У нас поставлены очень амбициозные национальные цели развития, у которых есть серьезные интегрированные показатели, особенно по продолжительности жизни, и достичь их без подлинных изменений невозможно — Песков Дмитрий, Специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития; директор направления «Молодые профессионалы», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).
Россия должна войти в клуб стран с продолжительностью жизни 80+. Чтобы выполнить эту глобальную задачу, нам необходимо изменить парадигму, которая <...> стоит перед всеми стратегическими службами, управляющими нашей страной — Бойко Елена, Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации.
Нам как бизнесу важно, чтобы люди не просто доживали до какого-то возраста, а чтобы они активно жили и пользовались нашими продуктами — Завадский Марк, Вице-президент, руководитель дирекции развития экосистемы SberX, ПАО Сбербанк.
В долгосрочной перспективе должен работать сценарий, который ближе всего привязан к ответственности человека за собственную жизнь и за собственное здоровье — Каем Кирилл, Старший вице-президент по инновациям, Фонд «Сколково».
Здоровье — это совсем не то, что лечение — Лищук Владимир, Вице-президент, АНО «Академия медико-технических наук».
Наша миссия — изменить культуру отношения человека к своему здоровью. <...> В России 17% людей никогда не обращаются к врачу. 54% населения России обращаются только в случае крайней необходимости — Бровко Эрик, Основатель и инвестор платформы «Мое здоровье»; заместитель председателя комиссии по инновациям и информатизации в здравоохранении, Общественный совет Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Целей здравоохранения всего три — увеличить доступность, улучшить качество и постараться снизить цены на медицинскую помощь — Мацкеплишвили Симон, Заместитель директора по научной работе, Университетская клиника МГУ им. М.В. Ломоносова; член президиума правления, Российское общество кардиологов; врач-кардиолог; член-корреспондент, Российская академия наук.
Когда мы говорим о цифровизации здравоохранения, как правило, люди подразумевают совершенно разные вещи — Песков Дмитрий, Специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития; директор направления «Молодые профессионалы», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).
IT-отрасль — очень молодая отрасль, и у нас пока еще нет или в зачаточном состоянии находятся те службы, которые формируют единые стандарты, единые коды, справочники, нормативно-справочную информацию — Бойко Елена, Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации.
Проблема в том, что у нас врачи не умеют ставить диагнозы и не умеют правильно назначать лечение — Мацкеплишвили Симон, Заместитель директора по научной работе, Университетская клиника МГУ им. М.В. Ломоносова; член президиума правления, Российское общество кардиологов; врач-кардиолог; член-корреспондент, Российская академия наук.
Сейчас вся система оплаты образования в России сфокусирована на том, чтобы вузам заплатить за длинные программы. Делать короткие программы просто невыгодно — Морозов Сергей, Главный внештатный специалист по лучевой диагностике, Департамент здравоохранения города Москвы; директор, ГБУЗ «НПКЦ диагностики и телемедицинских технологий ДЗМ»; доктор медицинских наук, профессор.
Основной вызов в системе цифрового здравоохранения — скорость изменения и внедрения современных технологий, которые прошли клинические подтверждения — Пак Олег, Статс-секретарь – заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Одна из основных проблем, с которыми мы сталкиваемся, — то, что цифровой рынок в целом очень мал. Продукты телемедицины доступны миллионам пользователей как часть страховых продуктов, но утилизация очень маленькая. Пока мы не убедим людей, что это очень важно, нужно, ценно, ничего не произойдет — Завадский Марк, Вице-президент, руководитель дирекции развития экосистемы SberX, ПАО Сбербанк.
Большое количество медработников в России говорит о том, что видит реальную пользу от IT в своих больницах. Но при этом 85% работников не очень довольны тем уровнем информатизации, который есть — Сивак Николай, Коммерческий директор, Philips «Здравоохранение» в России и СНГ.
Диспансеризация — замечательный подход, но многие государства не готовы к тому, что диспансеризация начинает выявлять большое количество больных, которых придется потом лечить — Мацкеплишвили Симон, Заместитель директора по научной работе, Университетская клиника МГУ им. М.В. Ломоносова; член президиума правления, Российское общество кардиологов; врач-кардиолог; член-корреспондент, Российская академия наук.
Во всем мире проблема одинаковая: продолжительность жизни растет, с продолжительностью жизни увеличивается доля хронических заболеваний. Появляются новые технологии диагностики и лечения, и это также приводит к повышению расходов — Барышников Данил, Председатель, Комитет по инвестициям в социальную инфраструктуру, АНО «Агентство инвестиций в социальную сферу».
Нужно изменить парадигму от спасения к сохранению здоровья, и цифровые технологии являются, очевидно, тем движком, который позволит справиться с этой задачей — Бойко Елена, Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации.
Мы делаем ставку на три вещи: телемедицина, интернет вещей и пациентские регистры — Панарина Ирина, Генеральный директор по России и Евразии, «АстраЗенека».
На горизонте 6 лет единственная задача, которую мы могли бы выполнить реально, и она является определяющей, — это создание настоящей электронной истории болезни, когда любой авторизованный доктор мог бы нажать кнопку и понять, что с пациентом происходило. Все остальное — вокруг истории болезни — Столпнер Аркадий, Председатель правления, ООО «ЛДЦ МИБС».
Весь наш бизнес, и медицинский, и другой, основан на статистике и на данных. <...> Целевая модель — <...> развитие искусственного интеллекта, потому что он в состоянии гораздо большее количество параметров проанализировать и дать рекомендации более точные. Мы должны прийти к тому, чтобы ставить диагнозы и давать рекомендации лечения на основании данных, а не субъективного мнения врача — Овсяницкий Олег, Генеральный директор, Страховой Дом ВСК.
Первая задача — повышать доступность медицинской помощи. <...> Второе — система диспансеризации населения. Если мы ее смешаем с теми технологическими разработками, которые есть, они позволят существенно улучшить уровень диспансеризации, правильно распределять группы рисков и правильно, более прицельно оказывать медицинскую помощь — Каем Кирилл, Старший вице-президент по инновациям, Фонд «Сколково».
В прошлом году 3000 специалистов прошли обучение онлайн, программа — 18 часов. На 6000 специалистов в течение 5 лет непрерывного образования надо потратить где-то 100 млн, а на ДСО-систему надо потратить всего 12 млн. Один раз записаны все модули, специалисты проходят обучение, это экономически эффективно — Морозов Сергей, Главный внештатный специалист по лучевой диагностике, Департамент здравоохранения города Москвы; директор, ГБУЗ «НПКЦ диагностики и телемедицинских технологий ДЗМ»; доктор медицинских наук, профессор.
Мы можем использовать некие базовые знания для того, чтобы профилактически оказывать людям помощь. <...> Профилактика гораздо проще в реализации, чем лечение больных людей — Франчески Клаудио, Заведующий научно-исследовательской лабораторией системной медицины здорового старения, Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского; почетный профессор иммунологии, Болонский университет.
