Инфраструктурные помещения — обязательная составляющая современных жилых проектов, которая позволяет создать рабочие места, обеспечить жильцов необходимыми товарами и сервисами, способствует развитию частной инициативы и бизнеса, в том числе малого. Но, есть и оборотная сторона. При реализации этой части проекта девелопер часто не берет в расчет интересы будущих жильцов и арендаторов, у площадей отсутствует единое управление. В результате возникает не только дисбаланс предлагаемых услуг, но и прямое недовольство жителей. Например, такую негативную реакцию часто вызывают точки общепита, работающие допоздна или с громкой музыкой, алкогольные магазины, пищевые производства и т.д. Как минимизировать негатив, не допустить снижения интереса потенциальных покупателей к жилому комплексу и падения стоимости жилья обсудят эксперты конференции.
Темы для обсуждения:
- Инфраструктура для людей: какие товары и сервисы востребованы в жилых комплексах — локации, сегменты, целевая аудитория. Как проводить аналитику?
- Процент коммерческих площадей в ЖК, стоимость покупки и цена аренды — анализ рынка
- Продажа или аренда — сколько площадей остаются в аренде УК и как контролировать проданные?
- Добавочная стоимость коммерческой инфраструктуры для продажи жилья — миф или реальность?
- Свобода выбора: как учитывать мнения и запросы жильцов на этапе проектирования, стройки, эксплуатации
- Проблема менеджмента: как много девелоперов готовы управлять коммерческими площадями?
- Самоуправление — как организовать совет жильцов и его сотрудничество с УК. Жители и УК: партнёры или враги, баланс между общественным благом и прибылью
- Арендаторы и контроль их работы: сетевые операторы или малый бизнес — за кем будущее, службы клиентского обслуживания и контроля качества
