За время кризиса участники рынка приспособились к новым условиям, стали более гибкими в реалиях настоящего времени. Фокус внимания сместился на использование неэксплуатируемых зданий фабрик и старинных особняков в качестве усовершенствованных бизнес-центров. Окупается ли сложность и дороговизна ремонта в подобных зданиях престижным местоположением? Ведь существует и диаметрально противоположный тренд на децентрализацию, связанный с высокими ставками внутри Садового кольца, сложностями парковки, пробками. Куда рациональнее направить капитал? Какой моделью пользуются управляющие бизнес-центров для эффективного менеджмента? Что станет с классом «С», если в столице уже сегодня он неуклонно теряет популярность? Что готовы предложить арендаторы своим клиентам, чтобы заинтересовать и удержать их в условиях жесткой конкуренции?

Вопросы к обсуждению:

• Какие пространства, концепции и территории предпочитают современные арендаторы? На что сместился фокус потребительских предпочтений?
• Арендная стратегия делового центра в современных условиях. Стоит ли привязываться к «якорям»?
• Управление коммерческой недвижимостью: инвестиции в технологии автоматизации
• Автоматизация управления бизнес центром 2019. 4 хороших и один плохой кейс
• Особенности ввода офисных зданий за МКАД. Кластерный подход к проектированию, строительству и управлению
• GREEN DEVELOPMENT. Зачем?
• Эстетические критерии современного бизнес-центра: архитектура и наполнение. Должны ли оформления помещений арендаторов образовать «визуальный ансамбль», и может ли УК отказать в аренде офиса «компании-неряхе»?