, которые мы внедряем в наш софт — Ножье Жиль, Вице-президент по сегментам нефти и газа в Европе, Schneider Electric.
Нам удалось разработать свое программное обеспечение <…> которое позволяет вести полностью всю цепочку расчета — от пласта до непосредственной реализации с расчетом экономики. На сегодняшний день мы занимаемся разработкой программного обеспечения, которое описывает процесс течения в трещиноватых коллекторах — Дашевский Александр, Deputy General Director for Production, Zarubezhneft.
Необходимо также развивать технологии увеличения <…> нефтеотдачи. <…> Сегодня мы разработали и внедрили технологию термогазового воздействия на пласт — Дашевский Александр, Deputy General Director for Production, Zarubezhneft.
