Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 209 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 212 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 86 странах мира, с 293 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Панельная дискуссия «Бизнес-центры: класс «А» и план «Б»

Conference room 2
За время кризиса участники рынка приспособились к новым условиям, стали более гибкими в реалиях настоящего времени. Фокус внимания сместился на использование неэксплуатируемых зданий фабрик и старинных особняков в качестве усовершенствованных бизнес-центров. Окупается ли сложность и дороговизна ремонта в подобных зданиях престижным местоположением? Ведь существует и диаметрально противоположный тренд на децентрализацию, связанный с высокими ставками внутри Садового кольца, сложностями парковки, пробками. Куда рациональнее направить капитал? Какой моделью пользуются управляющие бизнес-центров для эффективного менеджмента? Что станет с классом «С», если в столице уже сегодня он неуклонно теряет популярность? Что готовы предложить арендаторы своим клиентам, чтобы заинтересовать и удержать их в условиях жесткой конкуренции?

Вопросы к обсуждению:
  • Какие пространства, концепции и территории предпочитают современные арендаторы? На что сместился фокус потребительских предпочтений?
  • Арендная стратегия делового центра в современных условиях. Стоит ли привязываться к «якорям»?
  • Управление коммерческой недвижимостью: инвестиции в технологии автоматизации
  • Автоматизация управления бизнес центром 2019. 4 хороших и один плохой кейс
  • Особенности ввода офисных зданий за МКАД. Кластерный подход к проектированию, строительству и управлению
  • GREEN DEVELOPMENT. Зачем?
  • Эстетические критерии современного бизнес-центра: архитектура и наполнение. Должны ли оформления помещений арендаторов образовать «визуальный ансамбль», и может ли УК отказать в аренде офиса «компании-неряхе»?
Дата проведения
Время проведения
12:30—15:00
Зал
Conference room 2
Аналитика на тему